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松山市生活時間調査からみた正社員の

71 論説 松山市生活時間調査からみた正社員の有償労働と生活時間 同時行動 行動場所 時間帯の分析 水野谷武志 目次 1. はじめに 2. 松山調査の概要 3. 本稿の分析方法と留意点 4. 集計結果 4.1 正社員の属性 ( 巻末表 1~4) 4.2 平日の主行動別生活時間 ( 巻末表 5) 4.

71 論説 松山市生活時間調査からみた正社員の有償労働と生活時間 同時行動 行動場所 時間帯の分析 水野谷武志 目次 1. はじめに 2. 松山調査の概要 3. 本稿の分析方法と留意点 4. 集計結果 4.1 正社員の属性 ( 巻末表 1~4) 4.2 平日の主行動別生活時間 ( 巻末表 5) 4.

... 関心としては行動場所⽛仕事先⽜に注目し 。つまり,⽛仕事先⽜で⽛仕事⽜をする が最も多い組み合わせであるが,⽛仕事先⽜ で⽛仕事⽜以外にはどのような行動をしてい るかという関心である。⽛仕事⽜以外に ⽛仕事先⽜で費やし時間は男女ともにおよ そ 40 分で,⽛食事⽜と⽛身の回り用事⽜が ...

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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... 4.4 就業形態選択と賃金関数同時推計 ここまで分析では、雇用形態選択を考慮せず、賃金プロファイルも同一であると仮 定して賃金関数を推計し。しかし、例えば、すでに見ように、転勤・異動を好まず、 そのために賃金が低くてもよいと考えるパート・アルバイト労働者がいる一方、正社員並 ...

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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

... 仕事内容 違 違い 違 い い≒ い ≒ ≒キャリア ≒ キャリア キャリア キャリア 積 積 積 積み 重 重 重ね違 違いに 違 違 いに いに いに影響 影響 影響 影響を を及 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... される。ここから言える、 「多様な正社員」施策をいれるであれば、キャリアパスと仕 事内容、両方を明確にわけること重要性である。当然、本稿結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 ...

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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

... 地方は、大都市圏と比べて正社員志向が強いこともあって、そ ような意識違いに合わせるためにも、エリアと職種を限定 し正社員制度になりまし。また、一定期間就労し有期契 約社員無期契約化を義務づける労働契約法改正もきっかけ ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... 従業員1000人以上規模全体でみると(表8),短時間有期割合が,規模計2倍(23.6%) になり,一般無期正社員がやや減る(61.2%)。 時間当たり所定内給与をみる(表9)。正社員男女計でフルタイム(一般)と短時間比 較を行うと(表9 B/A),期間定めなしで71.7%,定めありで57.1% ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... ◇ 近年、パートタイム、アルバイト、契約社員等正社員以外(非正規雇用)で働く方 割合が増加していますが、正社員正社員以外を比較すると、正社員就職方が、雇 用が安定し、賃金が高い等メリットがあります。 ◇ このため、正社員就職を希望して、ハローワークに来所される方が多数いらっしゃい ...

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正社員改革-総論

正社員改革-総論

... 正社員中で働き方限定性がスキルに どのような影響を与えるか? • 具体的には、スキル習熟度(あなたと同じ程度まで仕事ができるように なるまで期間)に対し、職務、勤務地、労働時間など働き方限定性 を示す変数及びある限定され働き方に特定的な勤続年数影響をみる ...

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CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す

CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す

... 短時間正社員制度 導入・活用に当たって課題を整理し、これをもとに、 短時間 正社員制度 導入手順や導入後運用改善に関する実践的な情報を提供することにより、 短時間正社員制度 活用 ...

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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... 分程度人事面接を行っている。そ 際に、職場で状況、仕事満足度(又は不満がないかどうか)、人間関係悩み、異動希望、 健康状態、家族ことなど本部が用意し所定項目に従って、店長がパート職員から話を聞くよ ...

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表紙・まえがき・調査研究担当者・目次 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・調査研究担当者・目次 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 後 職 業 生 活 と 就 業 形 態 ············································ 70 11-4 . 男 女 別 に 今 後 職 業 生 活 ·········································· 72 11-5 . 今 後 希 望 す る 雇 用 形 態 ...

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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

... 6 10.5%からH1514.3%へと緩やかに増えていることがわかる。このよ うに、一般的に正社員よりも非正社員として働いている方が収入面やキャリア面で大変不利 な立場に置かれていると思われているが、実際には収入面やキャリア面メリットを理由に 非正規就業を自ら選んでいるケースも 1-2 割存在し、しかも割合としては増加傾向にある。 ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... 能になる、ということである。この場合、 「多様な正社員」施策は、(他正社員に関しては)、 新卒採用や年次管理などこれまで日本企業内部労働市場に見られ仕組みと相関 が高いと予想される。 ...

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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き

均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き

... Q&A Q 同一格付け区分において「正社員と均衡が図られている」とは、どのような内容が必要ですか。 : 基本給、賞与、役付手当、精勤手当など職務内容に密接に関連して支払われる賃金時間当た り額が正社員と同等であることが必要です。例えば、正社員にのみ賞与規定が適用される場合や ...

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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

... (平成26年度:45,197人 (職業安定業務統計) ) ¡ 平成24年岩手県における雇用者を雇用形態別にみると、非正規雇用労働者 は、198,500人と19年(182,822人)と比べ8.6%(15,700人)増加して いる。また、雇用者に占める「非正規職員・労働者」割合推移をみると、3 7.6%と平成19年(33.5%)と比べ4.1ポイント高く上昇傾向にあるが、全国 ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金実現など非正規雇用処遇改善」 については、 「合理的理由ない待遇格差禁止」というより包括的な概念下、ガイドラ インや法制度整備が進められる予定だ(水町(2016))。その際、欧州ケースをても、 ...

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調査結果 ~~ 中の働き方 ~~ 中の 日の労働時間 約 8 時間 が最多 9 時間以上 は 割半 正社員 正職員では 9 時間以上 が 4 人に 人以上 9 時間以上 働くことが多かった早産した人では 4 人に 人 流産してしまった人では 5 人に 人の割合に 中の働き方 立ったままの仕事が多かっ

調査結果 ~~ 中の働き方 ~~ 中の 日の労働時間 約 8 時間 が最多 9 時間以上 は 割半 正社員 正職員では 9 時間以上 が 4 人に 人以上 9 時間以上 働くことが多かった早産した人では 4 人に 人 流産してしまった人では 5 人に 人の割合に 中の働き方 立ったままの仕事が多かっ

... 8 さらに、就業中妊娠で、切迫流産になっ人(115 名)や切迫早産になっ人(121 名)には、切迫流産や切迫 早産になっときに、医師指導に基づい勤務配慮を受けられか聞いところ、どちらも多く人は「受けられ 」(切迫流産時 73.0%、切迫早産時 ...

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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... 14.2%を占めている。正社員シングルマザー方が,帰宅時間が遅く,シフト勤務等により帰宅 時間が一定ではなく,子育てにしわ寄せが行っている可能性が高い。母親帰宅時間が遅いとい うことは,夕食買い物や調理,入浴,洗濯,そして学校宿題をみるといった家事や子育てが ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金実現など非正規雇用処遇改善」 については、 「合理的理由ない待遇格差禁止」というより包括的な概念下、ガイドラ インや法制度整備が進められる予定だ(水町(2016))。その際、欧州ケースをても、 ...

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