新業態 やっぱりあさくま

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「アミュプラザくまもと」九州初14 店舗・熊本初 59 店舗・新業態 21 店舗を含む184店舗の出店が決定!

「アミュプラザくまもと」九州初14 店舗・熊本初 59 店舗・新業態 21 店舗を含む184店舗の出店が決定!

フリガナ ドラスティックザバゲージ/キソラ ドラスティックザバゲージ/キソラ ACE BAGS&LUGGAGE エース バッグス&ラゲージ ANEMONE アネモネ DIANA ダイアナ 計倶楽 トケイクラブ 靴下屋 クツシタヤ Heartdance ハートダンス ナカガワマサシチショウテン Francfranc フランフラン ORBIS オルビス cosme・[r]

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小商圏型業態の立地環境別動態分析 : 立地環境に基づいたドラッグストアのフォーマットモデルに関する考察

小商圏型業態の立地環境別動態分析 : 立地環境に基づいたドラッグストアのフォーマットモデルに関する考察

週に 2 ∼ 3 回以上であり,この来店頻度が年間商品販売額に反映されていると言える。しか し,ドラッグストアの来店頻度は平均月 6 回であり 7) ,食品スーパーの約半分の来店頻度に とどまっている。したがって,ドラッグストアはパーソナルユースとして高付加価値訴求が 可能なカテゴリーを複数保有しているが,販売機会において比較劣位にある点で業態購買特 性が異なる。またコンビニエンスストアの利用頻度は二極化しており,週 3 回以上が 15 %以 上,週 1 ∼ 2 回が 22 %以上であるのに対して,まったく利用しない割合が 22 %以上であり, 利用店舗は自宅から 5 分以内である 8) 。小商圏業態としての利用性格を強く示しているが, 前述の通り取扱商品アイテムは極めて限定的であり,継続的な販路(チャネル)としての安 定性に欠けると言わざるを得ない。換言すれば,コンビニエンスストアは売上向上と認知度 向上を目的とした場合には効果的なチャネルと言えるが,長期的な取引関係の保証は相対的 に脆弱であり,ブランド・エクイティを長期的に育成するというよりも,ブランド・エクイ ティ形成初期に利用するチャネルと考えられる。コンビニエンスストアを販路とする場合の 最大の課題は,上位コンビニエンスストア企業であれば,8000 店∼ 12000 店規模の加盟店を 保有しており,これら全ての店舗に製品供給するための生産設備投資が必要となる点であり, 初期投資のリスクが大きい点である。NB メーカーであれば,コンビニエンスストア発のブ ランド構築も選択肢に加えられるかもしれないが,NB 中堅以下のメーカーであればローカ ルチェーン主体の食品スーパーかドラッグストアのチャネルを想定した方が現実的である。
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研究ノート 中国物流企業の3PL業態転換過程における技術学習のメカニズム

研究ノート 中国物流企業の3PL業態転換過程における技術学習のメカニズム

3.情報システム 第Ⅲ節第2項ですでに触れたように,情報シ ステムは中国物流企業の3PL 業態転換にとって 極めて重要な役割をはたしている。実際,3PL 業態が情報システムに大きく依存しているとい うことは周知の通りであり,3PL 企業における 情報システムの重要性は強調しても強調しすぎ ることはないであろう。それだけに,在中国外 資系荷主企業は3PL 業者を選定する際,とりわ け情報能力の水準を重視する (注11) 。また,中国 の物流企業にとって,情報システムはもうひと つの意味をもつ。それは情報システムが単なる 業務遂行の道具だけでなく,情報システムに組 み込まれる様々なノウハウに接近できるという ことである。つまり,3PL 業態転換を目指す中 国物流企業は大きな技術的ギャップに直面する ため,先進的な物流企業の経験やノウハウがた くさん詰め込まれている物流情報システムを導 入し,それを使いこなせることが技術取得の近 道だと考える。さらに,システムの運用を通じ て自社のビジネスプロセスにおける問題点を顕 在化させるなど,業務の合理化,効率化につな がるという意図も込められる。この意味におい て,情報システムは中国の物流企業にとって, 3PL 事業展開の装置であると同時に,技術学習 の装置でもある。M氏はJ社の情報システム導 入について次のように述べている。
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やっぱり軽巡が作りたい! 1/700 Imperial Japanese Navy Light Cruiser Modeling Definitive Manual 米波保之 / 畑中省吾著

やっぱり軽巡が作りたい! 1/700 Imperial Japanese Navy Light Cruiser Modeling Definitive Manual 米波保之 / 畑中省吾著

 スプーン型の艦首にちっぽけな単装砲、3本ないし4本の煙突をもつ彼女た ちは5500トン級軽巡洋艦と呼ばれました。スプーン型の艦首は、彼女たち が生まれた大正時代、自らの秘密兵器だった一号連繋機雷の連繋索を乗り切 るために考案された形でしたが、凌波性が悪く、隠密裏に遠距離を駆走する 酸素魚雷の開発により一号連繋機雷が廃止された後は古臭いだけの代物にな りました。ちっぽけな14㎝砲は当時の日本人の体格では欧米並みの15㎝砲 の給弾効率が低下するために採用されたもの。多数の煙突は、高速を得るた め新造当時には画期的だった大出力の推進プラントを搭載したことによるも のでした。彼女たちの就役以降、ワシントン、ロンドンの二つの軍縮条約の 影響でいわゆる海軍休日の時代となりますが、彼女たちの子隊となる駆逐艦 が長足の進歩を遂げる中、大きく変化することなくそのままの姿を保ち続け た軽巡洋艦たちは、太平洋戦争が開戦する頃にはちょっとばかり古臭い船に なってしまっていたのです。しかし彼女たちは老骨に鞭打って頑張りました。 一部の姉妹は大きく姿を変え、わが海軍の標榜する漸減邀撃作戦の尖兵とし ての役割を期待されていました。しかし、わが海軍の戦略自体が実際の戦場 では時代遅れのものになっていった。敵は水平線の彼方ではなく上空から、 深海から現れ、姉妹たちは次々と斃されていきました。そんな中ようやく 世代の軽巡洋艦たちがデビューします。スプーン型艦首は垂直ステムとバル バスバウへ。洗練されたデザインで颯爽として登場した彼女たちでしたが、 その真価を発揮できる場は残念ながら既にありませんでした……。  我が国の軽巡洋艦の歴史を語ると、こんな哀愁に満ちた物語となります。 この哀しみが軽巡洋艦たちをとても愛おしくさせます。また、彼女らの姿 も戦艦や重巡洋艦のような、みっちり詰まった重厚な艦容と異なり、華奢 でどこか優雅さを感じます。同じ戦う船なのに“獰猛”というイメージが 薄くて、強そうな軍艦じゃないんですよね。そこがいい。そんな彼女たちが、 どんな姿をしていたかということは、これまであまり顧みられなかったよ うに思います。そして、同じ考えを持つ人々がいつの間にか身近に集まっ ていました……。
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米国での小売業態革新の研究

米国での小売業態革新の研究

(4)DS第4期(1 9 8 0年代の成熟期) 1 9 8 0年代以降の小売業の主役は,米国人の消費者行動の変化により,低価格 指向に対応したパワー業態に交代している。広義のDSであるが,そのDSも日 本とは異なり,フルライン(Full-Line)の総合的な品揃えのタイプから様々な 種類に特化したカテゴリースペシャリスト(Category Specialist)いわゆるカ テゴリー・キラーの専門量販店タイプまで多様化しており,次々と新たなタイ プが登場している。例えば,アウトレットストア(Outlet Store) ,オフプライ スストア(Off-price Store) ,ホールセールクラブ(Wholesale Club) ,カタロ グショールーム(Catalog Showroom) ,ホームインプルーブメントセンター (Home-Improvement Center) ,ハイパーマーケット(Hypermarket)などで ある。特に,DS業態にとっては,ホールセールクラブやカテゴリーキラー (専門量販店)といった競合する強力な低価格訴求型小売業の出現により,DS
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小売業における「製品」概念と小売業態論 -小売マーケティング論体系化への一試論

小売業における「製品」概念と小売業態論 -小売マーケティング論体系化への一試論

的に形成されるものであって,ディヴェロッパーによって人為的に計画される商業集積と同じ ではない。しかし都心や郊外に立地する百貨店や GMS などの大型店舗や計画的ショッピング センター,ショッピングモールとの競争条件下に置かれるようになることによって,商業集積 間競争に巻き込まれることになる。商業集積間の厳しい競争の圧力や,地元顧客の消費生活の 変化と購買行動の変化を理解した商店主を中心に個店事業の自発的な改革を遂げることによっ て,また商店街全体として「商店街振興組合」の設立やアーケード設置などにみられる共同事 業の取り組みによって,商店街は商業集積体としての小売マーケティングにおけるある種の複 合的な「製品」とみなすことができるようなケースも生まれてくる。そのような場合は,個店自 体が小売マーケティング的要素を取り入れるだけでなく,伝統的商業集積である商店街につい てもいわゆる「商業近代化」などの取り組みによって「小売業態ミックス戦略」など小売マー ケティング戦略の立案が可能であることを意味し,商店街事業の小売マーケティング論的分析 によって,計画的ショッピングセンターとは異なる個性的な優位性を追求する道筋を切り開く
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ルミネ新宿は 22 のニューショップが登場! 注目のショップを下記にピックアップいたしました GARAGE OF GOOD CLOTHING JAPAN ( ガレージオブグッドクロージングジャパン ) 新業態 ファッション 2 月 28 日 ( 火 ) オープン ブランドコンセプトは Whim wo

ルミネ新宿は 22 のニューショップが登場! 注目のショップを下記にピックアップいたしました GARAGE OF GOOD CLOTHING JAPAN ( ガレージオブグッドクロージングジャパン ) 新業態 ファッション 2 月 28 日 ( 火 ) オープン ブランドコンセプトは Whim wo

1 <Press Release> 2017 年 2 月 15 日 株式会社ルミネ(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:新井良亮)は、2017 年春のリニューアルを実施いた します。ルミネ横浜ではB1、B2を中心に大規模なリニューアルを実施し、メインフロアのB1では、従来のファッシ ョンに加えてビューティ、雑貨を融合させた新しい提案を行って賑わいあふれるフロアを演出いたします。それに 加えて、ルミネ新宿、ルミネエスト新宿、ルミネ池袋など、ルミネ各館にて、2 月上旬より順次、約 170 ショップが 規オープンいたします。
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株主通信 ( ご参考 ) FUJISOFT ICT ビジョン FUJISOFT は新価値創造カンパニー CLOUD あらゆる業種 業態に対応するクラウドサービス CLOUD COMPUTING MOBILE 国内自社データセンター 4 拠点を主軸にプライベートなクラウド基盤を提供する IaaS 及び

株主通信 ( ご参考 ) FUJISOFT ICT ビジョン FUJISOFT は新価値創造カンパニー CLOUD あらゆる業種 業態に対応するクラウドサービス CLOUD COMPUTING MOBILE 国内自社データセンター 4 拠点を主軸にプライベートなクラウド基盤を提供する IaaS 及び

プロダクト・サービス分野では、企業や官公庁でのタブレ ット端末導入が急速に進む中、ペーパーレス会議等での導入 が加速しているスマートドキュメントサービス「moreNOTE」や、学校への教育ICT導入促進を図る総合教 育ソリューション「みらいスクールステーション」、自治体との介護予防事業等における連携強化を行ってい る「コミュニケーションロボット“PALRO”(パルロ)」については、メディア活用を含めて、積極的なプロモー ション活動も進めてまいりました。また、グループ一体となり、サイバーコム株式会社のコールセンター向 けソフトフォン「Smart CC-Phone(スマートシーシーフォン)」、株式会社ヴィンクスのスマートデバイス を活用した次世代型店舗システム「CoMobiS(コモビス)」等、クラウドサービスビジネスの強化も図って まいりました。ライセンスビジネスにおきましては、各ベンダーとの連携強化を進め、引き続き拡大して いりました。その他、「“新しい働き方”を研究するワーク・ライフ研究室」というコンセプトのもと、当社の サービスや製品で実現する次世代ワークスタイルの提案活動も行ってまいりました。
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小売国際化プロセスにおける 業態革新 ー中国市場を中心にー

小売国際化プロセスにおける 業態革新 ー中国市場を中心にー

外資系小売企業の参入による 小売業態へのインパクト 中国小売市場における業態の多様化 注) ※ 行政介入とは、小売流通における規制(強化)政策や業界に対する新興策を意味する。WTO加盟以降、中 国の小売市場は行政による規制緩和で、自由な参入が行なわれ、次第に市場メカニズムによる調整が働くようにな ったといわれるが、根本のところでは国と地方の政府レベルでさまざまな行政介入が行われており、管理型の市場 システムという性格を有している。このことは、中国小売市場では市場のメカニズムの働きに依存する割合が増えつ つあるが、依然として政府による規制強化と規制緩和の組み合わせで小売業態の多様化が生み出されている。 5
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小商圏小売業態のリピート率と売価訴求効果分析 : 上場ドラッグストア企業の2009年決算数値に基づいて

小商圏小売業態のリピート率と売価訴求効果分析 : 上場ドラッグストア企業の2009年決算数値に基づいて

第1章 小商圏小売業態の売価訴求に関する問題提起 食品スーパーの発祥は,1930 年米国 NY に誕生した King Kullen とされている。食料品を 総合的に扱い,セルフサービス方式を本格的に導入し,低コストで廉価販売を実現し発展し た 1) 。日本の食品スーパー第 1 号店は,1953 年に東京・青山に開店した紀ノ国屋であるとさ れているが 2) ,その後食品スーパー業態はチェーン方式を取り入れることによって急速に発 展した 3) 。しかし,わが国の食品スーパーの出店状況を眺望すると,広域展開する企業はあ るものの全国展開している食品スーパーは存在しない。現在,食品スーパー最大手は営業収 益約 4600 万円のライフコーポレーション(本社大阪)であり 4) ,同社にしても大阪と東京を 中心に展開する“リージョナル・チェーン”である。食品スーパーがワンストップ・ショッ ピング機能を強化するために取扱品目を増やす場合,生鮮食料品は規制対象ではなかったが, 消費生活において重要な米,酒,薬などの取扱商品規制が(当時)影響し,専門店を取り込 む形で全国チェーンへと成長した総合スーパー(GMS)の発展速度との格差が生じたという 見方もあり 5) ,依然として食品スーパーの発展はローカルチェーンが主体となっている。そ のため,食品スーパーの商圏は,限定的な範囲内で設定されたまま現在に至っており,コン ビニエンスストアのように上位 3 社で市場占有率 71 %というような寡占状況には至らず 6) , 上位 11 社で 20.1 %という群雄割拠の状況にある 7) 。
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広報まつど

広報まつど

 松戸駅周辺まちづくり基本構想に掲げた拠点ゾーン (松戸中央公園周辺)については、地域の開発に先立って 必要な土地区画整理事業を検討します。松戸駅では、平 成30年度完成に向けて、西口デッキでエレベーター・エ スカレーター整備を進めます。矢切地区の観光拠点は、 整備に向けた基本調査を実施し、新松戸地域、千駄堀地 域、北小金駅周辺、馬橋駅東口周辺、六実駅周辺でも、 地域の皆様とともに、まちづくりの取り組みを強化します。  「経済の活性化」では、新たな雇用確保のため、企 業誘致を続けるとともに、中小企業支援に取り組み す。特に、ゲームや書籍、音楽などの制作・流通を担 うコンテンツ産業を志す若者を対象としたイベント、異 業種とのマッチングを通じて、個人クリエイターを含む 層の厚い産業を形成します。
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わかやま塾

わかやま塾

“荒廃するアメリカ”の結語 • 政府間関係はもつれた糸のよ うに複雑である。ややもすれ ば、これを解きほぐす面倒か ら逃避したくなるなりがちであ る。また現在のような経済情 勢の下では連邦政府の公共 事業支出は大幅に削減され るべきだとややもすれば割り 切って考えがちである。しかし そのような方向をとるなら、そ れはまさに今、うち立てられよ うとしている経済政策の目的[r]

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まび記念病院

まび記念病院

163 病院の生い立ちと理念  平成20年11月倉敷駅前にむらか み&とくながクリニックが内科およ び泌尿器科の無床診療所として開設 され,平成21年11月には医療法人和 葉会(理事長村上和春,岡山大学第 三内科)となりました.さらにその 後,旧真備中央病院が約30年間真備 地区の地域医療を担ってきました が,倉敷成人病センターより医療法 人和葉会へ譲渡され平成22年11月1 日より新たにび記念病院としてス タートしました.当病院はむらかみ &とくながクリニックとともに, 「全 人的で温かな切れ目のない医療を提 供し地域医療に貢献する」という病 院理念のもとに地域医療に邁進して いく所存であります.
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低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下す

低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力と高ま財政リスク 低下するブラジルの成長力低下するブラジルの成長と高まる財政リスク

2. 経済成長だけでは解決できない財政赤字 ブラジルの潜在成長率の低下は、財政赤字の解消にも大きな障害となる。経済成長による自 然増収の増加には多くを期待できないからである。 興国間で比較すると、ブラジルの債務残高はインドと並んで高い(図表 7)。そのうえ金利 が高いため利払い費が突出して高い(図表 8)。2016 年には財政赤字が GDP 比で 10%に達し た。債務残高の GDP 比を一定に保つには 2%程度のプライマリーバランスの黒字が必要である が、2013 年からプライマリーバランスは 2%を下回り、2015 年からは赤字に転落している(図 表 9)。この結果、2014 年まで GDP の 60%前後だった政府債務残高は、それ以後急速に増加 し 2017 年は 84%に達した。
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目次 1 はじめに スマイルケア食 の提供時の配慮事項 スマイルケア食 の提供時の配慮事項 の実現を図るために 取り組むことが望ましい事項 業態共通した取組... 4 業態ごとの個々の取組 (1) 配食サービス等の食事支援... 4 (2) 食品製造業者... 5 (3)

目次 1 はじめに スマイルケア食 の提供時の配慮事項 スマイルケア食 の提供時の配慮事項 の実現を図るために 取り組むことが望ましい事項 業態共通した取組... 4 業態ごとの個々の取組 (1) 配食サービス等の食事支援... 4 (2) 食品製造業者... 5 (3)

そこで、平成 25 年 10 月に「介護食品のあり方に関する検討会議」を立ち上げ、この下 に「定義に関するワーキングチーム」を設置し、上記の課題について検討してきたところ である。 今回、以下のとおり、「新しい介護食品」の考え方を取りまとめたところであり、「 しい介護食品」の範囲を明確にして今後検討を進めることにより、いわゆる介護食品の利 用者及び事業者にとって使いやすいものとなり、更なる商品開発が進み、「新しい介護食 品」市場が発展し、ひいてはこうした取組が利用者の方々の豊かな食生活に資するものと なることを期することとする。
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消費者の食品の購買における小売業態選択(白井 美由里)

消費者の食品の購買における小売業態選択(白井 美由里)

 以上見てきた研究は示唆に富んだものであるが,重要な課題が一つ指摘される.これらの研 究は特定の小売業態をよく利用する消費者はどのような消費者なのかを明らかにしているが, 同じ消費者による同一製品カテゴリー内での小売業態の使い分け行動については分析していな いのである.池尾は消費者の製品関与や品質判断力を,中村は消費者の価格情報感度とデモグ ラフィックス特性を,清水は消費者のデモグラフィックス属性を,峰尾は消費者の小売業態間 の差別化の認識と業態属性の評価を対象とし,それぞれ利用される小売業態がそれらの要因で 説明できることを示している.そこで,本研究はこれまでに十分に分析されていないこの研究 課題に着目し,買い物可能な小売業態が複数ある製品カテゴリーにおいて,消費者がどのよう な基準で小売業態を選択しているのか,あるいは変えているのかといった小売業態の使い分け 行動の分析を目的とする.前述の中村(1995)では,食品の購買で2つ以上の業態を利用する 消費者は6割程度を占めることが報告されている.複数の業態を利用しているということは何 らかの使い分けが行われていることを示唆する.食品は頻繁に購買され,かつ食品を扱う小売 業態は多いので,複数の業態利用を分析する製品カテゴリーとして妥当であると思われる.し たがって,本研究で対象とするのは食品の買物における小売業態の使い分け行動である.本研 究は消費者行動の更なる理解につながるとともにメーカーや小売業者にとっても有用であり, 学術面だけでなくマネジェリアルにも意義があると思われる.
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わが国金融機関の業態別貸出構造の推移

わが国金融機関の業態別貸出構造の推移

また、たとえば「卸売・小売業、飲食店」といった旧来からの産業分野であっても、 斬新な発想で参入し、新たなニーズを掴み取って成長してきた企業は数多い。さまざま な飲食店チェーンや、「百円ショップ」など専門小売店の成功は数知れない。既存の業 界であっても、いくらでも急成長した企業を挙げることができる。要するに、創意工夫 次第で、ニッチなマーケットを開拓していくことは可能だ。そうした企業への「目利き」 能力を高めることは有効であり、今日の金融機関に求められている重要な機能といえよ う。したがって、「創業・事業支援」の対象が、既存産業であってもまったくおかし くない。
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消費者の食品の購買における小売業態選択

消費者の食品の購買における小売業態選択

 以上見てきた研究は示唆に富んだものであるが,重要な課題が一つ指摘される.これらの研 究は特定の小売業態をよく利用する消費者はどのような消費者なのかを明らかにしているが, 同じ消費者による同一製品カテゴリー内での小売業態の使い分け行動については分析していな いのである.池尾は消費者の製品関与や品質判断力を,中村は消費者の価格情報感度とデモグ ラフィックス特性を,清水は消費者のデモグラフィックス属性を,峰尾は消費者の小売業態間 の差別化の認識と業態属性の評価を対象とし,それぞれ利用される小売業態がそれらの要因で 説明できることを示している.そこで,本研究はこれまでに十分に分析されていないこの研究 課題に着目し,買い物可能な小売業態が複数ある製品カテゴリーにおいて,消費者がどのよう な基準で小売業態を選択しているのか,あるいは変えているのかといった小売業態の使い分け 行動の分析を目的とする.前述の中村(1995)では,食品の購買で2つ以上の業態を利用する 消費者は6割程度を占めることが報告されている.複数の業態を利用しているということは何 らかの使い分けが行われていることを示唆する.食品は頻繁に購買され,かつ食品を扱う小売 業態は多いので,複数の業態利用を分析する製品カテゴリーとして妥当であると思われる.し たがって,本研究で対象とするのは食品の買物における小売業態の使い分け行動である.本研 究は消費者行動の更なる理解につながるとともにメーカーや小売業者にとっても有用であり, 学術面だけでなくマネジェリアルにも意義があると思われる.
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対世間関係から見た日本語の「世間的表現」について : 「やっぱり」を例に

対世間関係から見た日本語の「世間的表現」について : 「やっぱり」を例に

 中村(2011)の考え方に基づけば、世間に生きる話し手の「私」は「世間」を意識した上で発 話した場合、聞き手を「世間」の代弁者としての「他者」と見なし、対人関係より対世間関係の意 識を働かせると考えられる。本稿では、このような対世間関係の意識の存在を表すような表現が「世 間的表現」であると位置づけてきた。先行研究で明らかにされたように、「世間」「世間一般」の存 在を意識することが「やっぱり」の前提となる。したがって、 「やっぱり」は「世間的表現」に属し、 話し手が対世間関係を意識した上で使ったものであると考えられる。日本語学習者にはこのような 対世間関係の意識が培われていないため、「やっぱり」への理解が難しくなるわけである。「やっぱ り」の前提となる「世間」「世間一般」を理解するには、「世間から対象となる人々への心理・社会 的機能」、つまり「世間並みに」発話し、「世間はずれ」にされないように言語行動を心がけている という話者の心的態度を理解しておかなければならない。
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流通機能分業構造の変化と小売業態間競争に関する考察 : 改正薬事法が与える小売業態競争への影響

流通機能分業構造の変化と小売業態間競争に関する考察 : 改正薬事法が与える小売業態競争への影響

図表 5(主要業種選択型業態の一般的な取扱カテゴリー)のカテゴリー業態モデルのポジ ションを見ても分かるように,OTC カテゴリーの共有が進展すると,業態小売業のパラダイ ムは再び「業種統合化」へのプロセスに逆行する可能性が感じられる。小売業各社が志向し ている店舗は集客力のある店舗であり,その手法はこれまでの経緯を辿ると「業種統合」の プロセスであることが分かる。それは即ち異業態間競争への道程であり,競合小売業が増え るということは価格競争という利益ポテンシャルを低下させる競争環境へ再び移行していく ことを意味するのである。小売業の価格競争へのシフトはスケールメリットの影響力を高め, 上位集中へと小売構造は更に加速し始める可能性を示唆するものである。
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