社会やステークホルダーに対する普遍的な
概念に対する人々の意識が表現されている 夏目漱石という作家だけが, 特に現実社会で生じている出来事を作品のなかに取り込み, その時代の人々の意識を表現しているのだ, と捉えることもできる しかしおそらく普遍的なテーマを扱った他の文学作品においても, 作家が自分の生きた時代に生じた社会的事件や, 社会
... ては中途半端な時間帯に放送されたことも影響して，『機動戦士ガンダム』 の視聴率は低迷し，玩具も売れなかった。 『機動戦士ガンダム』は各地で再放送が繰り返され，『宇宙戦艦ヤマト』の ように徐々にファンを増やしていった。『機動戦士ガンダム』で特徴的な現 象はプラモデルのヒットである。 「ガンダムのプラモデル」の略称としての「ガ ンプラ」という言葉がファンの間に定着し，売り上げを伸ばした。これまで ...
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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し
... ステークホルダーや社会にとって重要なことは何かを常に意識して活動することが、価値創造につながると考えます。 「ステークホルダー」と「社会への影響」に配慮し、マテリアルな項目を特定 2015年に、GRIガイドライン（G4）の特定標準開示項目における46側面のうち、30側面をマテリアルな側面と特定しま ...
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平成 30 年 12 月 20 日 株式会社ディア ライフ コーポレートガバナンス コードに関する当社の取り組み 当社は 迅速 透明かつ健全な経営体制のもと 株主 顧客 取引先 従業員 社会等当社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し 良好な関係性を維持することが 当社グループの持続的成長と
... （ⅱ）当社は、迅速、透明かつ健全な経営体制のもと、株主・顧客・取引先・従業員・社会 等当社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し、良好な関係性を維持す ることが、当社グループの持続的成長と企業価値最大化の実現に必要不可欠なもの と認識しております。そのため、当社は、コーポレートガバナンスの充実・強化が重 ...
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001 目次 編集方針 001 目次 編集方針 基本情報 011 外部からの評価 NTTグループ憲章 マネジメント 028 重要課題 マテリアリティ ステークホルダー エンゲージメント ICTを通じた社会への貢献 お客さま満足の追求 ICTアクセスの向上 公正な広告およびスポンサーシ
... また、NTT東日本・NTT西日本による光回線卸サービス（光コラボレーションモデル）やNTTドコモにお けるMVNOサービスの提供を通じて、他事業者と連携して多様な料金体系やサービスバリエーションを提 供し、お客さまがより自身のニーズにあったICTアクセスサービスをご利用いただけるよう推進しています。 ...
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グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本
... キーワードは「ユニバーサル・オーナー」かつ「超長期投資家」 「ユニバーサル・オーナー」 （広範な資産を持つ資金規模の大きい投資家）かつ 「超長期投資家」 （100年後を視野に入 れた年金財政の一翼を担う）であるGPIFにとって、負の外部性（環境・社会問題等）を最小化し、市場全体が持続的 ...
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編集方針第一三共ウェブサイト 当社は 2013 年度より統合報告書であるバリューレポートを発行しています このバリューレポートは 患者さんとそのご家族 医療関係者 株主 投資家 取引先 地域社会 社員など さまざまなステークホルダーの
... 製薬業界を取り巻く環境は益々厳しさを増し、同業他社にも新たな動きが出ている中、新しいビジネス モデルへの大胆な転換やグローバル事業運営体制の構築など以前にも増してチャレンジングな時期を迎え ていると理解しています。当然のことながら、中山会長、眞鍋社長以下の執行部サイドは、これらを着実 ...
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キユーピーグループ社会 環境報告書 編集方針基本的な考え方 キユーピーグループ社会 環境報告書 は ステークホルダーの皆様から最も信頼していただける企業をめざし 誠実に透明性をもって 企業姿勢や活動をご報告しています 2017 年版では 2016 年 1 月に改定した グループ理念
... 会社の経営の基本方針 キユーピーグループの理念 社是・社訓について 創始者の中島董一郎は 、仕事の基本的な考え方に ついて次のように語っていました。「志を同じくする 人と業を楽しんで悦びをともにする、そこに仕事のや りがいがあると思います。まず心がけなければなら ないのは、道義を重んずること。つまり目先の損得で はなく、何が本当か、正しいかということを判断の基 ...
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特定非営利活動法人フェアトレード ラベル ジャパン FLJ ２ 普及啓発事業 企業 ステークホルダーとのコミュニケーション促進 ネットワーク構築 フェアトレードへの理解を深め 国際フェアトレード認証のしくみや基準 そのインパクト 企業や団体 が積極的にフェアトレードへ取り組む意義などを伝えるため 年
... 1 2017 年度 事業報告書 フェアトレード・ラベル・ジャパン（FLJ）では、国内におけるフェアトレードの認知向上と、認証製品 の市場拡大にあたり、 「市民」 「企業」 「教育」 「行政」といった四つの分野・領域に対して普及活動に取組 んだ。また、継続課題である組織基盤強化では、社会から、より信頼・支持される組織運営を目指すため、 認定 NPO 法人化に向けた組織支援者の獲得にも注力した。 ...
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ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]
... 市場調査の結果、生命保険のご加入にあたって「社会保障制度を含めた総合的なアドバイス」や「人生設計 やニーズを加味した提案」をお客さまが望まれていることが改めてわかりました。 これをふまえ、生命保険のご加入に際して、公的年金・医療保険等に関する「社会保障制度」の情報提供お ...
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CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan
... セッションなど「経験」の場づくりを強化しています。 ● ダイバーシティ 富士フイルム 富士フイルムでは、多様な社員一人ひとりが能力を発揮 できる会社を目指し、自分の強みを持ち、効率的な働き方で 成果を出す風土に変革する活動「Work…Style…Innovation」 を展開しています。具体的には、①働き方の変革、②多様な ...
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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一
... ◎統合的研究の推進体制及び基盤について 日本の将来を考える上で、現実社会の問題に対応するために、自然科学・人文社 会科学を基本とした「統合的研究」は必要不可欠で、この研究に対して国がリーダ ーシップをとり積極的に進めていくことは当然のことと思います。すでに国策レベ ルで進められているものもあるかとも思いますが、例えば、人口問題、食料問題、 ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... ・ 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 を企業活動の前提とすることを基本とし、企業文化・風土を踏まえたうえで定期的な改定を 行い、取締役会において決議することとしております。 ・ 当社は、取締役会の委嘱を受け、当社および中核事業会社の社長を中心に構成される「グル ープコンプライアンス委員会」を設置し、その下部組織として「グループ情報セキュリティ 委員会」 ...
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資料２－５ 損保ジャパンCSRコミュニケーション ステークホルダーとの「対話」・「協働」
... 12 方針１： 横断プロジェクトチームで製作 ■経営企画・ＩＲ部門、環境・社会貢献部門、商品開発 部門、人事部門、顧客対応部門、国際部門等の参画 →２００２年にプロジェクトチーム設置 ...
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主なステークホルダーとのかかわり
... 企業市民としての社会的責任を意識しながら、地域社会との共生を目指しています。 事業展開においては、プラント建設現場や投資事業などの拠点となる地域との対話を大切にし、その結果をプロジェ クトに反映しています。 各従業員レベルでは各種社会貢献活動に取り組んでいます。 ...
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ステークホルダーエンゲージメント 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社
... NPO・NGO 対話と協働を通じ、より良い社会づくりに 貢献します KDDI財団を通じた活動 随時 ・ 世界各地域における社会貢献活動 ・ 先進的な取り組みへの参画 ・ 地域ごとの社会課題やニーズの把握 NPOなどと協働した活動 随時 行政機関／業界団体 法令を守り、健全な関係を保ちます 渉外部 協議会などへの参加 随時 ・ ...
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MS&ADの価値創造ストーリーS&ADはどんな会MS&ADを支える資源 7つのステークホルダー MS&ADの強み とともに創出する価値社会的課題 お客さまのリスクを引き受ける多発する事故 災害安定した人々の生活お客さまのに十分かつ健全な財務基盤異常気象による甚大な自然災害代理店株主務高齢化に伴う介護
... 社会的課題解決を支援 災害への備えを支援 2015年3月、国際的な防災戦略について議論する「第3回国連防災世 界会議」が宮城県仙台市で開催されました。当社社長の柄澤が、経団 連を代表して内閣府主催総合フォーラムのパネルディスカッション に登壇し、 「わが国が経験した災害とそれを踏まえた防災対策」をテー マに討議を行いました。また、宮城県が東日本大震災の経験や教訓 ...
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MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... 1. 基本方針 中期経営計画では、 「シンプル・スピーディー・トランスペアレントなグループ一体型の経営」 の実現を通じて、全てのステークホルダーに最善の価値を提供することをめざします。 グループ経営のあり方を、従来の「グループ協働」 「グループ起点」から、 「グループ一体型の経 営」へとさらに進化させます。具体的には、変化するお客さまのニーズに的確に対応するため、 7 ...
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ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について／各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン
... お客様、一般の方とのダイレクトコミュニケーション ブリヂストンでは、地域の皆様に開かれた工場を目指し、一般の方々を 対象としたWEB公募の工場見学会を定期的に開催しています。各地 の工場では、タイヤを生産する様子を実際にご覧いただくとともに、環 境への負荷を軽減するための取り組みなどをご紹介しています。 2016年は、国内のタイヤ工場において13回の工場見学を実施し、 ...
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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S
... 日はチームと ステークホルダー間で疎遠な状態が続く．この点 に関して，ヴィクトリーナ姫路は，様々な戦略を 練っているのが特徴的である．例えば，「チーム 活動における露出」としてプレシーズンマッチ， 全国のスポーツ普及活動，イベント・番組出演活 動等を行い，「スポーツチーム独自の露出」とし て公共の建物内掲示，連携・大会・教育の協力活 ...
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ブページにて公表し 本フレームワークに基づいて発行されたグリーンボンドに係る法的書類やステークホルダーに開示する書類 資料に本フレームワークで定めた内容を記載しステークホルダーにご案内します 2.1 調達資金の使途 Use of Proceeds グリーンボンドで調達された資金は 以下の指定期間 (
... また、継続してグリーンボンドを発行する場合、グリーンボンドの発行残高は下記の適 格クライテリアを満たす対象車にかかる残高を上限とし、定期的にレポートします。 ※詳細は「 2.3 調達資金の管理」をご参照ください。 ※参考資料 1 にて集金保証・立替払いのスキームを記載しております。 適格クライテリア ...
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