種 別 正社員・パ－ト・アルバイト・その他
第Ⅱ部 資料（付属統計表）産業別項目 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 10417 1971 3938 3589 919 100.0 18.9 37.8 34.5 8.8 29 5 13 9 2 100.0 17.2 44.8 31.0 6.9 900 170 336 307 87 100.0 18.9 37.3 34.1 9.7 900 159 350 336 55 100.0 17.7 38.9 37.3 6.1 電気機械器具製造業 114 18 47 42 7 100.0 15.8 41.2 36.8 ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... 人以上の企業で割合が高くなっている。また女性正 社員数を制御した上での従業員数の効果は従業員数 300－499 の企業で有意に低くなっている。ま た業種別には製造業や卸売・小売業に比べ、その他の業種で GEO 方針を持つ割合が有意に高い。 表 5 は GEO 方針の有無について、週当たりの就業時間を制御した対数個人所得への効果に関する 結果を提示している。因果分析上重要なのは ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 他のコントロール変数として、年齢、性別、学歴等と、職種と業種を加える。ただし、分析に用い るサンプルのサイズが比較的小さいことから、職種では専門・技術職ダミーを、業種では製造業ダミ ーだけを用いる。 推定結果は表3に示されている。これを見ると、内部転換ダミーはモデル1、モデル2ともに有意な影 響が確認され、期待通りの結果となった。すなわち、内部転換の場合、定着の意思が高く、他社に転 ...
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... 正社員のシングルマザーは午後 時までに帰宅する者は約 割，午後 ∼ 時までが 54％， ∼10 時までが約 割である。一定でない者もパート・アルバイト等で 6.5％，正社員では 14.2％を占めている。正社員シングルマザーの方が，帰宅時間が遅く，シフト勤務等により帰宅 時間が一定ではなく，子育てにしわ寄せが行っている可能性が高い。母親の帰宅時間が遅いとい ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日（火）～1 月 21 日（水）であり、インターネット上でのアンケートに よる個人調査の形式で実施された 7 。 ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... ・期待するメリット：社員のライフステージに合わせた働き方（結 婚、出産、育児）の推進による離職の防止等。職域の限定 によるスペシャリストの育成。コスト競争力の強化。 ・懸念事項：社員配置の流動性（一定数の全国型社員の確保）。 優秀層が地域限定型社員を選択した際の運用。限定型社員と 全国型社員の制度間の行き来の一定のルールの制定方法等。 今回の企画では、地域限定正社員制度を中心にレポートしま ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... る変数は、(4)～（6）式と同じように有意となっている。 その他の説明変数、特に職業、産業についての結果についてみておきたい。裁量労働制 では、技術者が正で有意となっているが、産業において、建設業（-）、製造業（+）、情 報通信業（+）、金融業（+）が有意となっている。製造業や情報通信業、金融業の技術者 や専門職においてより適用されているといえる。事業場外労働のみなし労働時間制につい ...
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募集スタッフ パソコン スマホ訪問サポートスタッフ ( 正社員 業務委託 ) 営業ルートセールススタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) ハラルコンサルティングスタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) 年齢制限なし 自家用車持込可能な方 インターネット環境が自宅に必須 資格 ヒューマンス
... パソコンが立ち上がらない ウィルスに感染してしまった 正社員の方は営業の仕事もあわせて行っていただき、売り上げ目標を持って取り組んでいただきます。 お 客様宅 で 困 ったことがあれば 、電話 でサポートいたしますので 、安心 して ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 第 1 回調査時点で非正規雇用だった人（失業、自由業を除く）を分析対象とする推計結 果は表 7 の通りである。正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員にな っている。卒業直後に正社員である人は正社員である確率が有意に高いが、正社員の経験 は有意ではない。いずれの指標も過去、正社員であったことを示していることには変わり ...
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Microsoft PowerPoint - ９月末公表（栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン）
... ・雇用情勢の改善に伴い、正社員雇用の拡大を図るために、平成30年９～10月の「正社員就職強化月間」 （以下「月間」という。）等、あらゆる機会を捉えて、正社員求人の確保を図った。 ・ハローワーク所長を始めとした幹部職員が直接各市町や商工会議所等を訪問し、正社員求人の確保に向け た要請を行うとともに、求人開拓や各種指導等のため管内にある事業所を訪問する際、また、各種説明会 ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日（火）～1 月 21 日（水）であり、インターネット上でのアンケートに よる個人調査の形式で実施された 7 。 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 企業が競争力を高めていくためには、個々の社員がチャレンジ精神を持って業務に取り組むこと やプロフェッショナルであろうという姿勢は欠かせない。そのために、教育研修に工夫を凝らし、 社員間でやる気を高め合う仕組みを作っている。 同社は、2011 年に社内で「役割イノベーション」という取組をスタートした。これは、役割・働 き方を変革し、業務の効率化を図ることで、より生産性の高い働き方を目指すための取組みである。 3 ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... か月未満の派遣労働者がその後に正社員となる確率はパート・アルバイ ト労働者と比べて低くなる。推定結果をまとめると、派遣労働は失業状態でいるよりは短 期的に金銭を得る手段となるが、パート・アルバイトと比較すると正社員になりにくい効 果を持つ可能性を否定できない。ただし、本稿の推定結果から得られる結論は短期的かつ 暫定的なものにとどまる。分析の期間が 1 ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ○ 勤務時間限定正社員には、①育児や介護等で一定期間のみ勤務時間限定正社員になるパターンと、②有期契約のパート タイム労働者などが無期契約となるパターンとがある。①のパターンの場合、フルタイムの業務を切り出すなど、組織運営で の工夫が必要となるのではないか。②のパターンの場合、職種の範囲を広げる等の対応が必要ではないか。 ○ ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... 一方学歴と雇用者の年齢の間には、異なる状況がある。学歴の高さも、雇用者年齢 も所得に正に影響し、共に男性の方が女性より平均値が大きい。ここまでは上記の例と 同じである。しかし、学歴の高さと雇用者の年齢は負に相関する。つまり年齢の若い世 代ほど学歴が高い。したがって、女性が男性と同じ年齢分布を持つ反事実的状況では、 女性の平均的学歴レベルは下がってしまう。したがって女性の年齢分布が男性と同じに ...
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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ・求人の応募に当たっては、面接で数社不採用になり、他の受講生の就 職決定を聞いて焦りましたが、ハローワークの方と不採用の要因と対 策を考えることで気持ちが落ち着きました。 ・ソフトウェア開発、システム開発の業種の会社の正社員で就職が決まり ました。仕事はプログラミング作業、システム開発に係る作業です。 ・最初に就職した会社では自分一人ではなかなか作業が進まず、先輩社員 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 3 １． 取組の背景 ◆エンジニア等の優秀な人材の確保 同社業務の核となるインフラを支えるエンジニアは絶対人口が少ない（エンジニア人口の 20 分の１程度。）。し たがってインフラのエンジニアの採用環境は非常に厳しく、また、同社の強みであるクロスボーダー領域に関わることが できるスキルを有する人材はさらに限られる。同社では中途の採用（正社員）が多い。正社員が確保できない際 ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 管理職 A 氏 ◆上司の言葉で決心できた社員転換 同氏は、以前に同社で正社員として働いており、退職している。そのため、パ ートナー社員として再度入社した時から、社員への思いは強く持っていた。 しかし、退職してから既に 10 年以上経っており、社員になると勤務時間が長く なることから家事との両立ができるかなど不安がたくさんあり、躊躇していた。 そんな時に当時の上司から、 ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... 大学在学中にはじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用の 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先のダスキンの直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 として7年間勤務し、店長として店舗をまとめていた。平成22年にアルバイト 時代や定時社員①として勤務していた時には、ほかの社員より指示を受けて仕 ...
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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
... 多様な正社員への転換制度を設けることで、非正規雇用の労働者に対しては処遇の改善やキャリ ア・アップの機会を、いわゆる正社員に対してはワーク・ライフ・バランスの実現を図るための環 境を提供することができます。 労働契約法第４条の書面による労働契約の内容の確認対象として、職務や勤務地の限定も含まれます。 具体的な明示方法としては、就業規則に雇用区分とその定義（職務や勤務地の限定など）を定め、 ...
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