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正社員登用・限定正社員制度の有無

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... 大学在学中にはじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先ダスキン直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 として7年間勤務し、店長として店舗をまとめていた。平成22年にアルバイト ...

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限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

... 2|規制改革会議が提案する限定正社員雇用ルール まず、規制改革会議いう「ジョブ型正社員雇用ルール整備」については、雇用WG報告書 なかで比較的詳しく触れられており、限定正社員雇用管理上留意点取りまとめ、周知を図る際 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 年度 正社員・非 正社員多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象抽出にあたっては、特定分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象いわゆる正社員、契約社員等サンプル数を十分確保 ...

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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

... 同社は、風通し良い職場であり、家本氏がプライベート充実を大事にするようにメッセージを発していることも あり、家本氏や人事担当者に相談しやすい社風である。 前述正社員転換した社員一人は、正社員として働き始めた際に育児短時間勤務が適用され、その後、就 ...

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資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 者 社員 サ ポ ト社 員 登 用さ ル ト が出来 、多 くが 正社 員 登用さ た 正社 員 登用さ 要件 本 人 希望 と 、勤 続年 数 年以上 、上 推 薦が 中心 あ 、そ ほ 高い要 件 い こ 考え 、 同一 労働 同一 賃金 あ 、 同 業務 を行 っ ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... Mertens, Gash and McGinnity, (2007)は、(西)ドイツとスペインについて、90 年代後 半から 00 年にかけて個人パネルデータを用い、有期雇用と無期雇用賃金格差を計測し た。OLS と有期から無期へ状態変化サンプルを利用した固定効果モデル、賃金分布を考 慮した分位点回帰モデルを検討している。個人属性を調整しない場合、無期と有期賃金 ...

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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... 分程度人事面接を行っている。そ 際に、職場で状況、仕事満足度(又は不満がないかどうか)、人間関係悩み、異動希望、 健康状態、家族ことなど本部が用意した所定項目に従って、店長がパート職員から話を聞くよ うにしており、面接で明らかになった要望については各店舗や本部で対応している。本部では、日 ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... ○ 「多様な正社員普及・拡大に向けた実効性ある方策検討・実施 ・ 我が国雇用ルールを踏まえた多様な正社員(ジョブ型正社員、地域限定正社員等)について、関連する就業規則規定例等も含めた、明確なモ ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... ) 推定に用いたロジスティッ ク回帰や多項ロジット回帰式が正確でないと変換はうまくいかない。そのために、本稿では傾向ス コア( P Z v ( | ) こと)が正確に推定されていることを間接的に確認するため以下 2 種チェック を行った。 (1)IPT ウェイト後 Z と各制御変数と統計的独立性確認。 (2)2 ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 名以上企業に所属している者を対象にしている。限定 社員、いわゆる正社員、非正規社員(契約社員、嘱託社員、(派遣以外)アルバイト・パ ート)それぞれ標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日(火)~1 月 21 ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... はじめに 正社員と非正社員に二極化した働き方中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている(厚生労働省(2012))。多様な形態とは、職種、労働時間、勤務地等が 限定されることを指し、限定的な働き方正社員を「限定正社員」という。労働政策研究・ 研修機構(2012)によれば、約 5 ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... この調査は、労働者に対して「制度が適用されているか否か」を質問している。限定厳密な議論をする上で、制度適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構(2012)が示唆するように、制度適用にかかわらず、限定的・無限定的な働き方 ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... て)が重要であることはいうまでもない。紹介予定派遣や直接雇用申込み義務といった 社員ため制度的な支援も有効であった。また、職場上司推薦や家族や知人紹 介も有意に正であった。このように、周囲と人的ネットワークが次職業機会創出に ...

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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

... 28 【参考】その他調査より  短時間正社員調査 短時間正社員調査 短時間正社員調査〔 短時間正社員調査 〔 〔 〔2008 2008 2008 2008〕 〕 〕 〕: :14 : : 14 14 14社 社 社 社へヒアリング ヒアリング ヒアリング ヒアリング  ...

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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... され、それを越えて雇うためには正社員化する必要がある(鶴(2011)参照) 。一方、アメリ カ、日本にはそのような有期雇用「出口規制」は存在しない。日本では直接雇用場合 (契約社員、パート・アルバイトなど) 、契約更新が反復され、それが労使間で期待される 状況においては、無期雇用と同じようにみなす解雇権濫用法理類推適用が存在する。 ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... JHPS 2009 年と 2010 年データを使うが、正社員転換経歴については KHPS では 2004 年までさかのぼって確認する。まだ 2 年分ものしか利用できない JHPS は 2010 年回 顧履歴に基づいて同時期正社員転換有無を確認する。なお、転職行動については 2010 ...

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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... この他にもシングルマザー 正社員雇用 は 中心的正社員 とは言いがたい面が多い。札 母連調査では,シングルマザー正社員であってもボーナスが出ている者は ...みれば, 正社員雇用 がシングルマザーに取って魅力的なものであるか,疑問を持たざるを ...

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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 要 旨 本論文目的は、処遇実態が十分明らかにされていない限定正社員月収、時 間当たり賃金が無限定正社員とどの程度異なるかを詳細に明らかにすることであ る。それぞれ平均的な差を明らかにしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 ...

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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

... ・専門業務型裁量労働制:業務性質上、業務遂行手段や方法、時間配分等を大幅に労働者裁量にゆだねる必要がある業務として 定められた業務(19 業務)中から、対象となる業務を労使で定め、労働者を実際にその業務に就かせた場合、労使であらかじめ定め た時間働いたものとみなす制度 ...

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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

... 地方は、大都市圏と比べて正社員志向が強いこともあって、そ ような意識違いに合わせるためにも、エリアと職種を限定 した正社員制度になりました。また、一定期間就労した有期契 約社員無期契約化を義務づける労働契約法改正もきっかけ ...

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