日本製粉グループの強み（１）
日本製粉株式会社
... ふわふわスフレケーキ』について、審査員の一般社団法人 日本洋菓子協会連合会 公認技術指導委員 野島 茂氏は「コンテストの主旨であるプルーンピューレの特性を上手く生かし、通年を通して幅広い層に 受け入れらえる商品になる」と述べています。また、「2014 カリフォルニア くるみ 製パン・製菓コンテスト」 ...
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日本郵政グループのCSR 2012 グループCSRの取り組み概要‐日本郵政
... 組みづくりに取り組んでいます。また、コピー用紙 の使用量削減のため、両面コピー、縮小コピー、裏 面使用、会議資料削減などにも取り組んでいます。 また、「JPの森づくり運動」として、社員ボランティ アによる植樹活動や、幼児期の子どもたちに一貫し た森づくりプログラムの体験を通じて、「健全な環 境意識」と「たくましく生きる力」が育まれることを 目指す「J ...
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第１四半期 決算短信〔日本基準〕(連結) 朝日放送グループホールディングス 決算短信 | IRライブラリー | 株主・投資家の皆様へ | 朝日放送グループホールディングス
... り、売上高はほぼ前年並みとなりました。以上の結果、当第１四半期連結累計期間における当社グループの売上高は 201億４千７百万円となり、前年同期に比べて７億４千９百万円（3. 9％）の増収となりました。 一方、費用面では売上原価が136億９百万円で、前年同期に比べて５億円（3. 8％）増加しました。販売費及び一般 ...
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日本郵政グループのCSR 2013 グループCSRの取り組み概要‐日本郵政
... かんぽ生命健康づくりシンポジウム 健康づくりに関する情報を広く社会に向けて発 信するため、「健康づくり」をテーマにしたシンポ ジウムを開催しています。平成24年度は東京都中 央区と秋田県秋田市で開催し、「常に向上心、未来 へタックル」と題し、数々のオリンピック金メダリ ストを輩出されている至学館大学レスリング部の 栄和人監督による基調講演や、ロンドンオリンピッ ...
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第１四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算短信 | TKCグループ
... ＴＫＣ全国会では、平成26年3月20日に開催されたＴＫＣ全国会正副会長会において、「認定支援機関による経営改善 計画策定支援事業」へ積極的に取り組むことを決議しました。これは、認定支援機関として登録したＴＫＣ会員が関与先 企業の経営改善計画策定を支援し、平成27年3月までに7,000件の利用申請の実施に取り組むものです。 ...
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日本郵政グループのCSR 2011 グループCSRの取り組み概要‐日本郵政
... 70 小学校の手紙授業を支援 小学生が手紙を書く経験が少ないため、全国約2 万2,000の小学校を対象として、「手紙の書き方体 験授業」のできる教材を作り、希望する小学校へ無 償配布しています（平成22年6月∼）。平成22年度 は約5,600校、約100万人が授業に参加しました。 さらに実際にはがきを書いて出す・相手から返事 ...
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第１四半期 決算短信〔日本基準〕(連結) 朝日放送グループホールディングス 決算短信 | IRライブラリー | 株主・投資家の皆様へ | 朝日放送グループホールディングス
... 期 の 売 上 高、営 業 利 益、経 常 利 益 の 見 通 し に つ き まし て は、個 別 お よ び 連 結 と も に、平成27年４月30日に決算短信で公表した予想を下方修正いたしました。また、個別の当期純利益および連結の親 会社株主に帰属する当期純利益につきましても予想を下方修正いたしました。 ...
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＞2015年冊子版 CSR・社会環境報告書 | 日本製粉株式会社
... 見などを商品設計から製造、販売にいたる各品質保証活動に 活かせるよう、社内の組織体制を構築しています。 異物混入防止のために、最新設備導入などのハード面、 従業員による点検などのソフト面、これらを確実にするために 教育 ･ 育成面のあらゆる角度から安全の向上に努めています。 ハード面では、篩（ふるい）やマグネット、金属検出機を設置 ...
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＞2015年Web版 CSR・社会環境報告書 | 日本製粉株式会社
... お客様センターには毎日、 さまざまなお電話、 メール、お手紙を いただきます。 今年は異物混入などの報道が続き、 「食への不安」 を抱いている 方が多くいらっしゃると強く感じます。単に原産地のお問い合わせで も、 「なぜ原料原産地表示をしないのか」 「残留農薬が心配で」 などの 不安を抱えたうえでお電話をいただくことがあり、 お客さまのお問い ...
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＞2016年Web版 CSR・社会環境報告書 | 日本製粉株式会社
... 2015 年 3 月期の連結業績は、売上高 3,116 億円、 営業利益110億円、経常利益126億円、親会社株主に 帰属する当期純利益82億円となり、増収増益で売上高と 純利益は過去最高を達成しました。その結果、年間配 当も創立120 周年記念配当 2 円を加えて14 円に増配 することができました。当社グループは、さらなる持続的. 成長を続けていくために、①変化す[r] ...
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第１四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算短信 | TKCグループ
... （４）地方公会計の統一的な基準への対応 市区町村では、原則として平成29年度までに現行の「現金主義会計」（単式簿記）を補完する仕組みとして「発生主義 会計」（複式簿記）を整備し、これを活用した財務書類などを作成・開示することが求められています。 当社では、これに対応した「ＴＡＳＫクラウド公会計システム」とその関連システム「ＴＡＳＫクラウド固定資産管理 ...
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＞2016年冊子版 CSR・社会環境報告書 | 日本製粉株式会社
... 2015｣ の製作および開示 ｢CSR 報告書 2016｣ 製作の準備 ◎ ● ● ｢CSR 報告書 2016｣ の製作および開示 ｢CSR 報告書 2017｣ 製作の準備 地域コミュニティへの参画 ● 地域活性化活動への参画の継続 ● タイ赤十字･ヒマラヤ小学校などへ寄付､ 工場見学の実施､ ...
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第１四半期決算短信[日本基準]（連結） 決算短信 | TKCグループ
... 特に、ＴＡＳＫクラウドサービスは、当社データセンターを運用拠点として全国の市区町村が共同 で利用（単独利用・複数団体による共同利用のいずれも可）する単一のパッケージシステムであり、 国が推進する「自治体クラウド」の観点から注目されています。 当期においては、基幹系業務（住民記録・税・福祉など）システム「新世代ＴＡＳＫクラウド（番 ...
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日本郵政グループのCSR 2010 グループCSRの取り組み概要‐日本郵政
... ● カーボンオフセット寄附金助成事業 寄附金付の年賀はがきやかもめ∼るとして「カーボンオ フセットはがき」を発行し、寄附金（5円）と同等額を郵便事業 （株）も寄附して、はがき1枚につき10円を環境保全分野で 活動する日本の非営利団体に配分した後、国連に認証された 途上国でのクリーン開発メカニズム（CDM）から得られる排 ...
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＞2014年冊子版 CSR・社会環境報告書 | 日本製粉株式会社
... 第三者所見 ............................................................... 21 会社概要/経済性指標 ......................................... 22 将来に関する予測・予想・計画について 本報告書は、「日本製粉株式会社とその関係会社」（日本製粉グルー ...
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日本郵政グループ 社会・環境レポート2016 グループCSRの取り組み概要‐日本郵政
... ポストの取集時刻表示 容易に郵便をご利用いただけるよう、ポストの取集時刻などの点字表示を行っています。 点字不在配達通知カード 受取人がご不在のため、配達ができなかった郵便物やゆうパックなどをいったん郵便局に持ち戻る際には、 保管している旨と連絡先を点字で表示した、点字不在配達通知カードを配布しています。 各種ご案内の発行 ● ...
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本日のアジェンダ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ グループの概要事業戦略強み業績企業の社会的責任 (CSR) 最後に ご参考 1
... ※1 普通株連結配当性向 ※2 12年度、13年度、14年度、15年度は期末株価ベース。16年度は2016年8月19日株価、配当予想ベース １株当たり配当の推移 １株当たり配当の安定的な引き上げに努めることを基本方針とする ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... 健全で活力ある職場。私が思い描いているのは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 に未来はありません。仕事と私生活のバランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ダイバーシティの進展、人材成長、定着率の向上、こうした効果に通じるテーマです。 ...
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丸井グループがめざすのは 共創価値 の経営です 丸井グループは 小売とカードを両輪とした事業展開で 幅広い年代のお客さまに豊かなライフスタイルを提供する企業グループです 1931 年の創業以来 小売にクレジット販売を融合した独自のビジネスモデルにより 日本の小売業界の中で 他社にはない強みと地位を確
... 今、当社グループはビジネスモデルの大革新に着手しています。 これまで小売とカードを両輪とする独自のビジネスモデルで企業 価値を高めてきましたが、この独自性や強みはこれからも変わりま せん。しかし、日本の社会が「モノの豊かさ」から「ココロの豊かさ」 ...
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日本郵政グループのCSR 2009 グループCSRの取り組み概要‐日本郵政
... ■ 日本郵政グループのCSR 1. エャヴハ 助S次活動 日曓郵 エャヴハ 民営化 伴い 従来より公 機関 行 環境保全や社会 献活動 満 足 向 コンハメ゜゚ンケ 情報開示 各種 り組 を 助S次 助マメpマメバャピ取Sマciバl取次ピspマポsiパiliャ逓：企 業 社会的 任 組織的 り組 課 ある 置 を明確 ...
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