本中期計画開始から10年レンジで実現する
I 1 2 の位置づけ 本中期計画開始から10年レンジで実現するグランドデザイン の位置づけ II 成長に向けた取り組み Ⅲ 財務戦略および関係資料 Ⅳ 投資家説明資料 2 2
... [免責事項] 本資料には、日本航空株式会社(以下「当社」といいます)及びそのグループ会社(以下当社と併せて「当社グループ」といいます)に関連する予想、見通し、目標、計画等の将来に関す る記述が含まれています。これらは、当社が当該資料作成時点(又はそこに別途明記された時点)において入手した情報に基づく、当該時点における予測等を基礎として作成されていま ...
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I 1 2 の位置づけ 本中期計画開始から10年レンジで実現するグランドデザイン の位置づけ II 成長に向けた取り組み Ⅲ 財務戦略および関係資料 Ⅳ 投資家説明資料 2 2
... [免責事項] 本資料には、日本航空株式会社(以下「当社」といいます)及びそのグループ会社(以下当社と併せて「当社グループ」といいます)に関連する予想、見通し、目標、計画等の将来に関す る記述が含まれています。これらは、当社が当該資料作成時点(又はそこに別途明記された時点)において入手した情報に基づく、当該時点における予測等を基礎として作成されていま ...
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当社グループでは 3~5 年を期間とする中期経営計画を策定 推進することとしております 中期経営計画は 直前の計画目標の達成状況について十分に分析をし 今後の経営環境への洞察等を踏まえた上で策定し 取締役会で決議します (2) コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方 基本方針本報告書 1-1
... Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 １．株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 補足説明 株主総会招集通知の早期発送 株主が総会議案を十分検討する時間を確保するため、招集通知の早期発送に努めてお ります。 集中日を回避した株主総会の設定 2018年３月期においては、６月26日と第一集中日より２日早めて実施しております。 電磁的方法による議決権の行使 ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... しかしながら、現実には、通常予測しえないような特別事情の発生または、通常予測しえないような結果の発生等 により、本資料記載の業績見通しとは異なる結果を生じ得るリスクを含んでおります。 当社と致しましては、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報について、その積極的な開示に努めて参 りますが、本資料記載の業績見通しのみに全面的に依拠してご判断されることはくれぐれもお控えになられるよう ...
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2017年〜2019年中期経営計画 説明資料
... ノンプログラミングでWeb アプリケーションを⾃動⽣成する超⾼速開発ツールの提供により、ユーザ部 ⾨とIT部⾨の「共創型開発」を実現し、環境変化に柔軟に対応したシステム構築を⽀援。 キヤノンITSが有する豊富なITソリューションを中⼼に、様々な顧客の課題解決に貢献 ITプラットフォームサービス （データセンター・クラウドインテグレーション） ...
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中期経営計画
... ●地域密着型金融については、機能強化に向けた弛まぬ努力が必要であることから、平成２１年４月より開始した３ヵ年の 中期経営計画 「チャレンジ60」の主要施策として「地域密着型金融の推進」を掲げ、機能強化に一層積極的に取組んで ...
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長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営
... 既設生産基礎能力の向上、新生産技術の継続導入・拡大等により生産能力の向上を図る。 グループサプライチェーンの最適化等により収益力・キャッシュ創出力の強化を推進する。 販管費において中長期的な視点から経営の意思を反映した効率的な資源配分を行う。 ２．収益力の継続強化とキャッシュ・フローの最大化 ...
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平成 26 年 3 月 26 日 新 中期経営計画 New Stage 2014~ 汗をかこう ~ 策定のお知らせ 西日本シティ銀行 ( 頭取久保田勇夫 ) は 2014 年 4 月から 2017 年 3 月までの 3 年間を計画期間とする中期経営計画 New Stage 2014~ 汗をかこう ~
... お客さまのニーズを起点に、グループ総合金融力のさらなる充実に向け、お客さまと の接点を拡大するとともに、グループ各社と一体となって最適な金融サービスを提供し ます。（コタエがある） お客さまニーズの多様化やアジアを中心としたビジネスのボーダレス化などを踏まえ、 より多くのお客さまに「国内トップレベルのサービス」を幅広く提供します。 ...
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インドネシアにおける政策動向と課題 環境汚染対策の現状 1 インドネシアにおける政策動向と課題 1.1 政策動向と課題インドネシアでは 法律により国家開発計画の策定が義務づけられている 現行の長期開発計画は2005 年から2025 年の20 年間であり 中期開発計画は2015 年から2019 年を対
... 2004年からのユドヨノ大統領は、任期満了（２期10年間、2004-2014、３選禁止）により2014 年10月に退任し、後任はソロ市長とジャカルタ市長を務めたジョコ・ウィドド氏が国民の直接選 挙を経て2014年10月に大統領に就任した。ジョコ・ウイドド大統領は、ソロ市などで行政改革を ...
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新たな防衛計画の大綱及び中期防衛力整備計画の策定に向けた提言～「多次元横断（クロス・ドメイン）防衛構想」の実現に向けて～
... 北朝鮮は、一昨年以降３回の核実験を強行するとともに、４０発もの弾道ミサイル を発射し、二度にわたりわが国上空を通過させるという許し難い暴挙を行った。水爆 と見られる核実験の実施に加え、弾道ミサイルのロフテッド軌道による発射、複数同 時発射、移動式発射台や潜水艦からの発射を繰り返し、こうした発射にはミサイルの 固体燃料化やコールド・ローンチが活用されるなど、北朝鮮の核・ミサイル開発は新 ...
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最終年度を迎えた中期経営計画関西空港を運営する新関空会社は 2012 年 10 月 アジアのリーディングエアポートをめざし 航空成長 ターミナル成長 経営効率化 安全安心 お客様満足向上 環境対策 空港運営ノウハウの活用 の 5つの 戦略的成長プログラム から成る中期経営計画を発表した 2014 年
... これまで関西空港は、地元自治体・経済界からの 多大なるご協力をいただいてまいりました。皆さまか らのご支援のもとで進めてきた２期島の造成をはじめ とする先を見据えた取り組みが、第２ターミナルの造 成やフェデックス社の北太平洋地区ハブの誘致と いった重要プロジェクトの実現を可能にしてきまし た。２期島に拡張の余地を持っていること、他のアジ ...
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第 1 中期計画の期間中期計画の期間は 平成 29 年 10 月 1 日から平成 33 年 3 月 31 日までとする 第 2 住民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する目標を達成するためとるべき措置 1 提供する医療サービスの充実 (1) 救急医療の充実 地域の救急医療へのニーズに
... 25 年 12 月に「熊本県地域医療支援機構」を設立した。医師の地域偏在については、医師の専門志向、地 域で勤務した場合のキャリア形成の遅れに対する不安などが背景にあると言われている。そのため、 「オールくまもと」として県一体での取組が開始され、平成 27 年 4 月当院に玉名教育拠点が発足し た。 ...
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キヤノンマーケティングジャパングループ中期経営計画（2014年～2016年）
... あるべき姿実現に向けた５つの全体戦略 キヤノン事業の国内市場圧倒的No.1確立 グループシナジーの最大化による 既存事業領域における生産性と付加価値の向上 既存事業における成長分野の強化・拡大 ...
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中期経営計画「PROUD 2020」(2018年2020年) 説明資料
... 長期ビジョン『Kuraray Vision 2026』 モノマー開発からポリマー化技術、加工技術付与による高機能化の実現 ビニルアセテート イソプレン 機能材料 （含：炭素材料） 繊維他 安定した事業ポートフォリオの構築 ...
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目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント
... • 本資料に含まれる当行の中期経営計画には、当行の財務状況及び将来の業績に関する当行経営者 の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうした記載は当 行の現時点における将来事項の予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや不確実性を 内包し、また一定の前提に基づくものです。かかるリスクや不確実要素が現実化した場合、あるいは ...
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目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )
... -フォークリフト -港湾クレーン -鉄道 ・台湾神戸電池との シナジー拡大 ・欧州実証を含む 蓄電ｼｽﾃﾑの実証 開始／事業展開 （蓄電ｿﾘｭｰｼｮﾝを提案） ・システム会社との ...
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第3次中期事業計画 （2018年4月～2021年3月）
... プロジェクト開始3週間で 支援上限の200万LIKE♥(いいね)達成 ・アフリカのケニアを支援先とし、生理用ナプキンを支援 ・生理についての正しい知識を身に付けるための教育実施 ・生理用ナプキンの正しい使用による、破傷風や膀胱炎等 の健康被害防止に繋げる ...
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長期経営構想フェーズⅢ（2016年～2020年） 2016年～2018年中期経営計画
... ミッション・ビジョン実現のイメージ メーカー販社の強み 顧客基盤 技術力 “イメージング＆IT”ソリューションの創造 ビジョン：お客さまを深く理解し、お客さまとともに発展 ミッション：社会課題の解決への貢献 ...
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2013年中期経営計画
... 新規ビジネス創出については、全社貢献は限定的であった 総括 ☆ 重点事業戦略とした中国では、計画通りの成長を実現した ☆ 125周年に向けて、ｸﾞﾗﾝﾄﾞﾋﾟｱﾉ､ﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞﾋﾟｱﾉ､ｴﾚｸﾄﾘｯｸｱｺｰｽﾃｨｯｸｷﾞﾀｰ､ 小型ｷﾞﾀｰｱﾝﾌﾟ、中型ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾐｷｻｰ、AVﾚｼｰﾊﾞｰ等、業界をリードする新製品を ...
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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月
... ◇新たな企業理念、とりわけ企業ビジョンの実現に向けて従業員一人ひとりが積極的・主体的に行動する風土を醸成 ◇ お客さま志向とコンプライアンスの徹底を前提に、成長戦略・経営基盤戦略・ブランド戦略を推進 ◇ 重点方針ごとにイノベーティブな取組みを織り込むとともに、先端技術等によるさらなるイノベーションを実現 ...
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