社員が価値創造の実践
持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
... 第3次中期経営計画 「SONG for the Real Growth」 (2010～2013年度) • 米国事業の新薬モデルへの転換と安定化 、欧州・中国拠点整備 • 国内戦略8品目の成長・売上比率の拡大 • 新たな成長ドライバー（Tivicay ® 、Osphena ® ）の上市 • HIVインテグラーゼ阻害薬の契約枠組みの変更 ...
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JMA報告書_サービス価値創造経営.indb
... 品設計と同様に組織的に確実に図面管理されている。特定の業務が変更の俎上に上がると、すぐにそ の業務プロセス図を囲んで、どこにどのような変更を加えるべきかを検討し、確定したらプロセス図 を元に業務アプリケーションの変更を行う。また、プロセスの可視化手法は、国際標準表記のＢＰＭ Ｎ（Business Process Model & ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... 健全で活力ある職場。私が思い描いているのは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 に未来はありません。仕事と私生活のバランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ...
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HOKUGA: 富士メガネの価値創造経営 : BSCの規制と社会のプロセスからの検討
... 設的な対話 の実現に向けて積極的な情報発信を行っていることをあげている。①に関連して，同社は企業価値 向上を目指して，資本生産性を表す経営指標（ROE，ROA，ROIC）に自社の資本コストを大きく 上回る高い目標値を設定し，中期経営計画（2015年１月期∼2017年１月期）において 表（同社が 保守的に想定する加重平 資本コスト５％，ROE 目標 21％，ROA 目標 ...
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HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営
... もう１つは，株主価値 造目的が，組織成 員に企業経営の指針を与えないことである。 株主価値 造という経済的な目的に対して， ビジョン（vision）というものを，企業が果 たすべき目的とする企業が存在する。ビジョ ンとは，企業が将来社会でどのような存在意 義を見出すかについての理想像を簡潔な言葉 ...
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kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ
... WiMAX が新たな市場を切り拓く UQ コミュニケーションズ株式会社（以下、 UQ ）は、 WiMAX ネットワークを通じて、真 のモバイルブロードバンド社会を実現するための重要な通信インフラの提供に取り組み、 さまざまな業種、業界の皆様と協力しながら新たな市場創出、価値創造を通じて、皆様 ...
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東アジア圏におけるリージョナリティ価値創造のための金融ファンダメンタルの研究
... しかしながら、性質上、フォーマル市場の成熟はインフォーマル市場の後に生成され、 成熟に向かう。あるいは、フォーマル市場の中に突如として人間関係的な契約概念に基づ いて形成されたインフォーマル市場が新たな「事実たる慣習」としての商慣行として、長 きにわたり市民社会に根付くことも慣習法の予定するところである。この点に配慮し、本 ...
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Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174
... ろう付け訓練支援システムのイメージ NECと、AI・IoTを用いて知的生産性を高める空気・空間の共同研究を開始 2016年10月、ダイキンと日本電気株式会社（NEC）は、AI・IoT技術を用いて知的生産性を高める空気・空 間の実現に向け、共同研究を開始しました。ダイキン工業の空調関連技術および人体情報に関する知見と、 ...
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内部統制から価値創造ERM経営へ
... かについて、経営陣が全社的に把握すること が不可欠である。日米欧の金融当局、監査法 人など多くの関係者が参考にする内部統制・ リスクマネジメントのフレームワークを提供 するCOSO（トレッドウェイ委員会組織委員 会）は、経営陣が行う全社的な内部統制・リ スクマネジメントとして、ERM（エンター プライズ・リスクマネジメント）を提唱して ...
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役員のための品質経営セミナー ( 役員 ) 教育 1 顧客価値の創造 価値を実現するイノベーション企業役員のみなさまに 品質経営 TQM の概論 品質経営の効果と実践ノウハウ 経営トップの役割などを 大学関係者によるわかりやすい義と 品質経営の実践企業トップ層による事例を通して学んでいただけます 品
... TQM の基本的な概念、しくみ、進め方が習得できます！ 「顧客の求める品質」を基軸に、品質の維持・改善や技術の向上、顧客満足などを、企業の体質改善・人材育成などを通して実現 する取り組みである“TQM（Total Quality Management：全社的品質管理）”。そのTQMの「基本的な考え方」 「企業における役割・ ...
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B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造
... NTTグループでは，パートナー企業・団体の皆様とともに，従来から取 り組んできたB2B2Xモデルをさらに加速し，法人のお客さまのデジタルト ランスフォーメーションを支援する取り組みを推進しています．本稿では， NTTとパートナー企業である三菱重工業株式会社（三菱重工）とのコラボ ...
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Sustainability Report 2017 WEB 新価値創造
... 「世界睡眠会議」を通じて睡眠の質を向上させる空気を研究 2016年3月、ダイキン工業は、昭和西川（株）、ライオン（株）、（株）ルネサンスと共同で、睡眠から 人々の健康を考えるプロジェクト「世界睡眠会議」を設立しました。 会議には2017年3月までに（株）ワコール、フィリップスライティングジャパン合同会社、（株）リコーの3 社が参加。「衣類」 ...
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創造活動を通して，環境や社会から 価値を見つけ獲得できる生徒の育成
... 月までに「共感性」や「社会への広まり」を主なねらいとした題材 がいくつかある。また，「地球にのって，まわる私」や「未来の私，今の私」など，スケールの大き いものや，より遠くにあるものについて考える題材が多い。題材だけがアンケートの結果に影響して ...
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小学校社会科概念探求学習の創造 （４） : 「冷凍サンマの秘密」実践と「ウェザーニューズ社の秘密」実践の場合
... 小山直樹 :小学校社会科概念探求学習の創造 (4) Ⅲ 「ウェザーニューズ社の秘密」実践の教材解釈 ,授 業構成 ,授 業事実 と授業評価 1 教材解釈 先 に現行小学校社会科学習指導要領下 にお ける「通信」の扱いが行 き詰 まっていると述べた。 そ の意味 は以下 の通 りである。 周知の通 り ,現 行小学校社会科学習指導要領 は 5年 で「運輸 ,通 信」 の[r] ...
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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性
... サニコンは，当初から BOP層を意識して ベトナムへ進出したわけではない。しかし， BOP層の生活環境の改善に貢献する事業を， ベトナム人を中心として進めていくことで， 自社の利益と社会の利益を同時に実現しよう としている。現段階では，サニコン本社への 利益貢献はまったくできていないものの，社 内的なインパクトは大きいという。社員，特 ...
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価値創造を実現するYOKOGAWAの経営資源 ［PDF: ］ YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機
... エンジニアリングセンター 6 か国 YOKOGAWAの価値創造 当社グループは安全を最優先に、継承性のある高品 質・高信頼の製品・システム、メンテナンス等のサービ ス、そしてお客様価値を最大化するコンサルティングや 各種ソリューションの提供により、お客様のビジネスを ...
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「燕三条 工場の祭典」にみる体験価値による地域ブランド創造の研究
... 化させ日本全体の活力を上げることを目的としている。しかし、それらの活動は果たしてどれだけ の価値を生み出せているだろうか。平成の大合併以降から地域再編を行い様々な自治体が戦略を立 ててはいるが、方向性や継続性のない活動は一過性の活動となっているのではないだろうか。そう ...
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創造的・実践的技術者の育成を目指す高専教育
... COOP教育 • オムロン株式会社との包括的連携協定 – 制御技術セミナ：国立高専教職員を対象にしたセミナ – 制御技術教育キャンプ：国立高専から公募・選抜された学生を対象にした教育キャンプ 事前の自学自習と５日間の集中合宿における PBL型実習 ...
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目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1
... （出典）EUIPO「Intellectual property rights intensive industries and economic performance in the European Union」2016 EUIPO （欧州連合知的財産庁）が、EUIPO、EPO（欧州特許庁）、CPVO（欧州植物品種庁）の ...
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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産－CERM・ROIAMアプローチ
... 働く環境などへの費用、あるいは供給先との安定的な関係を作るためのコストなどは、 価値創造への貢献を高める条件として重要である。さらにいえば、プライドを持てる企 業理念を設定し、それを共有化していくことで、前節で述べた｢組織の精神的空間｣を ...
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