正社員と同じ
正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 時間勤務のままで契約社員に転換した。そして、その翌年に正社員への声かけがあり、正 社員スタート時より育児時短勤務で、１日 7 時間の勤務となった（所定労働時間は 8 時間）。最初から他の正 社員より短時間で働くことについての迷いはあったが、当時の同僚も「正社員と同じ働きなのに賞与がないのはおかし ...
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正社員改革－総論
... 解決金水準への言及（石嵜信憲弁護士） 2015/1/23規制改革会議雇用WG • 「解雇が有効だと思っても裁判になったりしてもめたくないので、大体２、 ３か月くらい出すとか。解雇は有効だけれども、企業規模がありますので、 小さい会社だと２か月で行ったりしますし、１か月だと解雇予告金と同じ になってしまいますから、３か月か２か月。 ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... V と関係し、説明変数 V が結果 Y に影響する事から生じる「説明できる 格差」と、残りの「説明できない格差」に分解するのは BO 法、DFL 法の共通の目的で ある。DFL 法では、 X が V と統計的に独立になる反事実的状態を統計的に生みだし、そ の状態での男女格差が「説明できない格差」と考える。これは図１では、点線の部分の 影響を取り除くことを意味し、残る X の Y ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... され、それを越えて雇うためには正社員化する必要がある（鶴(2011)参照） 。一方、アメリ カ、日本にはそのような有期雇用の「出口規制」は存在しない。日本では直接雇用の場合 （契約社員、パート・アルバイトなど） 、契約更新が反復され、それが労使間で期待される 状況においては、無期雇用と同じようにみなす解雇権濫用法理の類推適用が存在する。 ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... Z と各制御変数との統計的独立性の確認。 （２）2 重にロバストな 推定値（Bang and Robins 2005、星野 2009 ）との一致の確認。 （１）に関しては、制御変数のうち、 その間の相互作用効果も含め、処理変数に有意に影響する要素を全て含むが、有意に影響しない制御 変数は含まないモデルを見つけることで達成できた。詳細は次章でのべる。後者については、もし IPT 重み付き標本で Z ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー（男性＝1、女性＝0） 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数（年） 2941 14.566 2.030 9 18 年齢（歳） 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー（既婚＝１、未婚＝0） 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産（万円） 2118 1177.113 1884.298 125 ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 【社員・パートナー社員の区別なく共通の職務等級制度を適用】 同社では 2008 年に人事制度改定を行い、 社員とパートナー社員に共通の職務等 級制度を導入した。役割等級・職務グレードが決まれば職務給（基本給）が決ま る制度設計になっており、役割等級・職務グレードが同じであれば、社員・パー トナー社員といった職種にかかわらず、 時間当たりの職務給は同一としている （フ ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... た。OLS と有期から無期への状態変化サンプルを利用した固定効果モデル、賃金分布を考 慮した分位点回帰モデルを検討している。個人属性を調整しない場合、無期と有期の賃金 格差はドイツ 32%、スペイン 49%、であるが、個人属性を調整すると賃金格差はドイツ、 スペイン共に約 18%である。個別効果を制御した場合賃金格差はドイツで ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー（男性＝1、女性＝0） 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数（年） 2941 14.566 2.030 9 18 年齢（歳） 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー（既婚＝１、未婚＝0） 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産（万円） 2118 1177.113 1884.298 125 ...
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... 学歴と雇用形態の関連を見るために 就業構造基本調査 40∼44 歳女性とシングルマザーを 比較すると両者とも学歴が高いほど就業率も正社員率が上がるが，どの学歴でもシングルマザー が正社員率は高い。ここからもシングルマザーの積極的な就職活動がみてとれる。しかし，学歴 の差は大きい。シングルマザーの中卒では，未就業が 35.9％，就業している者のうちパート・ ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 最後に、年収とその他の説明変数をコントロールした結果である(7)～(9)式を見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制を除き有意ではなくなったが、仕事の特徴に関す る変数は、(4)～（6）式と同じように有意となっている。 その他の説明変数、特に職業、産業についての結果についてみておきたい。裁量労働制 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... ▪ワークライフバランスを推進する年次有給休暇取得促進。 1 企業概要・人員構造 同行は、設立から 80 年余りを数える金融機関である。 人員構造は、正行員とビジネススタッフに区分され、ビジネススタッフはパートタイマー（パー トタイム労働者）と嘱託により構成される。パートタイマーは 1 日の所定労働時間を最長 7 時間ま ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... た。OLS と有期から無期への状態変化サンプルを利用した固定効果モデル、賃金分布を考 慮した分位点回帰モデルを検討している。個人属性を調整しない場合、無期と有期の賃金 格差はドイツ 32%、スペイン 49%、であるが、個人属性を調整すると賃金格差はドイツ、 スペイン共に約 18%である。個別効果を制御した場合賃金格差はドイツで ...
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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... 4．4 就業形態の選択と賃金関数の同時推計 ここまでの分析では、雇用形態の選択を考慮せず、賃金プロファイルも同一であると仮 定して賃金関数を推計した。しかし、例えば、すでに見たように、転勤・異動を好まず、 そのために賃金が低くてもよいと考えるパート・アルバイト労働者がいる一方、正社員並 みの労働強度を望んでいる製造業派遣や契約社員もいる。このため、賃金関数の推計には、 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 同一とすることを妨げない。ゆえに、企業は有 期労働契約者の無期転換後も、引き続き有期労 働契約時の「①担当する職務（職種）が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居を伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ た働き方で雇用する可能性が見込まれている。 また、政府が2013年6月に発表した「日本 再興戦略」では、「個人が、それぞれのライフ ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 導入の目的を、同社のキャリア開発室室長の遠藤 昌子さん に伺いました。「目的は、優秀な人材の確保と定着率アップを 図ることです。多様な働き方に対応するために単線的な人事制 度を見直し、選択肢を増やした複線化の一貫として取り組みま した。これまでも、契約社員から正社員への登用制度はありま したが、オペレーション経験・スキル・ポテンシャリティの高い 有能な方であっても、キャリアプランの方向性が異なるところ ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... ◆ 働きやすい環境を整備することで定着率の向上を目指したい 多様な取組を行っている現在でも、景気回復により、労働者に有利な市場 になっていることも影響して同社では人手不足を感じており、現在勤務して いる従業員の離職を防ぐことが喫緊の課題となっている。会社が従業員の働 き方のニーズに応えなければ人材は離職してしまうとの考えの下で、より働 きやすい環境を作るべく、有給休暇の取得率を上げる取組や労働時間の管理 ...
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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
... 企業へのヒアリング調査 ※ 等では、いわゆる正社員でも実際には転勤しない者がいることや、いわゆ る正社員との職務の範囲がそれほど変わらないこと等の理由から、勤務地限定正社員の賃金水準はい わゆる正社員の９割超ないし８割の水準としている企業が多い状況がみられます。 ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... て）が重要であることはいうまでもない。紹介予定派遣や直接雇用申込み義務といった正 社員化のための制度的な支援も有効であった。また、職場の上司の推薦や家族や知人の紹 介も有意に正であった。このように、周囲との人的ネットワークが次の職業機会の創出に つながっている。求職方法では、企業のホームページや求人情報雑誌をチェックしている ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... 金など）が、別段の定めがない限り、直前の有期労働契約と同一となる（別段の定めをすることによ り、変更可能） 。つまり、 「別段の定めがない」タイプ３の限定正社員の処遇は、無期雇用が保障され るという点を除けば、有期契約労働者であった時と何ら変わらない。一方で、無期雇用すなわち多く の場合 65 ...
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