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日立グループは経営と

2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート

2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート

... 社会の変化日立グループ・アイデンティティ 日立の考えるCSR日立グループ・ビ ジョン」に描かれた世界を実現することにあ ります。つまり、地球社会が直面するさまざ まな課題─貧困、教育の格差、疾病の蔓延、 資源・エネルギー問題、都市への人口集中、 地球環境問題など─をイノベーションを通じ ...

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日立グループサステナビリティレポート 04 Hitachi Group Sustainability Report 目次 サステナビリティレポート編集方針 日立グループについて commitment 経営者メッセージ 執行役会長兼 CEO

日立グループサステナビリティレポート 04 Hitachi Group Sustainability Report 目次 サステナビリティレポート編集方針 日立グループについて commitment 経営者メッセージ 執行役会長兼 CEO

... ているCSR活動のオンライン・ツールキットを2013年に作成しました。このツールキットに 日立のCSR方針や欧州におけるCSR活動の目標のほか、教育、環境保護、地域活動などの 分野に関してほかのグループ会社が奨励している活動などが掲載してあり、チームメンバー 必要に応じてアクセスすることができます。このWebサイトに、UDプログラムの導入を計 ...

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企業と生態系に関する評価手法の普及 啓発に協力 Contents 1. 日立グループの概要 2. 環境経営の戦略 3. 日立グループのWBCSDとのかかわり 4. 生態系関連の評価手法 (ESR, CEV, BET)

企業と生態系に関する評価手法の普及 啓発に協力 Contents 1. 日立グループの概要 2. 環境経営の戦略 3. 日立グループのWBCSDとのかかわり 4. 生態系関連の評価手法 (ESR, CEV, BET)

... © Hitachi, Ltd. 2012. All rights reserved. 16 4-5 ビジネス・エコシステムズ・トレーニング(BET)教材 ビジネス活動生態系保全の 関連性に関する知識を増やし、 理解を深めるために作られた 企業の従業員向けのキャパシ ティービルディングプログラム 実施のための教材 ...

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経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の

経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の

... 分野において、HCMC 、中国・青島市にて政府傘下のリース会社など共同で地下鉄リー スを行う合弁会社を設立しました。 本出資により、地下鉄向けの日立グループの製品導入やソリューション提供(地下鉄、 エレベーター、空調、セキュリティなど)に貢献します。HCLでも広告、物販など駅内の ビジネスや、駅周辺の開発などを提案し、提供できるソリューションを拡大していきます。 ...

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1. 日立グループ行動規範と環境活動への取り組み 日立グループは創業以来の 企業行動基準 を軸として企業活動を行ってきました この普遍的な日立の精神を土台とし グローバル社会から期待される 企業の社会的責任 (CSR) に応えるため 2010 年 8 月に 日立グループ行動規範 を会社規則として制定

1. 日立グループ行動規範と環境活動への取り組み 日立グループは創業以来の 企業行動基準 を軸として企業活動を行ってきました この普遍的な日立の精神を土台とし グローバル社会から期待される 企業の社会的責任 (CSR) に応えるため 2010 年 8 月に 日立グループ行動規範 を会社規則として制定

... (中略) (3)購買取引先の選定、資材の品質・信頼性・納期・価格、および取引先の経営の安定性・技術 開発力などに加え、公正で透明性の高い情報開示、法令および社会的規範の遵守、人権の尊重、 雇用職業に関する不当な差別の撤廃、児童労働および強制労働の排除、環境保全活動、社会 貢献活動、働き易い職場作り、ビジネスパ-トナ-の社会的責任の共有など、社会的責任を果た 1. ...

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資料2 迫田 日立総合経営研修所代表取締役・取締役社長 提出資料

資料2 迫田 日立総合経営研修所代表取締役・取締役社長 提出資料

... © Hitachi, Ltd. 2017. All rights reserved. 14 将来のリーダー育成のための海外派遣プログラム 2.日立グループMBA派遣(2015年度~) RANK Program Country 1 University of Chicago (Booth) USA 2 Northwestern University (Kellogg) USA 3 University of ...

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JR東日本グループ経営ビジョン 変革2027

JR東日本グループ経営ビジョン 変革2027

...  今後5年間の設備投資の概要です。  維持更新投資、安全対策などを中心に、累計1兆9,100億円を見込んで います。  成長投資、品川開発プロジェクトなどの大規模開発や、中央快速線等 グリーン車導入などを中心に、累計1兆4,400億円を見込んでいます。  重点枠(イノベーション投資等)、スマートメンテナンス(CBM等)、次世代 ...

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2012年度 積水ハウスグループ 中期経営計画

2012年度 積水ハウスグループ 中期経営計画

... 今まで30年以上にわたって培った賃貸住宅管理に関するノウハウに加え、医療・介護サービス の連携を強化することにより 高齢者の誇り高き生活の実現をサポート の連携を強化することにより、高齢者の誇り高き生活の実現をサポ ト。 マスターリース 賃貸借契約 ...

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JR西日本グループ中期経営計画2017

JR西日本グループ中期経営計画2017

... 2.[トピックス] ③訪日観光客需要の獲得 目標指標 ①訪日観光客のご利用者数 急拡大する訪日観光のお客様に対し、当社の強みである地域連携やグループの総合力を活かし、魅力的な商品・サービスのご提供を通じて 「関西から西日本各エリアへのご利用拡大」グループ全体でのご利用拡大」に重点的に取り組み、地域活性化収益拡大につなげていきます。 ...

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JR西日本グループ中期経営計画2017

JR西日本グループ中期経営計画2017

... これらの将来の展望に関する表明、さまざまなリスクや不確かさがつきまとっています。通常、このような将来への 展望に関する表明、「かもしれない」、「でしょう」、「予定する」、「予想する」、「見積もる」、「計画する」、又はこれら に類似する将来のことを表す表現で表わされています。これらの表明、将来への予定について審議し、方策を確 ...

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中部電力グループ 経営ビジョン 全文

中部電力グループ 経営ビジョン 全文

... 4-2 販売カンパニーの「新たな価値の創出」 電⼒・ガスをワンストップでお届けするガス&パワー販売を、今後の取り組みの中⼼に置き、 最良のサービスの提供に努め、他社に先駆けた新しい取り組みへ挑戦します。 「商材・サービス販売エリアの拡⼤」および「訴求価値の創造」を通じて、事業領域の拡⼤に取り組みます。 また、こうした取り組みを継続することで、「最良のサービスの提供」「新しい取り組みへの挑戦」を果たし、 ...

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プロフィール 日本テレビグループ経営理念 日本テレビグループ創業以来の企業精神に基づき正しく速やかな報道 質の高い映像 情報の提供と テレビという枠を超えた多彩な文化の創造により 国民生活を豊かなものにする 日本テレビグループ経営方針 四つの創造 日本テレビグループは 創造力と発信力を活かしメディア

プロフィール 日本テレビグループ経営理念 日本テレビグループ創業以来の企業精神に基づき正しく速やかな報道 質の高い映像 情報の提供と テレビという枠を超えた多彩な文化の創造により 国民生活を豊かなものにする 日本テレビグループ経営方針 四つの創造 日本テレビグループは 創造力と発信力を活かしメディア

... 大会」で日本戦のみならず、多くの 試合で高視聴率を獲得、日本全国で 盛り上がりを見せました。ドラマで日曜ドラマ「あなたの番です」を筆頭 に話題を作り、バラエティも生活者から高く評価されました。報道・情報 番組若年層がニュースを見るきっかけを作り、新たな視聴者を開拓しま した。日本テレビ社内指標を2019年1月から「個人視聴率」に移行し、 ...

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第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条横河ブリッジホールディングス ( 以下 YBHDという ) グループ企業 ( 以下グループ企業という ) は 創業者横河民輔の理念である 社会公共への奉仕と健全経営 をグループ企業の基本経営理念として継承し この憲章を定める ( 正式名称を YBHDグループ企

第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条横河ブリッジホールディングス ( 以下 YBHDという ) グループ企業 ( 以下グループ企業という ) は 創業者横河民輔の理念である 社会公共への奉仕と健全経営 をグループ企業の基本経営理念として継承し この憲章を定める ( 正式名称を YBHDグループ企

... (グループ企業) 第 1 条 この憲章にいうグループ企業、株式会社横河ブリッジホールディングス、株式会 社横河ブリッジ、株式会社横河システム建築、株式会社横河住金ブリッジ、株式会社楢崎製作 所、株式会社横河技術情報、株式会社横河ニューライフ、株式会社ワイ・シー・イー、株式会 社ワイ・ティー・ピーの9社をいう。 ...

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目次 2001 年 3 月期連結決算連結決算の概要 1 東急グループ経営方針 東急グループ事業再編成による選択と集中 東急グループ経営方針の実行施策 ホテル事業の統合 石油販売事業の撤退 4 運送事業の再編成 5 東急グループ経営方針東急グループ経営方針の実行施策 6 沿線の付加価値向上 東急グルー

目次 2001 年 3 月期連結決算連結決算の概要 1 東急グループ経営方針 東急グループ事業再編成による選択と集中 東急グループ経営方針の実行施策 ホテル事業の統合 石油販売事業の撤退 4 運送事業の再編成 5 東急グループ経営方針東急グループ経営方針の実行施策 6 沿線の付加価値向上 東急グルー

... 4月20日 ホテル一部オープン 5月24日 グランドオープン ○ 建 設 費 約430億円 セルリアンタワー通信事業者7社が光ファイバケーブルを引き込む 日本初のマルチキャリア(通信事業者の選択が可能)賃貸ビル ○ 複数の通信会社の回線が導入されることで、 ...

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個人株主向け経営説明会資料「帝人グループの概要と中期経営計画」(2017年9月23日)

個人株主向け経営説明会資料「帝人グループの概要と中期経営計画」(2017年9月23日)

... 3. 医薬品 研究開 研究開 対 積極的 経営資源 投入 い 特 医療用医薬品 開 多 費用 長い期間 うえ 創薬研究 い 用 合物 見 可能性 決 高 あ せ た 種々 要因 認申請 断念 ば い可能性 あ た 認申請 た ...

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東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま

東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま

... 東京海上日動あんしんコンサルティング 等 東京海上ホールディングス、東京海上グループ全体の経営戦略・計画立案、グループ資本政策、グループ連結決算を担 うとともに、コンプライアンス・内部監査・リスク管理等の基本方針を策定し、子会社等の経営管理を行っています。また、上 場企業としてIR・広報および、CSR推進機能を備えています。 ...

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テクノプロ・グループ中期経営計画 - Growth 1000 -

テクノプロ・グループ中期経営計画 - Growth 1000 -

... また、事業戦略など、将来の見通しに関する事項その時点での当社の認識を反映しており、 一定のリスクや不確実性が含まれております。そのため、将来の見通し実際の結果必ずしも 一致するものでありません。当社、これらの将来の見通しに関する事項を常に改定する訳で なく、またその責任も有しません。 ...

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積水ハウスグループ 2016年度 経営計画説明会

積水ハウスグループ 2016年度 経営計画説明会

... 事業ドメインを“ 住 ”に特化した成長戦略の展開 【積水ハウスグループ 2014年度中期経営計画の進捗計画】 【2014年度中期経営計画の基本方針】 ・請負型でのトップブランドのゆるぎない地位の確立 ...

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日清食品グループ「中期経営計画2020」

日清食品グループ「中期経営計画2020」

... − 利益を追求する経営へシフト 30 この資料に掲載しております当社の計画及び業績の見通し、戦略など、発表日時点におい て把握できる情報から得られた当社の経営判断に基づいています。あくまでも将来の予測であ り、「市場における価格競争の激化」、「事業環境をとりまく経済動向の変動」、「為替の変動」、 「資本市場における相場の大幅な変動」他、様々なリスク及び不確定要因により、実際の業績 ...

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グループ経営構想 V (ファイブ) ~限りなき前進~

グループ経営構想 V (ファイブ) ~限りなき前進~

... 5. 疑わしいとき、あわてず、自ら考えて、最も安全認め られるみちを採らなければならない。 将来の見通しの記述について この資料に記載されているJR東日本グループの現在の計画、戦略、確信などのうち、過去の事実以外のもの JR東日本グループの将来の業績に関する見通しの記述であり、現在入手可能な情報に基づく経営陣の仮定確 ...

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