経営基本理念
エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念基本理念 スローガン 経営方針
... 地球社会の良き企業市民として、 誠実にその 使命を果たします 富士電機の CSR は、 「経営理念」 「経営方針」の実践そのものと考えています。そして、 CSR の推進にあたり、会社と 全従業員が価値観を共有し、一丸となって行動するための指針として全 6 項目からなる「企業行動基準」を定めていま す。企業行動基準には、 2010 年 2 月に参加を表明した「国連グローバル・コンパクト」 * の ...
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原則 3-1 情報開示の充実 (i) 当社の経営理念や経営戦略については 当社ホームページ 決算説明会資料等にて開示しております (ii) コーポレート ガバナンスの基本方針は 本報告書 コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成 企業属性その他の情報 1 基本的な考え方 に記載して
... 当社は、法令に基づく開示を適時適切に行うとともに、法令に基づく開示以外の情報提供についても主体的に取り組みます。なお、非財務情報の 開示にあたっては、利用者にとって有益な情報となるよう、可能な限り正確かつ明白な記載を心がけます。 (4)取締役会等の責務 当社取締役会は、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を促し、収益力・資本効率等の改善を図ることが責務であることを認識し、企 ...
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事業所が目指していること ( 理念 ビ ジョン 基本方針など ) を明示してい る 事業所が目指していること ( 理念 ビジョン 基本方針など ) について 職 員の理解が深まるような取り組みを 行っている 平成 年度組織マネジメント項目共通シート ( 経営層合議用 ) カテゴリー リーダーシップと
... 着実な計画の実行に取り組んでいる ［ねらい］・理念、基本方針実現のため、計画に基づき効果的に実行しているか ・進捗状況に応じ、見直しながら、着実に成果を上げられるような取り組みを進めているか 計画推進にあたり、目指す目標と達 成度合いを図る指標を明示している 計画推進にあたり、進捗状況を確認 し（半期・月単位など）、必要に応じて 見直しをしながら取り組んでいる ...
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取引にあたっては第三者の取引と同様に決定しております 原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画 < 経営理念 > 顧客満足を第一としたプロフェッショナル集団として 新たな価値創造を通じて社会に貢献します < 経営戦略 経営計画 > 経営計画の
... 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 平成28年６月22日より、取締役の報酬制度および報酬の決定プロセスの透明性を確保することを目的として、過半数の社外取締役で構成し、社 外取締役を委員長とする報酬諮問委員会を設置し、取締役の報酬等に関する事項は、同委員会の答申を受け取締役会で決定しております。 ...
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原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画当社の経営理念は ホームページに掲載しております 経営戦略 経営計画については 経営会議 取締役会の承認を受けて決定しており その内容をホームページに掲載しております (2) コーポレートガバナンスに関
... ４．会社のコーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みの最近１年間における実施状況 当社は、「基本方針」や「コンプライアンス規程」に従い、取締役および使用人に対する周知徹底を図るとともに、コンプライアンス体制の強化を図 るために、社内通報システムにおける社内窓口のほかに、社外第三者による社外窓口を設置し維持・運用を図っております。 ...
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エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念 基本理念 スローガン 経営方針
... 富士電機の CSR は、 「経営理念」 「経営方針」の実践そのものと考えています。そして、 CSR の推進にあたり、会社と 全従業員が価値観を共有し、一丸となって行動するための指針として全 6 項目からなる「企業行動基準」を定めていま す。企業行動基準には、 2010 年 2 月に参加を表明した「国連グローバル・コンパクト」 * の 4 分野 10 原則を反映させ、 ...
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コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念
... 2005年6月に業界に先駆けて導入した「ＥＲＰ（統合業務パッケージ）システ ム」は、経営の効率化と収益性の向上に貢献し、特に「発注システム」は総仕 入額の85％程度をカバーするところまで導入が進んだ こうした当社の経営管理体制を支える統合型業務ソフトウェアの大幅なバー ジョンアップに取り組み、2015年3月から稼働を開始 ...
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第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条横河ブリッジホールディングス ( 以下 YBHDという ) グループ企業 ( 以下グループ企業という ) は 創業者横河民輔の理念である 社会公共への奉仕と健全経営 をグループ企業の基本経営理念として継承し この憲章を定める ( 正式名称を YBHDグループ企
... - 1 - 第 １ 章 総 則 （目 的） 第 １ 条 横河ブリッジホールディングス（以下ＹＢＨＤという）グループ企業（以下グループ 企業という）は、創業者横河民輔の理念である「社会公共への奉仕と健全経営」をグループ企 業の基本経営理念として継承し、この憲章を定める（正式名称を、ＹＢＨＤグループ企業行動 憲章という） ...
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コンテンツ 1. 第 8 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 市場優位性の維持と収益力の強化 商品戦略 ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念 9. 会社概要
... 当中期経営計画においても戦略商品の主軸という位置づけに変わりはなく、当社の成長を加速させ るためのコアコンピタンスにもなる事業領域として認識 企画開発型企業として、今後とも、市場に受け入れられるソフトクローズ関連商品のラインナップ を更に充実させることが、当社の経営基盤の強化に直結 ...
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科目2 経営・マーケティング基本論
... ブランドとは？ （１） ブランドは、他社（他ブランド）にない固有の価値をターゲットに設定した顧客・消 費者に効率よく伝達する。（末包） ブランドは、理念やポジショニングを表現する。（三菱総合研究所） ...
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HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営
... ⑵ エージェンシー理論における企業観 エージェンシー理論の枠組みの下で，企業 は，契約の束（nexus of contract）として 捉えられる。この契約の束という概念は，組 織を各種の取り決めおよび個々の組織成員相 互の間の合意の集合，すなわち１つの法的擬 制 と 捉 え る え 方 で あ る（Milgrom and Roberts, 1992，訳 書 p.21，p.367）。よ り 具 ...
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HOKUGA: 経営理念の浸透が企業パフォーマンスに与える影響 : 組織アイデンティティ視点による事例分析
... 日本において経営理念の重要性は，学問領 域のみならず実務からも広く認められている。 既存の経営理念と経営理念の浸透に関する研 究は，その多くが経営理念と理念の浸透が何 らかのかたちで企業のさまざまな側面にポジ ティブな影響を与えていることを明らかにし ようとしている。しかしながら，これらの試 ...
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本企業における経営理念の国際志向性と国際化の関係に関する実証分析
... 関係を解明することにする。そのために、まず、先行研究に基づいて、経営理念の概念を整理する。次に、 経営理念と企業の国際化の関係についての仮説を提示する。そして、分析で使用するデータや分析手法とい った仮説検証のための分析の概要について説明する。その後、分析の結果を示し、それに対する考察を加え る。 ...
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評価結果詳細 ( あおぞらウィンクルム保育園 ) 評価細目の第三者評価結果 ( 保育所 地域型保育事業 ) 評価対象 Ⅰ 福祉サービスの基本方針と組織 Ⅰ-1 理念 基本方針 Ⅰ-1-(1) 第三者評価結果 理念 基本方針が確立 周知されている コメント Ⅰ-1-(1)-1 理念 基本方針が明文化さ
... 第三者評価結果 コメント Ⅰ－２－（１）－① 事業経営をとりまく環境と経 営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 管理職は、保育だけにとどまらず各種会合・委 員会への出席、役務の引き受け等により地域福 祉への貢献を果たしている。そこから得られる 最新の情報を園の運営にフィードバックし、適 切な保育の実施を図っている。 ...
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JAL グループは 企業理念を普遍的な経営の目的 経営の基本とし JAL フィロソフィ の実践を通じてその実現を目指していきます JAL グループ企業理念 JAL フィロソフィ JALグループは 全社員の物心両面の幸福を追求し 一 お客さまに最高のサービスを提供します 一 企業価値を高め 社会の進歩
... 経営破綻後に導入した「 JALフィロソフィ」と「部門別採算制度」は、JALグループの役員 および社員の意識や行動に劇的な変化をもたらしてくれました。JALグループの全社員が、 「お客さまに最高のサービスを提供する。企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献する。」という 企業理念の実現のために一丸となって日々行動するようになったのです。その結果、最も達 成が困難であると言われていた、 ...
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経営理念と企業成長 : 2つの企業事例を通じて
... 二つの基本観念とは、「周到果断は成業の基い 卑屈は敵と思え、 成すは成さざるに勝れり」 というものであった。 大屋は、この観念を示すにあたっての背景をつぎのように述べている。「会社の創業期、成 育期には社員の士気も高く、創意を発揮して、全盛期を築いた。しかし、先輩の蓄積の上に安 易な眠りをむさぼり、衰退が始まった。現在再建の途にあり士気も昂揚しつつある。しかし、 過去[r] ...
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経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の
... ①未来志向 いままではこうだったではなく、この先の時代の変化を捉えて新しい価 値創造に挑戦すること。 ②お客様起点 常にお客様が必要としているものを追求し、自らがお客様の立場に立っ て考え、行動し、お客様から必要とされる企業になること。 ③３現主義 お客様と接するのは現場。現場を重視し、現実を知り、現物 ( モノ ) に こだわる事業活動を行なうこと。 ④基本と正道 ...
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目 次 1 はじめに 1 2 経営理念 1 3 基本方針 2 4 経営目標 3 5 経営環境の認識 4 6 中期的重要施策と推進策 5 2
... このような背景や厳しさを増すコンテナ港湾を取り巻く経営環境の変化を踏まえて、当社としては平成２５年度を初年度として向こう３年間の 経営の指針となる「中期経営計画」を取りまとめました。 この計画では、民の視点を取り入れて効率的なターミナルの一体運営、ポートセールス等の積極的な展開による集荷を図るとともに、経営 ...
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東洋アルミグループ 経営理念
... 環境方針 【基本理念】 東洋アルミグループは、「地球環境と調和 した経営活動を通じて社会に貢献する」 という認識の下、企業活動のあらゆる面 で地球環境保全を重要課題と位置付け、 持続可能な社会の構築に向けた取組みを 継続して推進する。 ...
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経営理念 Our Vision Our Mission Customer... Global... Region.
... 東海東京フィナンシャル・ホールディングスは、信頼性が求められる金融機関の担い手 として、早くからコーポレート・ガバナンスの強化に注力してまいりました。石田社長の下 で体制を構築しはじめた2006年頃より、意思決定の透明性向上を主目的に社外取締役を 積極的に招聘し、現在では9名の取締役会メンバーのうち過半数の5名を社外取締役が占め ております。業務執行取締役と非業務執行取締役の職責区分を明確化することで、経営の ...
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