社員が活き活きと輝く企業グループへ
vol. 特集 コロナ後 のCSR を考える CSR 認定企業紹介 愛媛千葉 愛和印刷 社員は大切なパートナー 多彩な資格で活き活きとした職場を作り 地域に貢献 弘報社 利他の精神 を継いで 社員の発想を育み 働きやすい職場から社会貢献目指す CSR トピックス 脱炭素チャレン
... 新型コロナウイルス対策が働き方改革を促進 「共働き子育てしやすい街ランキング」、東京都葛飾区がトップに 全印工連、「第 13 回 MUD コンペティション」表彰式を開催 全印工連、「BCP チェックリスト」を作成 ...
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「企業の人材活用と男女正社員の働き方に関する調査」主要基礎集計表
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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が
... ゆとりとやりがい ８ 女性社員が活躍できる職場の実現 女性の活躍は年々日本でも広がっていますが、諸外国に比べ女性の就業率はまだ低く、女性リーダーの数 も少ないのが現状です。政府が「女性の活躍推進」を成長戦略として掲げておりますが、当社はかねてより、 ...
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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が
... 当社では、働きやすい会社の実現及びワーク・ライフ・バランスの向上、事業継続性（BCP）の確保、生産性の向上 という目的のもと、2013 年 1 月より全社員を対象とした在宅勤務制度を本格導入しました。 就業環境には、セキュアなリモートアクセス環境を用意し、スマートフォンやタブレット等のスマートデバイスと自社 開発製品であるスマートドキュメントサービス「moreNOTE( モアノート ...
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女性が輝くまちづくり調査報告書（抜粋）
... ○企業が、女性管理職を増やすために今後取り組みたいと考えている女性社員への研修やロールモデル育成については、社内だけではなく、 他の企業の社員と交流しながら行うことが、より効果的ではないか。 ...
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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が
... 近年、当社が考案したロボット相撲は、海外において「相撲ロボットの制作はロボットテクノロジーの習 得に適している」と高く評価され、世界各国でロボット相撲大会が開催されています。２０１6 年１２月に 開催した第２８回大会では、１０５３台の相撲ロボットの中から勝ち進んだ６４台が相撲の聖地、両国国技 ...
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オーナーシップを育む社員教育を考える 企業では主体的に自分の仕事に取り組む オーナーシップ を持った社員が望まれてきていますが 社員教育によってそれを促進させることができるのでしょうか リーダーシップ と比較して オーナーシップ という言葉がにわかに注目を集めています オーナーシップとは 自分の仕事
... 三日坊主は科学で打破する 毎月本を 1 冊読破するためには大変な労力と時間が必 要であることは言うまでもありません。最初は勢いよく 「やるぞ！」と意気込んでも、気が付いたら本を手に取 ることすらなくなっていたりします。一度にたくさんこ なそうとしても上手くはいかないものなのです。 「1 日 1 ページだけ読もう」や「1 日 1 回だけ腹筋をしよう」と、 ...
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総務部長から社員の皆様へ
... 平成 24 年愛媛経営支援センター開設、センター長に就任 東京と愛媛で経営コンサルタント及び講演活動を行っている。 「常に向上心を持ち、楽しく充実した『経営のアドバイス』を皆様のために行う」という経営理 念の下、社長のやりたいことを実現させるための「社長の相談役」として、経営コンサルタント 業を営む。専門分野は、経営、マーケティング、経理財務、総務人事、営業、リ・スケジューリ ング。 ...
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JAL グループは 企業理念を普遍的な経営の目的 経営の基本とし JAL フィロソフィ の実践を通じてその実現を目指していきます JAL グループ企業理念 JAL フィロソフィ JALグループは 全社員の物心両面の幸福を追求し 一 お客さまに最高のサービスを提供します 一 企業価値を高め 社会の進歩
... 進しています。例えば2年間で残業時間を半減させるという目標についても約3割の組織 が既に達成し、年休の取得日数が前年度と比べて2日と大きく伸びるなど、CSRの成果が着 実に表れています。こうしたCSR面での改善を見ると、社外取締役としての自分の責務を ...
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RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―
... しかし、現在までに家計および企業のいずれにおいても「女性は家庭、男性は仕事」という意識 が根深く存在することにある。たとえば、6 歳未満の子供をもつ男性の 1 日の家事・育児時間は、 アメリカやドイツは約 3 時間である一方で、日本は約１時間とまだ少ない。働く妻と専業主婦にお ける家事・育児時間の差は小さく、働く女性は double-shift ...
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CENTRAL PRESS 広島中支部スローガン 輝く未来へ 人を生かし人が育つ経営の実践!! 夢と誇りを持って 社員の能力を十二分に引き出し 企業が社員とともに成長し 働くことにやりがいを感じ 企業や仕事に誇りを持てる企業づ くりを進めましょう 広島県中小企業家同友会 広島中
... 自社の売上げが下がると社員のモチベーションも低 下。そんな中、お客様に寄り添うことでやる気を見出 す社員を見て、今一度経営理念を振り返り刷新する。 低価格商品を捨て、自社の商品に関連性を持たせた隣 接異業種 ( 補聴器販売 ) に活路を見出していく。 「高度経済成長時代は男性的感性の手法（数の論理 ＝多店舗化など）で売上げを伸ばすことができていた ...
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契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... 自分の強みを考える ビジネスモデルを完成させるための絶対的な条件は、自 分の強みを活かすことだと筆者は述べています。今まで の経験や、資格や性格、人脈、さらには趣味や特技など も強みとして考えます。筆者が太陽光発電事業を立ち上 げた時、持っている強みは以前の仕事で身につけた「営 業力」のみだったといいます。しかし、その唯一とも言 える強みにおいては過去の実績から絶対の自信を持って ...
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契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... 自分の強みを考える ビジネスモデルを完成させるための絶対的な条件は、自 分の強みを活かすことだと筆者は述べています。今まで の経験や、資格や性格、人脈、さらには趣味や特技など も強みとして考えます。筆者が太陽光発電事業を立ち上 げた時、持っている強みは以前の仕事で身につけた「営 業力」のみだったといいます。しかし、その唯一とも言 える強みにおいては過去の実績から絶対の自信を持って ...
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営業社員の企業内育成に関する研究−コンピテンシーを高める組織とＯＪＴプログラム− [ PDF
... とともに、顧客の課題に多面的かつ創造的な解決策を提 供していく手法である。現代では商品やサービスがあふ れ、消費者はモノ発想ではなくコトに価値を置いた消費 生活をとっており、個々の欲求が違う。ソリューション 営業は顧客の問題の把握、 仮説を持ちながらの原因探索、 顧客と協働で問題解決策を発展させ、問題が真に解決す るための商品やサービスを提案する。この顧客の問題が ...
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第一三共について3 第一三共について企業理念 第一三共についてステークホルダーの皆さまへ 第一三共グループの企業理念の実践のために 役員および社員は コア バリューとコミットメントを意思決定や価値判断の基準としています 企業理念 コア バリュー コミットメントに込めた想いを簡潔に宣言したものがコーポ
... 抗凝固剤をターゲットとしました。当時、既にワルファリン がありましたが、薬効の個人差や併用薬・食物との相互 第一三共では、現在の医学では最善とされ、広く用い られている治療法であるSOCを変革する治療薬の研究開 発を行っていますが、競争力のあるパイプラインの更なる 拡充のため、さまざまなアカデミアや企業と研究開発提携 ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... 無限定社員という働き方の利点を３つまで選択してもらったところ、「人材の柔軟な異動・配置が可能となる」 （92.5％）、「長期的視点に立った人材の育成が出来る」（76.7％）、「次世代人材の計画的育成が出来る」（47.4％）とな っている（図表 ...
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Microsoft Word - ロッテグループ社員の皆様への冊子
... しかしながら、私達の活動は、ロッテに健全な経営と自由闊達な企業風土を取り戻す ために行っており、皆様の長期的な利益を守るためには、避けては通れない道と確信し ております。 本冊子ではロッテの経営の正常化を進めるために、皆様に知っていただきたいことをまと めました。是非ご一読いただき、これまでに起こったこと、今まさに起ころうとしていること、 ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... （16.4％） がこれに続いている （表 5） 。こうし た 50 歳代の正社員に対して実施している研修を 規模別にみると，規模が大きい企業ほど「マネジ メント能力向上のための研修」「メンタルヘルス 研修」及び「退職準備のための研修」，これに対 して，規模が小さい企業ほど「健康・体力に重点 ...
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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... また、キャリア形成等の観点からは正社員が望ましいと思うものの何らかの理由で正 社員以外を希望している方や、正社員か正社員以外かで迷っている方もいらっしゃい ます。 ◇ このようなことから、職業相談窓口においては来所される方自らが気づきを得て適切 な自己理解、仕事理解を進め、キャリアプランや働き方を考え、主体的に求職活動を ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... 施策も共に有り」の割合は女性正 社員数が増えると増大し、特に300 人以上の女性正社員を有する企業でその傾向が著しい。一方「WLB 施策のみ有り」の割合は女性正社員数とともに単調増大しない。一方従業員数の影響については、 「GEO 方針も WLB 施策も共に無し」の割合と比べ、「WLB ...
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