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正社員比率が不明の企業を含

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... 状況においては、無期雇用と同じようにみなす解雇権濫用法理類推適用存在する。 企業短期的な需要変動に対応するために労働者雇用する場合には、最初から正社員望まないということも多い。その際、日本では直接雇用正社員として雇用すると、 ...

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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... 比較すると両者とも学歴高いほど就業率も正社員上がる,どの学歴でもシングルマザー 正社員率は高い。ここからもシングルマザー積極的な就職活動みてとれる。しかし,学歴 差は大きい。シングルマザー中卒では,未就業 ...

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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... ル高い目標にチャレンジしたことで、正社員担当していた業務一部スタッフ社員担当し、 正社員は新たな創造的な業務に取り組めるようになった。この結果、社員一名当たり収入保険料 約 25%増加、事業費率 ...

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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

... 6 はどちらであれ、男女労働時間差による男女所得格差へ説明は、男女職階差に よる説明と重複し、独自説明度は低いという仮説である。 後二つ仮説は一般職と総合職区別ようなコース制、一方で男女に大きな ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 身に付けていくこと望まれる。非正規雇用正社員化に有効な Off-JT に加えて(原(2011))、 非正規雇用職場における能力開発機会拡大支援する制度必要である。 業種では、建設業、金融業、不動産産業で正社員に転じる確率高く、逆に小売・卸売 ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... ) 推定に用いたロジスティッ ク回帰や多項ロジット回帰正確でないと変換はうまくいかない。そのために、本稿では傾向ス コア( P Z v ( | ) こと)正確に推定されていること間接的に確認するため以下 2 種チェック 行った。 (1)IPT ウェイト後 Z ...

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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

... 地方は、大都市圏と比べて正社員志向強いこともあって、そ ような意識違いに合わせるためにも、エリアと職種限定 した正社員制度になりました。また、一定期間就労した有期契 約社員無期契約化義務づける労働契約法改正もきっかけ ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... (略)また、柔軟な働き方推進に向け、テレワーク実証行いながら、労働時間規制在り方も含め、テレワーク普及・拡大ため措置に 取り組む。 ② 「柔軟で多様な働き方できる社会」構築等 ...

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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き

均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き

... (3)出勤簿またはタイムカード(支給対象労働者転換前6か月分および転換後6か月分) (4)中小企業雇用安定化奨励金または短時間労働者均衡待遇推進等助成金うち正社員転換制度受給 した事業主、本奨励金初めて申請する際、または支給対象労働者2人目以降申請際に制度適 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 最後に、年収とその他説明変数コントロールした結果である(7)~(9)式見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制除き有意ではなくなった、仕事特徴に関す る変数は、(4)~(6)式と同じように有意となっている。 その他説明変数、特に職業、産業について結果についてみておきたい。裁量労働制 ...

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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

... 。 、 、 、 こと重要である その結果 雇用高まり 生産性向上期待できるため これから岩手県経済成長にとって、これは不可欠であると認識している。 ○ 岩手県ふるさと振興総合戦略(平成27年10月30日岩手県策定)において、低い ...

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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

... 第 5-4-1 表見て分かるように、「H11対H 6 比」においては、年齢階層間、学歴階層間 および地域間に大きな差異見られる 9 。たとえば、33-34歳年齢階層における「H11対H 6 比」は1.5倍であるに対して、20-22歳年齢階層における同比率は4.0倍である。若い ...

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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... 1 ) この調査は,高齢・障害・求職者雇用支援機構設置し た「高齢期エンプロイアビリティ向上にむけた支援と労働 市場整備に関する調査研究会」(座長:永野仁明治大学教 授)なかで実施された。企業(事業所)調査は,同機構 保有しているデータベースから,常用労働者で 60 歳以上 65 ...

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製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

... 図表7 人材不足している職種(非製造業業種別) (4)人材確保に向けた工夫 ○ 従業員「不足」としている企業うち、人材確保に向けた工夫(全産業)は、 「多様な働き手労働参加(女性・高齢者・外国人)」 49.5%と最も高くなってい る(図表8) 。次いで、 ...

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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

... 員」と定義することできる。 (2)なぜ、限定正社員注目されるか わが国において少子高齢化進展に伴い労働 力人口減少見込まれるなか、持続的な経済 成長や社会保障制度維持、調和と活力ある社 会形成ためには雇用面から下支え必要 ...

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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

... 次に回答多かったは、「全国区(転居伴う転勤あり)選択しながら実際には転勤しない社員と不平等感 発生しやすい」(同 55.6%、40.2%)、「特定勤務地で仕事するため、業務範囲狭いなどで幅広い人材育成で きにくくなる」(同 ...

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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

...  多様な正社員転換制度設けることで、非正規雇用労働者に対しては処遇改善やキャリ ア・アップ機会、いわゆる正社員に対してはワーク・ライフ・バランス実現図るため環 境提供することできます。 ...

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限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

... 2|規制改革会議提案する限定正社員雇用ルール まず、規制改革会議いう「ジョブ型正社員雇用ルール整備」については、雇用WG報告書 なかで比較的詳しく触れられており、限定正社員雇用管理上留意点取りまとめ、周知図る際 ...

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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 要 旨 本論文目的は、処遇実態十分明らかにされていない限定正社員月収、時 間当たり賃金無限定正社員とどの程度異なる詳細に明らかにすることであ る。それぞれ平均的な差明らかにしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... ます。もっと成果あげ一工程ずつマスターしていきたいと思います。 ・職業観について見つめ直し、A さん自身やりたいこと明確となったこと、 成功体験(できること)洗い出しにより、不安軽減と自信獲得といった効 果得ることできたこと、また、求人企業自ら調べる中で A さん職業観 ...

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