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日本におけるサードセクターの範囲と経営実態

RIETI - 日本におけるサードセクターの範囲と経営実態

RIETI - 日本におけるサードセクターの範囲と経営実態

... 本論文では、サードセクターに関するアメリカ的アプローチ(非営利セクター論)ヨ ーロッパ的アプローチ(社会的経済論)両方を参考にしながら、日本におけるサードセ クター範囲をどのように設定すべきかを論じる。 ...

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RIETI - サードセクター組織の自律性-財政的自律性の評価の試み-

RIETI - サードセクター組織の自律性-財政的自律性の評価の試み-

... いる可能性がある。サードセクター組織健全な成長を企図する意味では、その自律性 あり方を論じることは喫緊課題いえる。本稿では、独立行政法人経済産業研究所 が実施した過去 3 回日本におけるサードセクター経営実態に関する調査(平成 ...

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RIETI - 日本におけるサードセクター組織の現状と課題―平成29年度第4回サードセクター調査による検討―

RIETI - 日本におけるサードセクター組織の現状と課題―平成29年度第4回サードセクター調査による検討―

... た。また、 2007 年 3 月末以前に設立された医療法人は、残余財産について非分配原則 が徹底されていなかったので非営利法人はいえないが、これも発送前に区別すること はできなかったので、やはり発送したうえで回答によって区別する方法をとった。 もちろん、非営利法人や協同組合以外多様な組織も含めた広義サードセクターを ...

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RIETI - サードセクター組織におけるミッション・ドリフトの発生要因

RIETI - サードセクター組織におけるミッション・ドリフトの発生要因

... 年度「日本におけるサードセクター経営 実態に関する調査」結果を基に、日本サードセクター組織におけるミッション・ド リフト発生要因を明らかにした。具体的には、総収入に占める各財源比率―民間フ ...

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RIETI - 日本のサードセクターにおける協同組合の課題:ビジビリティの視点から

RIETI - 日本のサードセクターにおける協同組合の課題:ビジビリティの視点から

... 払い戻し,議決権および選挙権について規定している。農協法では農業者である正組合員 他に非農業者(組合地区内に住所を有する個人または組合事業を継続して利用して いる者)である准組合員に関する規定が設けられている。また,組合管理(ガバナンス) については詳細な規定を設けているが,近年は代表理事や組合員代表訴訟に関する規定が ...

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RIETI - 日本におけるサードセクター組織の現状と課題―法人形態ごとの組織、ガバナンス、財政の比較―

RIETI - 日本におけるサードセクター組織の現状と課題―法人形態ごとの組織、ガバナンス、財政の比較―

... 企業・そ 他 特例民法法人(社団) 19.1% 0.4% 2.0% 11.8% 0.8% 2.1% 2.6% 2.8% 20.0% 14.7% 1.2% 2.2% 1.7% 1.6% 4.6% 5.5% 6.8% 特例民法法人(財団) 2.3% 0.5% 0.3% 12.4% 0.7% 0.9% 3.0% 0.8% 19.2% 13.3% 18.1% 2.9% 3.2% 2.3% 4.2% 4.1% 11.8% ...

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サステナビリティ経営企業の企業ウェブサイトにおけるサイエンスコミュニケーションの実態 : 研究ノート

サステナビリティ経営企業の企業ウェブサイトにおけるサイエンスコミュニケーションの実態 : 研究ノート

... 善活動などへ反発が起こり,さらに,企業は,戦後復興政策ために納税義務を果たすこ が第一なり,社会問題に関心をもつは政府に反抗するようなものである考え方が出 てきた。しかし,1970 年代には,高度経済成長ため利益追求に特化した効率重視生産 ...

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国内タクシー業者の経営実態調査

国内タクシー業者の経営実態調査

... はじめに ここ数年でタクシー料金値上げが続いていたなか、 2017 年 1 月 30 日から東京都 23 区、武蔵 野市、三鷹市で初乗り運賃を約 1 キロ 410 円なる値下げに踏み切った。タクシー業界は、 「配車 アプリ」や「ライドシェア(相乗り)」で世界的にシェアを広げる米 Uber など新興企業参入 を脅威として顧客獲得に向けた新たな取り組みを模索している。 ...

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多摩地域の中小製造業の経営実態と経営者の姿 : 人材、取引関係、経営者の属性と企業家的行動の観点から

多摩地域の中小製造業の経営実態と経営者の姿 : 人材、取引関係、経営者の属性と企業家的行動の観点から

... 1.はじめに 本稿目的はアンケートによるサーベイ調査から,多摩地域中小製造業実態経営 方向性を理解・解釈することである。多摩地域は都区部や島嶼部を除いた東京都西部地 域ことである。当該地域は一般的な観点からは,東京郊外ベッドタウンというイメージ ...

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RIETI - 団体の設立からみるサードセクターの構成とその変容

RIETI - 団体の設立からみるサードセクターの構成とその変容

... あるという点で区別されるものの、実態としてその境界は厳密なものではなく、各セクター 連携しつつ様々な公共的活動が行われている。 こうしたサードセクター内部では様々な団体が個々に公益的な活動を行っている。そ ...

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アニメ制作会社の経営実態調査

アニメ制作会社の経営実態調査

... アニメ制作企業 255 社 2017 年(1 月期~12 月期決算)における収入高合計は 2037 億 2100 万 円なり、初めて 2000 億円を突破し、過去最高を更新した。前年比では 8.2%増なり、2011 年 以降 7 年連続で前年を上回るなど、アニメ制作企業収入高合計は増加基調が続いた。 2007 年以降 1 ...

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RIETI - イタリアにおけるサードセクターの包括的改革とその背景―日本との比較のなかで―

RIETI - イタリアにおけるサードセクターの包括的改革とその背景―日本との比較のなかで―

... アチブを支持するために、政府は、本法律が施行されてから 12 か月以内 に、サードセクター改革に関する一ないし複数立法的命令を採択する ことを委任される。ここでサードセクターは、利益を目的せず市民的、 連帯的、社会的利益を実現するために設立された民間団体全体を指す。 ...

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HOKUGA: スポーツと第3セクター(経営学部でスポーツPart2 : 経営学と健康・スポーツ科学の相互理解による新しい価値の創造)

HOKUGA: スポーツと第3セクター(経営学部でスポーツPart2 : 経営学と健康・スポーツ科学の相互理解による新しい価値の創造)

... ンを中心した一般道民に対し,サッカー 試合を観戦したいというニーズを充足すべ く,札幌を中心する道内において試合を主 催し,観戦機会を提供する 定義づける ことができる。また,北海道フットボールク ラブは,行政(北海道,札幌市)や企業,ボ ランティア等から様々な資源提供を受け, ...

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RIETI - 日本における産学連携の実態と利益相反問題

RIETI - 日本における産学連携の実態と利益相反問題

...  対応して、主要メーカー支配的ビジネスモデルも変化した。かつてはハードもソフト もサービスもすべて1社でまかなう必要があった。そればかりか、主要メーカーは多く 場合、製造だけでなく研究、開発、製品設計、販売も自社で行い、それゆえにこそ競争力 を持っていた。自己完結的で閉鎖的で垂直統合的なビジネスモデルが基本であった。 ...

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液晶産業における日本の競争力―低下原因の分析と「コアナショナル経営」の提案―

液晶産業における日本の競争力―低下原因の分析と「コアナショナル経営」の提案―

... 2.1 アーキテクチャ カーリス・Y.・ボールドウィン(Carliss Y. Baldwin) キム・B.・クラーク(Kim B. Clark) は、 「モジュール化」概念重要性を強調した。 7、8、9) 彼等は、コンピュータ産業分析から複雑 なシステムを単純化するため概念として「モジュール」を提案した。モジュール定義は、「複雑な ...

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RIETI - サードセクターと政治・行政の相互作用の実態分析―平成26年度サードセクター調査からの検討―

RIETI - サードセクターと政治・行政の相互作用の実態分析―平成26年度サードセクター調査からの検討―

... しかしながら、これまで多く先行研究が、行政から支援や収入が多くなることは、 サードセクター健全な発展にとってむしろ障害になる可能性があることを指摘してきた。 そのロジックは以下ようなものである。サードセクター組織は行政から恩恵的な支援を ...

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RIETI - 液晶産業における日本の競争力―低下原因の分析と「コアナショナル経営」の提案―

RIETI - 液晶産業における日本の競争力―低下原因の分析と「コアナショナル経営」の提案―

... 2.1 アーキテクチャ カーリス・Y.・ボールドウィン(Carliss Y. Baldwin) キム・B.・クラーク(Kim B. Clark) は、 「モジュール化」概念重要性を強調した。 7、8、9) 彼等は、コンピュータ産業分析から複雑 なシステムを単純化するため概念として「モジュール」を提案した。モジュール定義は、「複雑な ...

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RIETI - 公共サービス改革の進展とサードセクター組織―社団法人、財団法人の新たな展開―

RIETI - 公共サービス改革の進展とサードセクター組織―社団法人、財団法人の新たな展開―

... (4)特定非営利活動法人に関する内閣府調査 おわりに――非営利セクター今後見通し はじめに 2014 年 9 月から 11 月にかけて、経済産業研究所において「日本におけるサ ードセクター経営実態に関する調査」第 3 回調査を実施した。これは 2010 年、 2012 ...

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中小零細工務店の経営実態と支援策に関する研究 [ PDF

中小零細工務店の経営実態と支援策に関する研究 [ PDF

... 本研究について、中小零細工務店経営実態今後 講じられるべき支援策について以下ようにまとめた。 1)中小零細工務店中でも、顧客ニーズに対応し経 営状態が良好になっている工務店もあり、デザイン等 を含めた顧客に合う様々な「提案力」が必要なる。 2)今後、中小零細工務店のみに限らず住宅生産者は苦 ...

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レンタカー業者の経営実態調査

レンタカー業者の経営実態調査

... 同業他社差別化を図っている。このほかにも、 「カーシェアリング」呼ばれる新しいレンタ ルサービスが拡大を続けているほか、訪日外国人観光客など新たなインバウンド需要が掘り起こ され、レンタカー市場はサービス態様・顧客層ともに多様化も進んでいる。 原油安によるガソリン価格低下に加え、今後も訪日外国人観光客増加や、自動車保有率低 ...

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