社の正社員となっ
正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... 1 のグラフは、横軸にライフステージを示しています。向かって一番左から未婚時代、 既婚で子どもがいない時代、既婚で子どもが小さい時代、それからだんだん子どもが大きく なっていく過程を示しています。（左側の「現状」のグラフは）縦軸には、それぞれのライ フステージで実際にどういう働き方をしているのかという割合を示しています。 ...
14
調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... ○正社員（特にホワイトカラー層）の長時間労働に対する企業側の評価を尋ねたところ「労働時間の長短と評価は関係ない」が 44.4％と最も回答率が高くなっているものの、次に回答が多いのは、「プラスに評価する傾向がある」24.8％となっている。一 方、「マイナスに評価する傾向がある」が ...
18
はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ◇ 近年、パートタイム、アルバイト、契約社員等正社員以外（非正規雇用）で働く方の 割合が増加していますが、正社員と正社員以外を比較すると、正社員就職の方が、雇 用が安定し、賃金が高い等のメリットがあります。 ◇ このため、正社員就職を希望して、ハローワークに来所される方が多数いらっしゃい ...
16
第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 6 の10.5%からH15の14.3%へと緩やかに増えていることがわかる。このよ うに、一般的に正社員よりも非正社員として働いている方が収入面やキャリア面で大変不利 な立場に置かれていると思われているが、実際には収入面やキャリア面のメリットを理由に 非正規就業を自ら選んでいるケースも 1-2 割存在し、しかも割合としては増加傾向にある。 ...
14
論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 図る改正が行われた。これにより 65 歳までの雇 用確保措置の完全義務化が図られることになった。 こうした法改正に伴い就業期間が長期化し，そ れに対応する形で，高齢社員への期待役割が変 化している。その変化とは，調査結果から明ら かなように，「第一線で働く能力」よりも「現役 世代の力になる能力」である。こうした傾向は， 60 ...
12
製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足
... 不足（n=33） 適正または過剰（n=52） （複数回答） （％） ○ 非製造業では、 「不足」としている企業は、「募集条件の拡大」が 40.2％と最も高 く、次いで「採用情報の発信（34.1％）」となっている（図表 10）。「適正または過 剰」としている企業では、 ...
10
RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... 働者として働いていることは企業に対して自分が「他に選択肢がない」 （Ichino, Mealli and Nannicini 2008）労働者であるという負のシグナルを与える。能力の低い労働者にとって は派遣労働が終わりのない不安定雇用への入り口となるかもしれない。 ...
38
労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... ルの高い目標にチャレンジしたことで、正社員の担当していた業務の一部をスタッフ社員が担当し、 正社員は新たな創造的な業務に取り組めるようになった。この結果、社員一名当たりの収入保険料 が約 25％増加、事業費率が 2％低下する等、社員一人ひとりの成長と、会社全体の生産性と競争力 ...
51
岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... ・ 学生・生徒等に対する労働法制の周知 労働者の関係法令の不知による問題事案の発生を未然に防止するため、学 生・生徒等に対する労働法制の基礎知識の付与に係る取組を進める。具体的 には、労働法制の基本的知識をまとめたパンフレット「知って役立つ労働法 ～働くときに必要な基礎知識～」及び「これってあり？～まんが知って役立 ...
21
「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 両立支援」「従業員の定着」等をその導入目的 としているが、実際、アンケート調査に合わせ て実施したヒアリング （12） では、企業が勤務地 限定正社員区分を新たに設けたことにより、自 身の事情で転勤ができないため正社員になるこ とをあきらめていた非正社員が勤務地限定正社 員へ転換し、結果として、職務範囲の拡大によ ...
12
RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 身に付けていくことが望まれる。非正規雇用の正社員化に有効な Off-JT に加えて（原（2011））、 非正規雇用の職場における能力開発の機会拡大を支援する制度が必要である。 業種では、建設業、金融業、不動産産業で正社員に転じる確率が高く、逆に小売・卸売 業、運輸・通信業で低かった（ただし、転換数と転換確率を分けて把握して議論すべきで ...
44
RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 ...
25
RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 表 5 は Blinder–Oaxaca 分解によって限定正社員と無限定正社員の時間当たり賃金の平均 値の差を属性の差により説明される部分と属性に差により説明されない部分に分解した結 ...
22
産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ５．予見可能性の高い紛争解決システムの構築 我が国の労働紛争の解決システムは、あっせん、労働審判、訴訟からなるが、ともすれば、「メンバーシップ型」の労働者を念頭に置いた判例法理の ...
17
均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... （３）出勤簿またはタイムカード（支給対象労働者の転換前６か月分および転換後６か月分） （４）中小企業雇用安定化奨励金または短時間労働者均衡待遇推進等助成金のうち正社員転換制度を受給 した事業主が、本奨励金を初めて申請する際、または支給対象労働者２人目以降の申請の際に制度適 ...
6
RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... の多様性が生産性向上に寄与するかについては、米国で多文化環境での経営に関する教科書であるナ ンシー・アドラーの著書（Adler and Gunderson 2007 ）の中で紹介されているキャロル・コヴァッ クの研究に基づく図によると、多文化チームの共同作業は両刃の剣で成功するか失敗するかは「多文 ...
22
正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 同社は、風通しの良い職場であり、家本氏がプライベートの充実を大事にするようにメッセージを発していることも あり、家本氏や人事担当者に相談しやすい社風である。 前述の正社員転換した社員の一人は、正社員として働き始めた際に育児短時間勤務が適用され、その後、就 ...
7
契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... 契約社員 の労働条件が、期間の定めのない労働契約を締 結している労働者（正社員など）の労働条件と相違する場合にお いては、当該労働条件の相違は、労働者の業務の内容及び当該業 務に伴う責任の程度（以下この条において「職務の内容」という。）、 当該 ①職務の内容 ...
73
契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... 契約社員 の労働条件が、期間の定めのない労働契約を締 結している労働者（正社員など）の労働条件と相違する場合にお いては、当該労働条件の相違は、労働者の業務の内容及び当該業 務に伴う責任の程度（以下この条において「職務の内容」という。）、 当該 ①職務の内容 ...
10
RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... M4 と M5 は男女の勤続年数の差の影響に関係している。本稿で は男女の勤続年数差は ...0.727 と強く相関している。モデル４は、男女の勤続年数差の単独 の男女の所得格差の説明度（ M4）は ...M1 の年齢の単独説明度の ...
37