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次の成長に向けた社会イノベーション事業の展開(1)

資料成長 WG 年代に向けたワイヤレス技術トレンドと イノベーション促進 ( 株 ) 三菱総合研究所 社会 ICT イノベーション本部 2018 年 1 月 29 日

資料成長 WG 年代に向けたワイヤレス技術トレンドと イノベーション促進 ( 株 ) 三菱総合研究所 社会 ICT イノベーション本部 2018 年 1 月 29 日

...  米・英では、TVホワイトスペースを無線ブロードバンドとして他ユーザ(2利用者)が利用するため、データ ベース管理事業者が未使用チャンネル情報を提供する仕組みを導入している。  さらに、自律的な周波数共用技術進展を背景、欧米では「LSA(Licensed Shared Access)」・ 「SAS(Spectrum Access ...

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アジェンダ はじめに - 次期中期経営計画に向けて 年 年 : 構造改革と成長への助走 1 当社事業の概況 2 HD 事業の状況 3 LED 事業の状況 年業績予想 年 年の主要施策 2011 年 年 : 新たな成長に

アジェンダ はじめに - 次期中期経営計画に向けて 年 年 : 構造改革と成長への助走 1 当社事業の概況 2 HD 事業の状況 3 LED 事業の状況 年業績予想 年 年の主要施策 2011 年 年 : 新たな成長に

... ・生産集約による体制最適化、固定費圧縮 ・既存設備能力最大化による投資収益率向上 • 次世代記録方式開発におけるリーダーシップ発揮 ・ドライブメーカー、装置メーカー等と共同開発 ・技術優位による高付加価値確保 ...

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1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス

1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス

...  電力会社やIPP・PPS事業者と連携し事業展開・拡大 【変電システム】  各国送変電設備強化(老朽設備更新含む)需要取込み ⇒ 現地拠点強化による事業規模拡大(米国 メンフィス変圧器工場 ...

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目 次 1. はじめに 2. イノベーション政策の展開 中国のインターネット環境 インターネットプラス政策とは インターネットプラス政策の評価と今後の展望 おわりに 1. はじめに 215 RIM 216 Vol.16 No.63 17

目 次 1. はじめに 2. イノベーション政策の展開 中国のインターネット環境 インターネットプラス政策とは インターネットプラス政策の評価と今後の展望 おわりに 1. はじめに 215 RIM 216 Vol.16 No.63 17

... を普及させることが示されている。このよう イノベーション担い手を国営企業では なく国民とすることで、イノベーション 底上げを図るとともに、国民起業を促して 新たな雇用創出も期待しているものと考えら れる。また、イノベーション主体が国民と なっていることが示す通り、先述しような ...

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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

... (3)設立根拠等 アイルランド法基づく private unlimited liability company (4)組成目的 主日本で設立され投資対象会社に対し、その発行する有価証 券取得により投資し、あわせて、役員又は従業員紹介、株式 会社アドバンテッジパートナーズによるサービスその他方法 ...

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さらなる利益成長に向けた取り組み

さらなる利益成長に向けた取り組み

... 事業・生産構造改革を支える業務オペレーション変革 ①お客様志向・付加価値向上, ②開発・生産効率向上, ③意思決定迅速化 <目指すゴール>  設計拠点及び製造会社 再編、国内販社統合 など組織を簡素化 ...

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1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針

1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針

... 2 社長メッセージ 四国電力グループは、エネルギーを中心として、人々生活関わるさまざまなサービスを、高い品質で 提供し続けることにより、快適・安全・安心な暮らしと地域発展貢献するというグループミッション (使命・存在意義)を掲げ、「暮らしを支えるマルチユーティリティー企業グループ」実現を目指して事 業運営を進めています。 ...

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CT化推進に関する懇談のI2020 年に向けた社会全体の ICT 化推進に関する懇談会体制図 1 (1) 社会全体の ICT 化の推進に向けたアクションプランの検討 1 実現を図るべき事項 (( 無料公衆無線 LAN 環境の整備促進 ICT を活用した多言語対応 放送コンテンツの海外展開 4K8K

CT化推進に関する懇談のI2020 年に向けた社会全体の ICT 化推進に関する懇談会体制図 1 (1) 社会全体の ICT 化の推進に向けたアクションプランの検討 1 実現を図るべき事項 (( 無料公衆無線 LAN 環境の整備促進 ICT を活用した多言語対応 放送コンテンツの海外展開 4K8K

... 放送コンテンツを軸して広がる、我が国食、文化、製品・サービス等一体的な海外展開を早期実現する観点か ら、放送コンテンツ海外展開に関する共通目標、実現ため戦略策定及び、それら目標と戦略沿って海外展 ...

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RIETI - イノベーション創出に向けた「縁結び」と「絆の深化」:音楽産業の価値創造ネットワーク

RIETI - イノベーション創出に向けた「縁結び」と「絆の深化」:音楽産業の価値創造ネットワーク

... プリケーションとして、支援タイミング、関係構築巻き込むプレイヤー、成功モデル 提示三点について提言したい。 まず、縁結び支援タイミングついてであるが、本稿分析よれば、ある程度ヒ ...

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目次 石油精製業の成長戦略 - 国内精製事業のキャッシュカウ化および成長に向けた海外製油所展開 - Ⅰ. 我が国の石油精製業の現状と課題 2 Ⅱ. アジアの石油精製業の動向 9 Ⅲ. 海外企業の事例研究 17 Ⅳ. 我が国石油精製業の戦略方向性 24 Ⅴ. おわりに 32 1

目次 石油精製業の成長戦略 - 国内精製事業のキャッシュカウ化および成長に向けた海外製油所展開 - Ⅰ. 我が国の石油精製業の現状と課題 2 Ⅱ. アジアの石油精製業の動向 9 Ⅲ. 海外企業の事例研究 17 Ⅳ. 我が国石油精製業の戦略方向性 24 Ⅴ. おわりに 32 1

... は欧州を中心 2004 年から 2013 年にかけて 100 万 b/d(全体 2 割程度)製油所売却 を進めてき。特に規模が小さく競争力が低いと見られる製油所が売却対 象となってき(【図表 44】)。その結果、製油所平均規模は 5 割程度拡大し ている(【図表 ...

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オープンイノベーションに向けた製品の企画と設計に関する総合的教育プロジェクト“KADEN Project”

オープンイノベーションに向けた製品の企画と設計に関する総合的教育プロジェクト“KADEN Project”

... ることが求められる。協調するという意味において,そ 共有は合意だけでなく活発な意見交換なく展開するこ とはできない。また,専門性異なるメンバー内省的 な動機づけは,相互コミュニケーションできる能力 が求められる。そのうえ,従来とは異なるコラボレー ション実現ためプロセスを考えなくてはならない。 ...

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2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート

2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート

... 力発電所建屋内汚染状況を調査するため、ガンマ線 影響がどの程度出ているかを測定するガンマカメラ 開発取り組んできまし。建屋内全域調査をするは、単位時間当たり放射線量が非常高い環境で 利用できるガンマカメラが必要となります。日立では、 ...

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技術革新と社会変革, 第 4 巻, 第 1 号, pp.1-12, 2011 報文 米国石油精製業におけるバレロ エナジーの事例にみるポリシー イノベーションが導く事業展開 Case Study of Business Development Conducted by Policy Innovati

技術革新と社会変革, 第 4 巻, 第 1 号, pp.1-12, 2011 報文 米国石油精製業におけるバレロ エナジーの事例にみるポリシー イノベーションが導く事業展開 Case Study of Business Development Conducted by Policy Innovati

... 繁 1 増田 優 2 Shigeru SUDO Masaru MASUDA 要 旨:世界最大石油消費国である米国石油市場においては、様々な石油企業が消長を繰り返し て来。その中で、1990 年代以後、急速成長石油会社バレロ・エナジーがある。同社 ...

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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

... より高い収益体質を追求して、成長を加速 成長を支えるバックアップ 体制高度化 ① 顧客利便性、収益性、効率性を重視し、 ショッピングクレジット(SP)、カード事業展開 ② Tポイント機能を活用し顧客基盤一層拡充 ③ ECマーケットを主体とし決済ソリューション ...

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中期的な成長に向けた取り組み

中期的な成長に向けた取り組み

... ソーシャルイノベーション分野へ取り組み例  社会課題解決向け取り組みをビジネスとして展開  様々な企業・団体と共創による新たな価値提供 ・・・・・・ ・・・・・・・ ・・・・・・ ...

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水素社会実現に向けた我が国の取組

水素社会実現に向けた我が国の取組

... 電 49 と呼ばれる) 50 。化石燃料ではなく、水素を燃料として用いれば、燃焼時CO 2 を排 出せず、クリーンな発電となる。 ロードマップにおいては、2030 年頃発電事業用水素発電本格導入が目標とされてい る。 『水素発電に関する検討会報告書』 (2015.3.19)よると、技術面、運用面課題とし ...

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社会イノベーション事業を支える知財活動

社会イノベーション事業を支える知財活動

... 特許出願人ランキングで1位獲得 *1 BGIP:Background IP *2 スマートマニュファクチャリング:IoT技術を取り入れて工場生産性や新しいビジネス創造を目指す技術総称 *3 出典:日本特許庁「平成28年度特許出願技術動向調査 『スマートマニュファクチャリング技術』」 日米欧中韓独における2005年-2014年出願件数 *4 Plattform ...

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水素社会へ向けた次世代大型燃料電池SOFCの展開,三菱重工技報 Vol.52 No.2(2015)

水素社会へ向けた次世代大型燃料電池SOFCの展開,三菱重工技報 Vol.52 No.2(2015)

... ることにより,化石燃料を徹底して有効活用することが急務課題となっている。本稿では,MHPS これまで SOFC 開発状況,国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構 ( NEDO ) 事業にて取り組んでいる SOFC と MGT を組み合わせ複合発電システムである, SOFC-MGT ...

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RIETI - プロダクト・イノベーションと経済成長 PartⅢ:TFPの向上を伴わないイノベーションの検証

RIETI - プロダクト・イノベーションと経済成長 PartⅢ:TFPの向上を伴わないイノベーションの検証

... 業別各企業成長率をTFP成長率・投入成長寄与分解しものの平均値である。橙色 産業は成長率が平均して5%以上もの、黄色は3%以上産業を示している。表から読み取 ...

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HOKUGA: 社会イノベーションと科学・技術普及 : 社会イノベーションの4象限モデル

HOKUGA: 社会イノベーションと科学・技術普及 : 社会イノベーションの4象限モデル

... 新しいマーケティング方法 事業慣行,職場組織,または対外関係における新しい組織的な方法実施 類型化される。 つまり,主経済主体として企業活動(多国籍企業,企業,金融,起業家,シーズとして科 学技術)着目し測定基準なっている。表1特徴をみると,OECD ...

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