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正社員の過不足状況について示したもの

製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

... 図表8 人材確保に向け工夫(全産業) ○ 製造業でも、全産業と同様傾向がみられる(図表9) 。 「不足」としている企業で は、 「多様な働き手労働参加(61.5%)」が最も高く、次いで「採用活動積極化 (52.5%)」となっており、「適正または過剰」としている企業では、「採用活動積極 ...

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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... は近年、複数オペレーション業務に精通し、将来的にチームリーダー役割を担うよう位置付け 専門職社員(以下「オペレーション専門職」という)を積極的に新卒で採用する要員体制を作り 上げている。なお、有期雇用対象となるメイト社員契約期間は 1 年で、採用時期に関わらず 2 回 目となる契約更新始期を 9 月 16 ...

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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... 1 か月以上派遣労働者をトリートメントとし場合(T1)平均処置効果推定結果を 表 4 に示し。まず、失業者(C1)と比較について、1 行目第 4 回調査における正社員 就業平均処置効果推定結果を見てみると、推定値が 0.032 ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... その多様さを示すデータがあり,なおかつ賃金もわかる。賃金調査基本的統計である賃金 構造基本統計調査(以下,賃金センサス)では,雇用形態多様化実態を把握するために, 平成17年(2005年)統計から大きな設問変更を加えられ。 統 審 議 第 5 号 諮 問 第296号 答 申( 平 成16年12月10日 ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... RIETI 研究論文と して発表され、改訂版が武石恵美子氏編著『国際比較視点から日本ワーク・ライフ・バランスを 考える』所収慶応大学山本勲・松浦寿幸両氏による論文(「ワーク・ライフ・バランス施策と企業 生産性」) (山本・松浦 2012)である。山本・松浦は経済産業省企業活動基本調査対象企業に対 ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 年にかけて個人パネルデータを用い、有期雇用と無期雇用賃金格差を計測し 。OLS と有期から無期へ状態変化サンプルを利用し固定効果モデル、賃金分布を考 慮し分位点回帰モデルを検討している。個人属性を調整しない場合、無期と有期賃金 格差はドイツ 32%、スペイン 49%、であるが、個人属性を調整すると賃金格差はドイツ、 ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 4.ディスカッション 本節では、前節まで分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員割合が高い一方、既 婚女性は正社員転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 ...

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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... 分でないことが挙げられる。一方、正社員と非正規社員賃金格差議論においては、 社員は転勤・異動を伴う仕事に従事するため、正社員賃金には、仕事から拘束に対す る補償分が上乗せされていると意見もある。今後、正規か非正規か二者択一ではなく、 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo171 『「改正労働契約法とその特例への対応状況 及び 多様な正社員の活用状況に関する調査」結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo171 『「改正労働契約法とその特例への対応状況 及び 多様な正社員の活用状況に関する調査」結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 社員 活用 状 況 見 通 う てい ・・・・・・・・・・・・・・・ 40 .多様 社員 活 用状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 40 .就業 規則 於 け 規定状 況と 書面 本人へ 明 示状 況・・・・・・・・・・・・・・・ 42 .無限 定 社員 と多 様 社員 間 ...

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正社員改革-総論

正社員改革-総論

... 正社員中で働き方限定性がスキルに どのような影響を与えるか? • 具体的には、スキル習熟度(あなたと同じ程度まで仕事ができるように なるまで期間)に対し、職務、勤務地、労働時間など働き方限定性 を示す変数及びある限定され働き方に特定的な勤続年数影響をみる ...

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HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

... 有され,製造ラインを円滑に動かせていると ことである。なお,就業時間調整が必要な 時間勤務パートには原則異動はないが, 時間勤務パートは,部門間異動もあり職 域が拡大していることも 2011 年と比べて変 化しことである。さらに,製造部門だけで はなく,販売部門においても職務変化がみ ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 年にかけて個人パネルデータを用い、有期雇用と無期雇用賃金格差を計測し 。OLS と有期から無期へ状態変化サンプルを利用し固定効果モデル、賃金分布を考 慮し分位点回帰モデルを検討している。個人属性を調整しない場合、無期と有期賃金 格差はドイツ 32%、スペイン 49%、であるが、個人属性を調整すると賃金格差はドイツ、 ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... (略)また、柔軟な働き方推進に向け、テレワーク実証を行いながら、労働時間規制在り方も含め、テレワーク普及・拡大ため措置に 取り組む。 ② 「柔軟で多様な働き方ができる社会」構築等 ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... される。ここから言える、 「多様な正社員」施策をいれるであれば、キャリアパスと仕 事内容、両方を明確にわけること重要性である。当然、本稿結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... (3) 転職後年収と仕事満足度 前述ように転換社員7.7%は正社員に転換し後に他社に転職している。彼らは転職を通じてよ り良い仕事に就くことができか。ここでは転職変数を実質年収対前年増加率と仕事満足度 ...

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限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

... ただし、タイプ1限定正社員は、 「曖昧型」であっが故に、無限定正社員処遇について もある程度曖昧な説明が許される面があっ。しかしながら、タイプ2限定正社員場合は、 「明示 型」 であるが故に、 ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... この調査は、労働者に対して「制度が適用されているか否か」を質問している。限定性 厳密な議論をする上で、制度適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構(2012)が示唆するように、制度適用にかかわらず、限定的・無限定的な働き方 をしている実態や、労働者本人認識エラー可能性もある。また、戸田(2015)で述 ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... この調査は、労働者に対して「制度が適用されているか否か」を質問している。限定性 厳密な議論をする上で、制度適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構(2012)が示唆するように、制度適用にかかわらず、限定的・無限定的な働き方 をしている実態や、労働者本人認識エラー可能性もある。また、戸田(2015)で述 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... される。ここから言える、 「多様な正社員」施策をいれるであれば、キャリアパスと仕 事内容、両方を明確にわけること重要性である。当然、本稿結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 最後に、年収とその他説明変数をコントロールし結果である(7)~(9)式を見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制を除き有意ではなくなっが、仕事特徴に関す る変数は、(4)~(6)式と同じように有意となっている。 その他説明変数、特に職業、産業について結果についてみておきたい。裁量労働制 ...

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