社会価値を生み出す持続的な経営・組織・人づくりを行っ
書評 : 天野明弘・大江瑞絵／持続可能性研究会編著『持続可能社会構築のフロンティア ～環境経営と企業の社会的責任（CSR）～』
... 166 「環境リスク・コミュニケーションへの取り 組み」である。 本書は 5 部からなっている。第 1 部では、 1 年間の研究会活動の成果報告として、2002 年 5 月に行われた関西学院大学総合政策研究 科リサーチ・コンソーシアム記念事業のパネ ル・ディスカッション「21世紀持続可能産業 構築に関する総合政策研究∼環境と企業経 営∼」を収録し、第 2 部より前記 4 つのサ ...
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トップメッセージ お客さまとの新たなビジネス価値の協創により 持続可能な社会を実現する ~ 協創型イノベーションで未来を創る ~ ビジネスインテグレーターとして お客さまとともに社会的課題の解決をめざす近年 AI( 人工知能 ) ビッグデータ IoT 等の技術革新が進展したことにより 大量かつ多様な
... NTTコムウェアもNTTグループのICTサービス基盤の一翼を担う企業として、その対応を 強化するため、CW-CSIRT（コムウェア・シーサート）を発足し、2016年より日本シーサート 協議会に加盟するなど外部組織とも連携を行っています。CW-CSIRTは、お客さまおよび 自社のネットワークシステムにおいてセキュリティーインシデント（未遂含む）が発生した ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... 当社はこれまで海外への事業展開を中心に企業価値の向上を図ってきましたが、リスクマネジメント を高度化し、資本の有効活用を通じてリスク分散を進める取り組みは遅滞なく進められてきたのでは ないかと思います。 当社は業界内でもかなり早いタイミングである2008年から「業務革新 プロジェクト」を実行し、 ...
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持続可能な社会を構築するための経済政策
... 浦野論文「地域活性化のための行政・住民・民間の役割」は、日本全国で人口減少、少子高齢 化が問題となっているうえに、地方では、人口流出なども加わりより深刻な状況となっているこ とから、地域活性化のための処方箋を見付けようとするものである。浦野論文では、これまでの 道州制や、まちづくり三法、地方創生などの取り組みを丁寧に振り返る。そして、それを前提と ...
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一般財団法人 CSO ネットワーク 1999 年 日米コモン アジェンダ ( 地球的展望に立った協力のための共通課題 ) の枠組みのもと 地球規模課題の解決に取組むために 企業 政府 市民社会組織 (CSO) の連携を推進することを目的に設立 公正で持続可能な社会を実現することを目指して人と組織をつ
... • 社会的価値として、環境配慮、福祉の充実、男女平等参画、地域経済の 活性化など • 国分寺市 ：総合評価方式による入札の際の評価点として、障害者・高齢 者雇用、男女共同参画、ボランティア活動への参加・取り組み、環境配慮、 防犯及び防災並びに除雪への協力等による地域社会への貢献など ...
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7. 持続的に経営されれば あらゆるタイプの森林は 健全で 生産性があり 強靱で 再生可能な生態系であり 世界中の人々に必要な財及びサービスを提供する 多くの地域において 森林は重要な文化的 精神的な価値も有している UNFI に示されたとおり 持続可能な森林経営は ダイナミックかつ進化している概念
... E. IAF 19. IAF は、国連経済社会理事会の機能委員会である国連森林フォーラム（United Nations Forum on Forests：以下、「UNFF」という。）及びその 197 の加盟国、UNFF 事務局、「森 林に関する協調パートナーシップ」（Collaborative Partnership on Forests：以下、「CPF」と いう。）、世界森林資金促進ネットワーク（Global ...
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I. 新たな経営方針 II. III. 具体的施策 1. 価値創造 2. 生産性向上 3. 多様な人財の積極的育成 活用 4. CSR 経営 2013 中計概要 2013 Toshiba Corporation 2
... ●これらの記述は、過去の事実ではなく、当社が現時点で把握可能な情報 から判断した想定及び所信にもとづく見込みです。 ●当社グループはグローバル企業として市場環境等が大きく異なる国や地 域で広く事業活動を行っているため、実際の業績は、これに起因する多 様なリスクや不確実性（経済動向、エレクトロニクス業界における激しい競 ...
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お客さまへの価値 感動 ~ 想いをつなげ 5G でより豊かな未来へ ~ お得 便利 パートナーとの価値 協創 産業への貢献 楽しさ 驚き 満足 安心 社会課題解決地方創生 商流拡大 Innovative docomo Responsible docomo の両輪で ESG 経営を推進し 社会の持続的
... 料金プランなど もっとシンプルに して欲しい。 分かりづらい。 料金プラン等の 仕組みが複雑 で、 ホームページ等を見ても 理解しきれない。 料金プランなど、普段使っているだけでは、 よく分かりません。 ...
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2018 年 6 月 1 日 株式会社山陰合同銀行 SAN-IN イノベーション プログラム の実施 ~ 稼ぐ 種を生み出す事業創発プログラム~ < 参加者募集のお知らせ> 山陰合同銀行 ( 頭取石丸文男 ) では 山陰地域における社会課題の解決や 将来の地域経済を牽引し 新たな付加価値を生み出す新
... 本プログラムは、創造的なビジネスモデルを実践している、全国で活躍する革新的経営 者とのセッションや、参加者同士の対話を通じて、新しい事業の種（アイデア）を構想す るアプローチに特長があります。経営にイノベーションをもたらしているハイレベルな革 ...
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RIETI - ものづくりにおける深層の付加価値創造：組織能力の積み重ねと意味的価値のマネジメント
... 本稿では、このような価格低下と業績悪化をもたらす要因を企業側（供給側）と顧客側（需要側） の両面から統合的に議論する。第一に、企業側としては、企業が独自性を持続できないために過 当競争になることが問題である。近年の商品はモジュール化・標準化がすすみ、購入部品（モジュ ...
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社外秘 1. 経営理念 経営理念 浮利を追わない 確かな価値にしか報酬は生まれないし またそうあるべきである 会計情報に基づいた経営アドバイスと計画経営の導入により 顧客の経営を変革する 社員を否定せず 持続的に成長させる ビジョン 社員全員がすぐれた税の専門家であると同時に 顧客の経営を変革できる
... ・ 不明瞭な価格体系。サービスの内容も不明瞭。 ・ めったに顔を出さない。試算表を郵便で送ってくるだけで担当者が会社にあまり来てくれな い。 ・ とっつきづらい。質問しても、回答が遅い。コミュニケーションがなんとなくとりづらい。 ・ 態度が横柄で、質問しづらい。 ...
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公正で持続可能な社会から，暮らしを考える
... 革新について行けないことが原因。世の中には，勝ち 組と負け組があるのは，しかたないです。」と格差を 是認する発言を，また，ある女子のように「私は，B 国。特に成功しなくてもいいの。失敗したら大変。」 とリスクを回避する発言が……。授業は，喧々がくが くの展開を迎える。そこで，カメラのフィルム（巻き 取った筒状の物）を見せ，「なんだかわかる？」と， ...
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別紙 中期 3 か年経営計画の概要 1. 実施期間 2018 年度を初年度とする 3 か年 (2018 年度 ~2020 年度 ) 2. 基本方針 Make the Sustainable Growth ( 持続可能な成長をめざして ) サステナブルな 街づくり サステナブルな 企業づくり サステナ
... 一方、当社を取り巻く事業環境は大きく変化しています。人口動態の変化等に伴う深刻な人手不足、ＥＣの隆 盛などによる消費行動や顧客接点の変化、テクノロジーの進展による新たな事業機会の出現、およびグローバ ルレベルでの競争激化など、事業環境の変化へのスピード感をもった対応が必要です。 本計画では、鉄道事業において、安全・安定輸送の確保、混雑緩和など快適性向上に向けた取り組み、２０１ ...
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持続可能な消費と社会的実践：序論
... 。シャツキによれば，「実践とは活動の束，すなわち行為の 組織化されたつながりである。その結果，どの実践にも，活動と組織化という，二つの領域 が含まれている 11） 」。 これを図示したのが第 1 図である．実践は，表面的には，諸個人が行う可視化しうる行動 である（パフォーマンスとしての実践）。図では，三角形の上部に描かれている。しかし， ...
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PAGE 2 違法伐採対策 G7 関係大臣会合の宣言内容 G7 新潟農業大臣会合共同宣言 16. 持続可能な森林経営と違法伐採の排除持続可能な森林経営は 持続可能な人の暮らし 価値がありカーボンニュートラルな原材料の提供 気候変動の緩和と適応 生物多様性の保全 持続可能な土壌や土地の管理 水域保護な
... １６．持続可能な森林経営と違法伐採の排除 持続可能な森林経営は、持続可能な人の暮らし、価値がありカーボン ニュートラルな原材料の提供、気候変動の緩和と適応、生物多様性の保 ...
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平成 26 年度全国連重点事業計画 Ⅰ. 小規模企業振興基本法に基づく支援施策の強力な推進 1. 小規模企業の持続的な経営に向けた支援の推進小規模企業振興基本法の制定を見据え 個々の小規模企業の持続的な経営を支援する以下の施策を全国の商工会組織をあげて推進する (1) 経営計画の作成支援 ( セミナ
... また、風評被害の完全払拭に向けて、中小・小規模企業の販路拡大等の取組みへの 支援の強化について、併せて、要望活動を実施する。 （２）原発被害に対する完全賠償の実施及び事業再開支援 原発事故により、直接的な被害を受けた中小・小規模企業に対して、価値を失った 資産に対する財物賠償の完全実施をはじめ、中小・小規模企業の早期の事業再開のた ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ３．GD2020 （中期経営計画：2018-2020年度） ALSOKは、創業者が1964年の東京オリンピック競技大会において、大会運営に深く関わったことをきっかけに、「お客様と社会の 安全･安心の確保のために最善を尽くす」ことを経営理念として翌1965年に創業し、多くのお客様に支えられて今日まで成長してま ...
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国立大学経営力戦略 ( 平成 27 年 6 月 ) 1. 基本的考え方 我が国社会の活力や持続性を確かなものとする上で 新たな価値を生み出す礎となる知の創出とそれを支える人材育成を担う国立大学の役割への期待は大いに高まっており 社会変革のエンジン として 知の創出機能 を最大化していくことが必要 国
... 研究設備の共用化促進・民間資金の活用に関する経緯 ○ 平成27年度予算の編成等に関する建議（H 26.12.25 財政制度等審議会） 高額な汎用大型研究設備などの共用化を促進することで研究費支出の効率化を進めるべき ○ 財政健全化計画等に関する建議（H27.6.１ 財政制度等審議会） 重複や無駄の排除、設備の共用化などの徹底した効率化も不可欠 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... ・事業を通じて社会や顧客から得てきたものを記載する。例えば、社会的信 用、顧客から得たデータなどが挙げられる。 【ビジネスモデルの「収益の仕組み」】 ※報告書第２第章第２節第２項参照 ビジネスモデルの構成要素を意識した上で、それらの要素を組み合わせてどの ...
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HOKUGA: 持続可能な地域社会の発展と「まちづくり」の課題 : 韓国「大田型まちづくり」から
... は，４月に３人，８月に３人。うち平生教育士は，１人のみで残り５人は資格を取るために単位 を取っている人である。支援管理チームは，全員当初は市から派遣された 務員だったが，今は 全員プロパー職員になった。学事運営チームのうち平生教育士は，７人くらいで準備中を入れる と半数程である。 ...
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