正 社員 の割 合 が増加 す
はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ますが、これらの方の中には、ご自身の能力や適性の理解、希望する職業、労働市場、 正社員と非正規雇用の違いなどの正確な理解、職業能力の習得などが必要な場合がみ られます。 ...
16
は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.
... にして比べたものです。雇用区分は、「正 社員」か「非正社員」か、雇用期間の定め が「有る」か「無い」かの組み合わせとな り、（ア）「フルタイム・正社員・無期契約」 から（エ）「フルタイム・非正社員・有期契 約」の 4 つに分かれます。なお、「正社員」 かどうかは各企業の分類に基づきます。 ...
7
正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... 1 のグラフは、横軸にライフステージを示しています。向かって一番左から未婚時代、 既婚で子どもがいない時代、既婚で子どもが小さい時代、それからだんだん子どもが大きく なっていく過程を示しています。（左側の「現状」のグラフは）縦軸には、それぞれのライ フステージで実際にどういう働き方をしているのかという割合を示しています。 ...
14
調査背景と目的 調査背景 昨今 慢性的な人手不足 労契法の無期転換 政府の 働き方改革 などに端を発し 多様な働き方が推進されている 一方 正規 - 非正規という差別的な言葉や 正社員 などの曖昧な呼称が多様な働き方を阻害し 外部労働市場のマッチング効率性を妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増加す
... 一方、分かりにくいと評価した人は、漢字が多い、聞きなれない言い回し、重要な正社員か否かがわか らない、社会保険の有無がわからないなといったことを理由として挙げている。 検索画面では、探しやすい計で6割程度、使いたい計で5割程度となる。 ...
26
2014 年 9 月 2 日開所式にて ( タイ ) 1. 取組の内容 トップの方針による積極的な正社員転換の推進 積極的な正社員転換推進により 優秀な人材の確保 定着を目指す リーマンショックによる影響があったものの その後業績は回復し ここ数年は受注増大に伴う工場生産量の増加により 製造現場では
... リーマンショックによる影響があったものの、その後業績は回復し、ここ数年 は受注増大に伴う工場生産量の増加により、製造現場では深刻な人員不足に陥っ ている。そのため人員確保を最優先し、幅広く契約社員 1 として人材を確保してき たが、短期間に多くの契約社員を新たに雇い入れたことで作業の質の低下が懸念 ...
9
契約社員ハンドブック 2018 はじめに 近年は就業形態の多様化が進み パートタイマー 派遣労働者 契約社員などのいわゆる非正規労働者は 全労働者の4 割を超えています かつては正社員を補う形で活用されていた非正規労働者は いまでは職場に欠くことのできない人材となっています しかし一方で 雇止めや契
... 「賞与」は原則として、割増賃金の算定基礎から除外されますが、年棒制で 賞与扱いをしているものは、算定基礎から除外される「賞与」とはみなされな い場合があります。年俸制の場合、「年俸の16分の１を例月給与として支給 し、16分の４を二分割して６月と12月に賞与として支給する」といった取り ...
53
多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 ...
25
RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... て）が重要であることはいうまでもない。紹介予定派遣や直接雇用申込み義務といった正 社員化のための制度的な支援も有効であった。また、職場の上司の推薦や家族や知人の紹 介も有意に正であった。このように、周囲との人的ネットワークが次の職業機会の創出に ...
44
RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... この調査は、労働者に対して「制度が適用されているか否か」を質問している。限定性 の厳密な議論をする上で、制度の適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構（2012）が示唆するように、制度適用にかかわらず、限定的・無限定的な働き方 をしている実態や、労働者本人の認識のエラーの可能性もある。また、戸田（2015）で述 ...
25
「多様な正社員」と非正規雇用
... 新卒採用や年次管理などのこれまでの日本企業の内部労働市場に見られた仕組みとの相関 が高いと予想される。 これに対して、もし企業が「多様な正社員」施策を、これまでの強く守られた正社員雇用 を中核とした内部労働市場に依存した仕組みからの、人事管理システム自体の改革の一部 ...
22
RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 91％だが、有期雇用労働者では男性の割 合が 48％程度である。正社員では大卒以上の学歴は 80％であるのに対して、有期雇用労働 者で大卒以上は 46％である。平均年齢は正社員が ...
16
産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... また、現行法上無効とされている個別労働関係紛争に係る仲裁合意や判決により金銭救済ができる仕組みなどは、中小企業労働者の保護や外国 企業による対内直接投資の機運を高めるとの期待もある。 ○ 「労働審判」事例等の分析・整理・公表 ・ 平成18年度から施行されている労働審判制度について、解決事例も蓄積10されてきていることから、匿名性に配慮しつつ、その分析・整理を行うこ ...
17
契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... 契約社員 の労働条件が、期間の定めのない労働契約を締 結している労働者（正社員など）の労働条件と相違する場合にお いては、当該労働条件の相違は、労働者の業務の内容及び当該業 務に伴う責任の程度（以下この条において「職務の内容」という。）、 当該 ①職務の内容 ...
10
RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 要 旨 本論文の目的は、処遇の実態が十分明らかにされていない限定正社員の月収、時 間当たり賃金が無限定正社員とどの程度異なるのかを詳細に明らかにすることであ る。それぞれの平均的な差を明らかにしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 ...
22
Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
... 注意 注意 いわゆる正社員と多様な正社員間の処遇の均衡を適切に図ることは、両者のモチベーションを維 持するために有効です。多様な正社員の勤務地や職務、勤務時間がいわゆる正社員と比較した際に、 どの程度限定されているのかを考慮した上で、両者にとって納得性の高い処遇を実現させましょう。 ...
20
労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... やプロフェッショナルであろうという姿勢は欠かせない。そのために、教育研修に工夫を凝らし、 社員間でやる気を高め合う仕組みを作っている。 同社は、2011 年に社内で「役割イノベーション」という取組をスタートした。これは、役割・働 き方を変革し、業務の効率化を図ることで、より生産性の高い働き方を目指すための取組みである。 3 ...
51
均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... ４ 所属長の推薦があり、筆記試験および部門長の面接試験に合格した者 Ｑ２ 労働協約または就業規則に定める試験制度については、人事評価のみでよいですか？ Ｑ１ 労働協約または就業規則に、正社員への転換時期を定める必要はありますか？ ：１ 正社員への転換時期または転換試験の実施時期については、労働協約または就業規則に「毎年 ...
6
岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... ・ ひとり親家庭の親に対する支援 経済的に厳しい状況に置かれたひとり親家庭について自立を促進するため、 「出張ハローワーク！ひとり親全力サポートキャンペーン」として、児童扶養 手当の現況届けを提出する８月に地方自治体への臨時窓口を設置し、すでにハ ローワークの常設窓口が設置されている場合には、常設窓口への誘導等を強化 ...
21
3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 地方は、大都市圏と比べて正社員志向が強いこともあって、そ のような意識の違いに合わせるためにも、エリアと職種を限定 した正社員制度になりました。また、一定期間就労した有期契 約社員の無期契約化を義務づける労働契約法改正もきっかけ ...
8
RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... 新卒採用や年次管理などのこれまでの日本企業の内部労働市場に見られた仕組みとの相関 が高いと予想される。 これに対して、もし企業が「多様な正社員」施策を、これまでの強く守られた正社員雇用 を中核とした内部労働市場に依存した仕組みからの、人事管理システム自体の改革の一部 ...
22