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法人ユーザ向けサービスの成長戦略について

「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について

「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について

... ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- このニュースリリースにおける将来予測に関する情報は、当社が現時点で合理的であ ると判断する一定前提に基づいています。このため、実際結果と大きく異なった ...

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10-1 平成30年度 予算(案)の概要 成長戦略の実現に向けての科学技術イノベーションの推進1

10-1 平成30年度 予算(案)の概要 成長戦略の実現に向けての科学技術イノベーションの推進1

... (参考:29年度補正予算案) ・地震や大規模災害に強い革新的な材料創出加速(2,400百万円) ◆光・量子飛躍フラッグシッププログラム(Q-LEAP) 2,200百万円( 新 規 ) 従来技術限界に対し非連続に課題を解決(Quantum leap)し、高度な情報処理や、材料・もの づくり、医療などに貢献する光・量子技術(量子シミュレータ・量子コンピュータを含む量子情報処理、量子計 ...

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成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

... また、 「 DCMX 」 や 「 iD 」 といった決済サービス、 d マーケットな どで提供しているドコモサービス・商品、そして、貯まりやすく 使いやすいドコモポイントを相互連携しています。例えば、 d マー ケットでは「 DCMX 」会員獲得に向けた様々なプロモーション やサービス、ドコモポイントを媒介とした特典などを企画・提供 ...

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電波有効利用成長戦略懇談会成長戦略WG(第2回) 議事要旨

電波有効利用成長戦略懇談会成長戦略WG(第2回) 議事要旨

... IoT 研究者は 更に 2 兆円をロボットやセンサーに助成するよう提言する傾向にある。一方で我々は 20 兆 円を 18 兆円にするサービスを作ることで、2兆円新たな市場を作っていけると考えてい る。施設向けケアを充実させるだけなら AI は不要だが、今後在宅ケアがどうしても必要 ...

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交通省成長戦略 ( チャンスを活かし新たな日本の成長を作る 大都市イノベーション発現戦略 地域ポテンシャル発現戦略 : 新たな担い手による自発的 戦略的な地域 まちづくりの推進 まちなか居住 コンパクトシティへの誘導 ) コンパクトシティの実現に向けて コンパクトシティの効果 ( 集約型都市構造の転

交通省成長戦略 ( チャンスを活かし新たな日本の成長を作る 大都市イノベーション発現戦略 地域ポテンシャル発現戦略 : 新たな担い手による自発的 戦略的な地域 まちづくりの推進 まちなか居住 コンパクトシティへの誘導 ) コンパクトシティの実現に向けて コンパクトシティの効果 ( 集約型都市構造の転

... ことが位置づけられています。このように地球温暖化対策として、ハイブリッド自動車やエ コ住宅等単体対策にとどまらない都市構造的な対策である「低炭素都市づくり」が求めら れています。 低炭素都市づくり推進に向けては、当該都市産業、人口密度や土地利用、交通状況 ...

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loop8 2p3p LooP第8号企業向けセミナー(成長戦略としての女性活躍の推進)講演要旨

loop8 2p3p LooP第8号企業向けセミナー(成長戦略としての女性活躍の推進)講演要旨

... ダイバーシティ経営は、多様な人材活用を企業 業績や価値向上につなげる企業成長戦略」で す。社員一人ひとりがその能力を発揮し、いきいき と働くことできる環境を整えることが「自由な発 想」を生み、新しい商品やサービス開発、業務効率 ...

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資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市

資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市

... ①施策パッケージ化とノウハウへアクセス ○地域における産業展開について、先進事例をデータベース化し、地方公共団 体に対する紹介と必要な相談による総合的なコンシェルジュ機能を強化する。 その際、ビジネスとして民間アイデアとそれを支える施策双方が重要 であることから、アイデアから施策を組み合わせていくまでプロセス体 ...

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リコーグループ成長戦略 

リコーグループ成長戦略 

... 従って、実際業績はこれらと異なる結果となる場合がありますので、これら業績⾒通しにのみ全 ⾯的に依拠なさらないようお願い致します。 実際業績に影響を与えうる重要な要素には、 a) 当社事業領域を取り巻く経済情勢、 景気動向、 b) 為替レート変動、 c) 当社事業領域に関連して発⽣する急速な技術 ⾰新、 d) ...

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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

... (3)設立根拠等 アイルランド法に基づく private unlimited liability company (4)組成目的 主に日本で設立された投資対象会社に対し、その発行する有価証 券取得により投資し、あわせて、役員又は従業員紹介、株式 会社アドバンテッジパートナーズによるサービスその他方法 を通じて経営に関する指導及び助言を行い、当該投資対象会社 ...

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目次 1 オリックス不動産投資法人の運用理念 2 今後の運用方針と戦略 第 23 期以降の運用成果 現状の環境認識に即した運営戦術 28 運用ハイライト 1 4 更なる分配金向上に向けて 29 運用ハイライト 2 5 外部成長戦略 30 投資主価値の安定的成長 6 各用途の投資戦術 ~オフィス~ 3

目次 1 オリックス不動産投資法人の運用理念 2 今後の運用方針と戦略 第 23 期以降の運用成果 現状の環境認識に即した運営戦術 28 運用ハイライト 1 4 更なる分配金向上に向けて 29 運用ハイライト 2 5 外部成長戦略 30 投資主価値の安定的成長 6 各用途の投資戦術 ~オフィス~ 3

... ・「償却後利回り」は、「償却後利益年換算額」を帳簿価額で除して算出し、小数点第2位を四捨五入して記載しています。なお、償却後利益は、賃貸NOI -当期減価償却費-リース売上原価で算出しています。「償却後利益年換算額」は、各物件取得期毎に次数値を使用しています。 ・ 第22期末については、第22期(平成25年2月期)実績年換算額。 ・ ...

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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

... 東京でオリンピック開催決定により、今後より加速化することが見込まれる日本へ観光誘 致等を一層促進するとともに、日本国情や魅力を広く世界に伝え、日本を好きになってもらうた め、以下取組を進める。 ・国内外関係機関とも幅広く連携しながら、「訪日外国人観光客増加」(いわゆる「ビジットジャパン」)や ...

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個人向け PFM サービスが前年同期比プラス 81.7 パーセント 個人事業主 法人向けの MF クラウドサービスが前年同期比プラス パーセントということで 両サービスともに売上高が大きく成長しております 今回 売上通期予想を 26.8 億円で開示させていただいておりますけれども この通

個人向け PFM サービスが前年同期比プラス 81.7 パーセント 個人事業主 法人向けの MF クラウドサービスが前年同期比プラス パーセントということで 両サービスともに売上高が大きく成長しております 今回 売上通期予想を 26.8 億円で開示させていただいておりますけれども この通

... 営業人員採用も同様でして、(スライド図)白抜き青色グラフが営業1人あたり 受注金額でございます。 縦軸は仮数字ですので、実際とは異なりますが、例えば毎月1,200,000円くらい、 営業1人が受注をとってきてくれますと。ただ、仮に1年契約場合は、1,200,000円 を12ヶ月で按分するので、100,000円がPLインパクトというかたちになります。 ...

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1 目次 1. 本投資法人の基本戦略 4. 物流マーケット概要 11 三井不動産における物流施設事業成長の軌跡と MFL 第 1 回公募増資 12 安定成長に向けた 4 つのロードマップ及び成長の軌跡 2. 第 3 期決算概要及び第 4 期業績予想 21 決算ハイライト 22 第 3 期 P/L 2

1 目次 1. 本投資法人の基本戦略 4. 物流マーケット概要 11 三井不動産における物流施設事業成長の軌跡と MFL 第 1 回公募増資 12 安定成長に向けた 4 つのロードマップ及び成長の軌跡 2. 第 3 期決算概要及び第 4 期業績予想 21 決算ハイライト 22 第 3 期 P/L 2

... 本投資法人投資口又は投資法人ご購入にあたっては各証券会社にお問い合せください。本資料に提供している情報は、特に記載ない限り、金融商品取引法又は投資信託 及び投資法人に関する法律に基づく開示書類又は資産運用報告ではありません。 ...

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ディスクレーマー 免責注意事項 目次 本投資法人の仕組み 2 本投資法人の特徴 3 本投資法人の戦略 4 上場来の運用実績 5 ポートフォリオ サマリー 6 ポートフォリオの概要 7 外部成長戦略 9 積水ハウスの都市再開発における主な実績 10 内部成長戦略 11 賃貸借契約形態について 12 財

ディスクレーマー 免責注意事項 目次 本投資法人の仕組み 2 本投資法人の特徴 3 本投資法人の戦略 4 上場来の運用実績 5 ポートフォリオ サマリー 6 ポートフォリオの概要 7 外部成長戦略 9 積水ハウスの都市再開発における主な実績 10 内部成長戦略 11 賃貸借契約形態について 12 財

... 本投資法人は、海外不動産へ投資機会確保による外部成長余地拡大及び当該国・地域における経済成長や人口増加等に伴う不動産から創 出されるキャッシュ・フロー増加による内部成長を追求する投資を行うことで、中長期視点に立った安定的な収益確保と運用資産着実 ...

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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

... ビジョン(当時: CSR 基本方針)」を策定しました。 CSR 基本方針もと、 2011 ∼ 2012 年度にかけて、グループ CSR 重 点課題を特定し、 2013 ∼ 2014 年度にはグループ CSR-KPI を策定して、グループをあげて取組みを推進してきました。 損保ジャパン日本興亜グループは、未来に向けた対話を通じてステークホルダー ...

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佐世保市の成長戦略 ~佐世保港の人流拡大に向けた取り組み~

佐世保市の成長戦略 ~佐世保港の人流拡大に向けた取り組み~

... SNS 告知により集まってくださった市民と市職員 当番制により実施しているが、入出港時間変 更など情報がタイムリーに届かずなかなか参 加者が集まらないといった事態も生じている。 これに対し、送迎イベント一環として地域 ダンススクールや高等学校ブラスバンドを招 聘し、スクールに通う子供たち保護者や高校 ...

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山口フィナンシャルグループ:投資家さま向け説明会資料>平成29年度>中間期>機関投資家さま向け説明会資料>今後の成長戦略について

山口フィナンシャルグループ:投資家さま向け説明会資料>平成29年度>中間期>機関投資家さま向け説明会資料>今後の成長戦略について

... ●ローン拠点 15拠点でライフプランニング業務を開始(H29/8) (ローン+人生設計サービスを休日でも可能に) ● Web上でインターネット投信開始(H29/10) ●渉外用タブレットをグループ3行全体で1,200台導入(4~9月) ...

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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

...  アプラスグループは、信用供与(個人与信)とその派生分野を領域とした4ビジネスを中心に提供  全国展開で総合信販アプラス、中国四国地方中心全日信販、サービサーアルファ債権回収を 中心にグループを形成 営業収益内訳(FY2016_3Q) 主な商品・サービス ...

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キリンの成長戦略

キリンの成長戦略

... 長期経営構想「キリン・グループ・ビジョン2015( KV2015)」発表 従来延長線上にとどまらない飛躍的な成長実現にむけ、事業基盤拡大と国際化を推進 「キリンホールディングス株式会社」に商号を変更(純粋持株会社制に移行) 1990年 ...

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