目指すべき方向（企業ビジョン）や
第4章 将来の見通し、第5章 目指すべき方向性 松本市水道ビジョン 松本市ホームページ
... 水需要予測では、将来における給水人口を推計するとともに、生活用や業務用等用途別水量を 推計し、給水人口及び用途別水量から将来の給水量を予測しました。 ( 1) 給水人口の推計 給水人口は、行政区域内人口に普及率等の係数を乗じて算出しました。この行政区域内人口 は上位計画である基本計画の目標値を採用し、推計していない年度については補間しました。 そのうち上水道事業を適用している 4 ...
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状況を目指すべきである とされており 本ガイドラインは この目標を達成するため 建設業における社会保険の加入について 元請企業及び下請企業がそれぞれ負うべき役割 と責任を明確にしたものであり 建設企業の取組の指針となるべきものである 第 2 元請企業の役割と責任 (1) 総論元請企業は 請け負った工
... このため、建設産業行政としては、建設業許可部局において、社会保険担当部局との連 携を図りつつ、建設業許可・更新時や立入検査等における確認・指導、経営事項審査の厳 格化、社会保険担当部局への通報等を行うこととしたところである。 また、平成２６年９月３０日に改正された公共工事の入札及び契約の適正化を図るため の措置に関する指針（平成１３年３月９日閣議決定）においては、 「公平で健全な競争環境 ...
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『ビジョン』 企業調査レポート｜サービス紹介｜FISCO
... ) や ( 株 ) テレコムスクエアなどが競合企業として挙げられる。海外向け WiFi レンタルサービスに関して同社は後発な がら、現在の業界シェアは約 5 割とトップシェアの地位を確立していると見られる。なお、競合他社が夏季 や年末にテレビ CM を積極的に展開したが、同社ではテレビ CM の費用対効果は低いと見ており、現在は行 う予定はないとしている。また、テレビ CM ...
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報告書の要点 人事管理の進むべき方向 (3 頁参照 ) グローバル化の進展 社員の働くニーズと働き方の多様化等 経営環境の変化や多様性への対応が企業の競争力を左右 企業の進むべき方向は 社員の多様化をいかして 経営の高付加価値化 グローバル化に対応できる人材を確保し活用する 人事管理を構築すること
... ○人材価値には「現在価値」と「将来価値」がある。「現在価値」は人材の短期的な価値で あり、仕事遂行の結果としての成果で決める。さらに、現在価値が明確に設定されると、 社員は現在価値を高める方向に向かって共同歩調をとり組織統合が進む。短期的な視点 にたつ「パフォーマンス・マネジメント」はこれに相当する。 ...
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東京の交通が目指すべき将来像と政策目標について
... 8 ➢ モータリゼーションの進展等に伴い、東京では自動車交通が集中し、慢性的な交通渋滞が発生した。 ➢ 都では、交通渋滞を緩和し広範な都市活動を支えるために、区部で環状方向、多摩で南北方向の都市計画道路 の整備を優先的に推進してきた。また、三環状道路の整備により、都心への流入交通の迂回分散を図ってきた。 さらに、踏切遮断による交通渋滞を解消するため、連続立体交差事業等を推進している。 ...
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状況を目指すべきである とされており 本ガイドラインは この目標を達成するため 建設業における社会保険の加入について 元請企業及び下請企業がそれぞれ負うべき役割 と責任を明確にしたものであり 建設企業の取組の指針となるべきものである 第 2 元請企業の役割と責任 (1) 総論元請企業は 請け負った工
... 本ガイドラインによる下請指導の対象となる下請企業は、元請企業と直接の契約関係 にある者に限られず、元請企業が請け負った建設工事に従事するすべての下請企業であ るが、元請企業がそのすべてに対して自ら直接指導を行うことが求められるものではな く、直接の契約関係にある下請企業に指示し、又は協力させ、元請企業はこれを統括す ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 注2: (見)は見込値、(予)は予測値 (2010年11月現在) 注3: 電子書籍リーダーとは、iPad等のタブレット型パソコンを含む読書専用端末を指す。 注4: 電子書籍リーダー向け電子書籍市場規模は、電子書籍市場規模の内数。 注5: 本市場規模にはコンテンツを表示させる端末の代金やデータダウンロードにかかる通信費、 広告収入等は含まない。 ...
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目 次 1. はじめに 1 2. 大会の準備運営と持続可能性について 2 (1) 大会における 持続可能性 の概念の重要性について (2) 持続可能性と東京 2020 大会ビジョンとの関わりについて (3) 東京 2020 大会が目指すべき持続可能性の方向について 3. 想定される計画の論点 4 気
... （ア）組織委員会内における検討体制 組織委員会は、大会後に残すべきレガシーとそのために取り組んでいくアクションにつ いて、「アクション＆レガシープラン」として策定することとしており、このうち「街づ くりや持続可能性」分野について議論するため、学識経験者や NGO 等の有識者からなる「街 づくり・持続可能性委員会」 （以下、 「専門委員会」という。 ）、さらに附属組織として具体 ...
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日本の航空機産業が目指す方向とCMIへの期待
... • NAMACに属する41のクラスター及びその企業について、①業種（組立て、機械加工等）、②品 証（Nadcap,JISQ）取得情報、③所有設備、④得意領域などの切り口から検索が可能。 • 助成金をはじめとした施策情報や、航空機産業の専門家情報など、ワンストップで情報を提供。 https://namac.jp/ ※１ ...
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ASEAN経済共同体が目指すべき姿とその課題
... 場としてより発展していく際には、物流だけではなく商流も並行して行っていくとともに、域内 協力政策と企業のネットワークを構築していくことが必要だといえる。 2.3 さらなる進出に向けて動く日系産業界 ASEAN 各国で日系産業界は一定以上の存在感と交渉力を発揮するが、自らの事業環境改善に 向けた取り組みを始めたのは 2008 年頃からである。2008 年 9 月に ASEAN 各国の日本人商工会 議所会頭と ASEAN ...
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今後目指すべき浦安市の児童育成クラブ（案）
... ボランティアの募集・受入れを積極的に行うことが望まれます。 Ⅳ． ６ 苦情・要望への対応 （１）苦情・要望への対応の考え方 クラブの運営等に関しては、 保護者や地域住民から様々な苦情や要望、 意見等が寄せら れることがあります。市と運営責任者並びに指導員は、地域に支えられ、保護者とともに 子育てをするというクラブの主旨を踏まえ、 さまざまな意見を柔軟に受け止め話し合い等 ...
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資料 いわき創生総合戦略が目指すべきもの
... 部会 ひ 部会 し 部会 いわき創生リ ーインタビュー ○ いわき市民や市内企業等の知恵 熱意を 結集し アイ アの掘 起しを行うた 産学官及 市民等様々 方々 対す イン タビュ を行う ...
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目 次 1. はじめに 1 (1) はじめに (2) 東京 2020 大会における 持続可能性 の概念の重要性について (3) 持続可能性と東京 2020 大会ビジョンとの関わりについて (4) 東京 2020 大会が目指すべき持続可能性の方向について (5) 計画の位置付け (6) 関係組織 (7
... その背景には、今日の「持続可能性」の概念が、環境負荷の最小化や自然との共生等、環 境の側面だけでなく、人権や労働環境への配慮、サプライチェーンの管理等まで広がりを持 っており、多くの人々が強い関心を持つものとなっていることが挙げられる。 2015 年 9 月に国連総会で採択された「持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」におい ても、17 の持続可能な開発のための目標（SDGs）と 169 ...
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目 次 1. はじめに 1 (1) はじめに (2) 東京 2020 大会における 持続可能性 の概念の重要性について (3) 持続可能性と東京 2020 大会ビジョンとの関わりについて (4) 東京 2020 大会が目指すべき持続可能性の方向について (5) 計画の位置付け (6) 関係組織 (7
... 我が国はこの COP21 に向けて、2015 年 7 月に、2030 年度の削減目標を、2013 年度比で 26％ （2005 年度比で 25.4％）減とする「日本の約束草案」を国連に提出した。この約束草案及び パリ協定を踏まえ、2016 年 5 月、中期目標の達成に向けて各主体が取り組むべき対策や国の 施策、2050 年までに 80％の温室効果ガスの排出削減を目指すという長期的目標等を位置付け ...
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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月
... ◇新たな企業理念、とりわけ企業ビジョンの実現に向けて従業員一人ひとりが積極的・主体的に行動する風土を醸成 ◇ お客さま志向とコンプライアンスの徹底を前提に、成長戦略・経営基盤戦略・ブランド戦略を推進 ◇ 重点方針ごとにイノベーティブな取組みを織り込むとともに、先端技術等によるさらなるイノベーションを実現 ...
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中小企業が見直すべき福利厚生とは
... １．従業員の定着率向上の手段としての福利厚生 深刻な人手不足の中でいかに人材を確保し定着させるか、企業はその対応に迫られている。 東京商工リサーチの「2017 年『賃上げに関するアンケート』調査」 1 によれば、2017 年 4 月に賃 上げを実施した企業は約 8 割であり、 「従業員を定着させるため」を目的として賃上げを実施し た企業は資本金 1 億円以上の大企業で ...
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経営理念・企業ビジョンについて 明治安田生命 | 明治安田インフォメーション 2017
... 「MYイノベーション2020」が始動しました。 「お客さま志向の業務運営方針」を策定しました。 創業からの歴史・伝統や3つの絆、アフターフォロー等、当社の7つの 「Episode」を映像にし、明治安田コーポレートメッセージとして当社公式 ...
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対象 業務コストの削減や生産性の改善を実現したい企業 団体様 RPA を導入 / 導入検討している企業 団体様 RPA を活用し自社ソリューションやサービスと組み合わせたい企業 団体様 RPA 技術を活用した新規事業や共同開発を目指す企業 団体様 RPA BANK について RPA BANK は R
... 少子高齢化と労働人口の急激な減少の中，特に地方においては，労働者の確保と企業の生産性向上が 喫緊の課題となっています。こうした中， RPA は労働力不足に悩む企業の生産性向を高めるツールと して，また，働き方改革を進めるための技術の一つとしても脚光を浴び，大きなブームとなっていま す。本講演では、 RPA に関する最新動向と導入事例、地方・中小企業への展開の可能性についてもご 紹介いたします。 ...
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目次 1. はじめに 東京国際金融センターの意義と東京市場が目指すべき国際金融センター 東京国際金融センターの意義 東京市場が目指すべき国際金融センター 東京市場の現状と課題 金融 資本市場の概況
... 一方、東京市場は、外－外（そと－そと）取引を中心とする香港・シンガポール といったアジアにおける他の国際金融センターとは異なり、アジア随一の規模を誇 る国内企業群や 1,700 兆円超の個人金融資産を背景とした国内取引に厚みを持つ という強みを持っている。東京市場の国際金融センター化に当たっては、こうした 強みを最大限に活かし、東京市場の魅力を高めていくことが有効な手段といえる。 ...
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目次 Ⅰ 策定の趣旨及びビジョンの位置づけ 1 策定の趣旨 P1 2 ビジョンの位置づけ P2 Ⅱ 本県における経済交流等の現状 1 経済交流の現状 P3 2 海外の地域との交流等の現状 P7 Ⅲ 国際戦略ビジョンの展開方向 1 戦略の視点 P9 2 目指す姿 P9 3 推進体制 P10 Ⅳ 基本戦
... ・北東北三県・北海道ソウル事務所を韓国における誘客活動の拠点とし、震災の風評被 害を払拭するため、引き続きイメージアップを図る情報発信を実施するとともに、韓 国での観光商談会への出展など旅行会社へのプロモーションを展開する。 ・震災以降、本県を含む東北地方への旅行者の回復は進んでいないことから、まずは、 訪日意欲の回復が見られるゴルフやトレッキングなどＳＩＴにターゲットを絞り、こ ...
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