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第5章 コーポレートガバナンス体制

コーポレートガバナンス体制 [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート)  横河電機

コーポレートガバナンス体制 [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機

... コーポレートガバナンス体制 年度は、各取締役および監査役へのアンケート形式によ る取締役会評価を実施しました。取締役会はこの結果お よび前年度の評価で挙がった課題の対応状況を踏まえ て議論し、自らの実効性に関する分析・評価を行いまし た。その結果、取締役会が、その規模、構成、運営状況、各構 成員の資質、委員会の状況等において、経営に対する監督 機能 を発揮するための体制が構築されていること、ま ...

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( コーポレートガバナンスに関する基本方針 ) コーポレートガバナンスに関する基本方針 改定平 実施平 第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本基本方針は 当社グループが にしてつグループの企業理念 ( 以下 企業理念 という ) の実現を通じて企業価値の向

( コーポレートガバナンスに関する基本方針 ) コーポレートガバナンスに関する基本方針 改定平 実施平 第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本基本方針は 当社グループが にしてつグループの企業理念 ( 以下 企業理念 という ) の実現を通じて企業価値の向

... .贈収賄の禁止、接待贈答の制限 【コンプライアンス方針】 にしてつグループは、事業または事業上の便宜の獲得・維持を目的として、直接・間接を問わず、 不当に金銭その他一切の価値あるものの供与・申し出・約束等(以下、 「贈賄行為」と記す)を行 いません。これらの受領・要求・約束等(以下、 「収賄行為」と記す)も行いません。また、社会 通念上妥当な範囲を超えた接待贈答は行いません。 ...

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割安株とコーポレートガバナンス

割安株とコーポレートガバナンス

... 果である 11 。(割安株グループより好調な)PBR>=1グループの収益性の良さ が(割安株グループに比べ)積極的な負債導入につながっているような結果 である 12 。以上、財務パフォーマンスを表すいずれのファンダメンタル指標 においても割安株グループはPBR>=1グループよりアンダーパフォーマンス しており、PBRにおける相対的に低い評価はファンダメンタルズの弱さに起 ...

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コーポレートガバナンスに関する報告書

コーポレートガバナンスに関する報告書

... また、経営の意思決定を迅速かつ効率的なものにするため、取締役(監査等委員である取締役を除く)は10名以内、監査等委員である取締役を 名以内とすることを定款に定めております。 [補充原則4-11-2] 取締役(社外取締役を除く)の他の会社役員の兼任については、法令上の適切性を確認することに加え、兼任先の事業内容等を考慮の上、決 ...

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「日本のコーポレートガバナンスの現実」

「日本のコーポレートガバナンスの現実」

... ・一般機関投資家としては、利益相反関係にある安定株主の状況把握が適正な分析、評価のために必要(現行の開示では 実態が必ずしもよく分からない) ・株式市場の機能の根幹にかかわる最重要事項として、有報又はコーポレートガバナンス報告書の中で、継続的な取引関係にある 株主の明細、取引内容、相互持ち合いの状況を開示させる(コード「原則1-7 関連当事者間の取引」に基づく開示) ...

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コーポレートガバナンス報告書(全文)1607.xps

コーポレートガバナンス報告書(全文)1607.xps

... 2.反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況 コーポレートガバナンスは経営者が自己の責任をどのように果たしているかについて、株主をはじめとしたステークホルダーに説明できるよう に、自己の企業経営という職務を果たすための仕組みであると考えており、それはリスクマネジメントと統合された内部統制そのものであると認識 ...

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【特集・ニュース】 ◇キーワード

Microsoft Word - 大和コーポレートガバナンス ガイドライン201810

... 取締役会は、効率的かつ実効的なコーポレートガバナンスを実現し、それを通じて、当社グループが持続 的に成長し、 中長期的な企業価値の向上を図ることにより、 株主の利益の拡大を行うことについて責任を負う。 2. 取締役会は、前項の責任を果たすため、経営全般に対する監督機能を発揮して経営の公正性・透明性を確 保するとともに、経営戦略・経営計画の策定、社長その他の取締役、店長等重要な経営幹部の指名、評価およ ...

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コーポレートガバナンス報告書

コーポレートガバナンス報告書

... 親会社からの独立性の確保について 当社取締役のうち4名が親会社の出身者でありますが、取締役は当社の企業価値向上を図るべく業務執行を監督する立場であり、具体的な業務 執行は、執行役員・カンパニー長の判断のもと自主独立した意思決定を行い、事業を運営しております。また、当社の営業取引における親会社等 のグループ会社への依存度は低く、そのほとんどは一般消費者もしくは当社と資本関係を有しない一般企業との取引となっております。また「当 ...

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コーポレートガバナンス報告書

コーポレートガバナンス報告書

... 3 ) A G S グループの全社的なコ ンプラ イ アンス経営の実効性を確保するため、 取締役社長を委員長と し 、 子会社の取締役社長も 委員と する コ ンプラ イ アンス委員会を設置し 、 グループ横断的なコ ンプラ イ アンス体制の整備及び問題点の把握に努める。 4 ) 取締役会については「 取締役会規程」 を定め、 その適切な運営により 取締役間の意思疎通を図り 相互に職務の執行を監督すると と も に、 ...

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【PDF】コーポレートガバナンス・ガイドライン

【PDF】コーポレートガバナンス・ガイドライン

... 2条(コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方) 1.当社は、広く預金を預かるとともに、公共インフラ的性格を有するATMネットワー クを保有・運営する銀行として、規律ある経営を行うことが社会的信頼に応え企業価 値を高めていくために不可欠であると考え、意思決定における透明性・公正性・迅速 性の確保、業務執行における役割と責任の明確化、経営監視機能の強化、業務の適正 ...

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Masaya ARAKI EC EEC 1958 EEC 86 EC 82 EEC 1971 GEMA [1971CMLR D35] EC EC EC EC

大和コーポレートガバナンス ガイドライン正式

... 取締役会は、効率的かつ実効的なコーポレートガバナンスを実現し、それを通じて、当社グループが持続 的に成長し、 中長期的な企業価値の向上を図ることにより、 株主の利益の拡大を行うことについて責任を負う。 2. 取締役会は、前項の責任を果たすため、経営全般に対する監督機能を発揮して経営の公正性・透明性を確 保するとともに、経営戦略・経営計画の策定、社長その他の取締役、店長等重要な経営幹部の指名、評価およ ...

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「コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み」一部改定に関するお知らせ

... 経営者は中期経営計画の達成に向けて全力をあげ、月次・年次ベースでその進捗を確認いたします。 変更が生じた場合は開示を行い、ステークホルダーに対して充分な説明を行います。 当社は緊急事態に備え、取締役会において社長の代行順位を定めております。 「サクセションプラン」としては部長クラスの育成に力を入れております。プロフィット(利益単 位)の経営を任せ、部門経営者としての経験を積ませ、外部講師による研修、部長会開催、社長によ ...

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本日の項目 1. コーポレートガバナンス充実を巡る動向 コーポレートガバナンス充実に向けた東証の取組み スチュワードシップ コード及びコーポレートガバナンス コードのフォローアップ会議 フォローアップ会議意見書 (1) コードへの対応状況等 フォローアップ会議意見書 (2) 取締役会のあり方 2.

本日の項目 1. コーポレートガバナンス充実を巡る動向 コーポレートガバナンス充実に向けた東証の取組み スチュワードシップ コード及びコーポレートガバナンス コードのフォローアップ会議 フォローアップ会議意見書 (1) コードへの対応状況等 フォローアップ会議意見書 (2) 取締役会のあり方 2.

... 独立社外取締役の導入状況 (参考)社外取締役の選任状況  社外取締役を選任する上場会社(市場一部)の比率は、98.8%に ※ 2015年までの数値は、上場会社から提出されたコーポレートガバナンスに関する報告書及び上場会社のコーポレートガバナンス調査 ...

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コーポレートガバナンスに関する基本方針 第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本基本方針は 当社が その企業理念である THE INTAGE GROUP WAY のもと 遵法精神にのっとり健全な事業活動を進めることを通じて 当社の企業価値の向上を実現していくために 当社のコーポレートガバナンスに関

... (内部通報) 28 条 当社は、社員等が不利益を被る危険を懸念することなく、違法又は不適切な行為・情報開示に関 する情報や真摯な疑念を伝えることができるよう、社員等が直接通報を行う手段を確保するものとし、そ の手段の一つとして当社顧問法律事務所を窓口とした「コンプライアンス専用ホットライン」を設置する とともに、通報者の希望により匿名性を保障し、通報者に対して不利益な取扱いがないことを確保する。 2 ...

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コーポレートガバナンス・コードに対するフルコンプライ企業の株式ぱフォーマンス

コーポレートガバナンス・コードに対するフルコンプライ企業の株式ぱフォーマンス

... — コーポレートガバナンス・コードに対するフルコンプライ企業の株式パフォーマンス 日本株式市場のアンダーパフォーマンスはPBR(株価純資産倍率)デー タからも読み取ることができる。日本市場のPBR値は世界の主要市場のそ れと比べても低く、2014年5月24日付の日本経済新聞によると、「PBRの値 が1倍を割る企業は東京証券取引所一部銘柄で5割強も存在し、2銘柄に ...

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「コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み」一部改定に関するお知らせ

... 内部監査部門における監査結果により把握された問題点については、適宜社長へ報告がされ、監査 役会にも出席し報告する体制を確保しております。 【原則4-14.取締役・監査役のトレーニング】 新任者をはじめとする取締役・監査役は、上場会社の重要な統治機関の一翼を担う者として期待さ れる役割・責務を適切に果たすため、その役割・責務に係る理解を深めるとともに、必要な知識の習 ...

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コーポレートガバナンス報告書 201773更新 アジア開発キャピタル株式会社

コーポレートガバナンス報告書 201773更新 アジア開発キャピタル株式会社

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Shizuoka Bank Group Report 静岡銀行グループの現況 2015 Contents ごあいさつ 2 企業理念 3 頭取メッセージ 5 第 12 次中期経営計画 7 しずぎん本部タワー 9 業績ハイライト 11 コーポレートガバナンス体制 13 コンプライアンス リスク管理体制

Shizuoka Bank Group Report 静岡銀行グループの現況 2015 Contents ごあいさつ 2 企業理念 3 頭取メッセージ 5 第 12 次中期経営計画 7 しずぎん本部タワー 9 業績ハイライト 11 コーポレートガバナンス体制 13 コンプライアンス リスク管理体制

... 平 成 2 6 年 4月にスタートした、 1 2 次 中 期 経 営 計 画 「TOBIRA ~明日への扉を開くために」も、こうした大きな変化 の時代にあって、地域金融機関としての使命を着実に果たして いくために、静岡銀行グループがどのように行動すべきかを 示したものであり、同時に、グループで働く者すべてが一丸となり、 従来の枠組みを超えた大胆な発想と方法論をもって、新しい ...

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三井物産コーポレートガバナンス及び内部統制原則

三井物産コーポレートガバナンス及び内部統制原則

... 18 . コンプライアンス違反者に対しては、就業規則に基づく懲戒を含め厳正に対処す る。 6. 取締役及び使用人の業務執行における法令・定款・社内規程・規則等の遵守 状況 について日常的に相互監視を行うとともに、定期的に全社及び主要な関 係会社に ついて、その遵守状況の監査を行い、会社経営に対する影響の評価分析を行う。 また、社長直轄の内部監査部は、内部統制の整備・運用状況を、業務の有効 性・ ...

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コーポレートガバナンス 企業レポート  株主・投資家の皆さま  第一三共株式会社

コーポレートガバナンス 企業レポート 株主・投資家の皆さま 第一三共株式会社

...  これまで、公認会計士として監査法人に所属し、さまざまな業種・業態 の会計監査、財務調査をはじめ、会計基準や監査基準等の策定に携わ るなど種々の経験をさせていただきました。これらの経験を充分に活か し、当社グループのコーポレートガバナンス体制のさらなる充実と、持続 的な企業価値向上に貢献していきたいと決意を新たにしております。 当社グループでは、グローバルでより透明性の高い国際財務報告基 ...

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