新市場の開拓に取り組みます

２ 事業計画進捗状況について （１）就業機会創出への取り組み 就業開拓部会では、理事の協力により、２５社の既継続先へ新パンフレットをもっ て訪問してきました。就業開拓サポーターは、ＤＭチラシ送付先の８３社すべてを訪 問することができました。また、５１軒のお寺にも訪問することができました。さら に、新年度の独自事業として、空き家見回り事業「シルバー空き家見守り隊」(仮)を 実施するための準備を進めました。

　また、加盟店も 100 店舗以上あり、多くの店舗で利用可能であります。勿論、28 年 度も継続していきます。事業規模は小さいですが、継続的な資金循環（経済対策）と社 会貢献（福祉サービス）の両方が期待できます。 経営 発達支援計画認定商工会としての今後の役割 　高浜町内の人口減少により町内の活力が減退し、地域経済を支 える事業者は需要の低下、売上の減少に直面しています。事業者 が当地で経営を持続的におこなうためにはビジネスモデルの再構 築をサポートする体制整備と確実な事業実施が必要であります。 　現在までに、個別支援として事業計画策定や補助金の申請支援 （経営革新・ものづくり・逸品創業ファンド・新分野展開スタート アップ・老舗チャレンジ事業・持続化補助金など）をおこなって おります。同時に出口戦略として販路開拓支援もおこなっており

定量的な開示事項 1.自己資本比率告示第 31 条第 1 項第 2 号イからハまでに掲げる控除項目の対象となる会社のうち、 規制上の所要自己資本を下回った会社の名称と所要自己資本を下回った額の総額·································· 118 2.自己資本の構成に関する事項(国内基準)······································································ 118 3.自己資本の充実度に関する事項·············································································· 119 4.信用リスクに関する事項···················································································· 120 5.信用リスク削減手法に関する事項············································································ 127 6.派生商品取引および長期決済期間取引の取引相手のリスクに関する事項·········································· 127 7.証券化エクスポージャーに関する事項········································································ 128 8.マーケット・リスクに関する事項············································································ 130 9.銀行勘定における出資等または株式等エクスポージャーに関する事項············································ 130 10.信用リスク・アセットのみなし計算が適用されるエクスポージャーの額·········································· 130 11.銀行勘定における金利リスクに関して銀行が内部管理上使用した金利ショックに対する損益

■ 障がい者雇用の促進 王子グループでは現在、33,605名(2016年3月末時点） の従業員が働いています。そのうち海外従業員数・比率 は16,760名（対前年比95名増）、49.9％（対前年比0.4％ 増）となっています。今後も「海外事業の拡大」により、海 外従業員比率は上がっていく見通しです。 一方、国内に ついては、 「国内事業の集中・進化」により、国内従業員 数・比率は16,845名（対前年比158名減）、50.1％（対前 年比0.4％減）となっています。今後も徹底的な業務の効 率化等を実施し、筋肉質な人員体制を目指します。 さら に、高齢者の労働力の積極的活用、少子高齢化による労 働力不足時代への対応を目的に、65歳への定年延長を 順次実施していきます。

個人→法人、法人代表→個人、第二創業（先代→後継者）、いずれの形で申請する場合でも、「従前の事 業と差別化出来る事業」「新たな取り組み」「独創性」などが補助対象とする要件であり、審査・評価の 視点に含まれます。 採択される案件は、上記が十分に認められると共に、事業計画や資金計画などの進捗が十分期待できる ものであり、不採択となった案件は、これらが期待できる状況にない・上記の視点が読み取れない・計画 そのものが類型毎の目的に合致していないなど、申請書面上から評価できる内容が読み取れないものであ ったことになります。

新分野進出、新事業展開に係る事業計画に至った切っ掛けや動機、今回の取り組みにより実現しようと考えているビジョン、 後継者の思いを記入してください。 新たな事業開始前の取り組みや（調査や検証、PR、関係構築）、事業開始からどのような手順で販路を獲 得しようとしているのか、新たな事業の売り上げ見込みに関連した交渉の予定、すでに具体化している交渉 や商品、取引先や支援者との関係、計画や想定段階のもの等を順を追って、整理して記載してください。 採択後、年度毎の計画内容が、前後したり見直されて変更となることは構いませんので、申請時に予定して いる営業の取り組みや事業展開、設備投資のスケジュールに沿って記入してください。

新分野進出、新事業展開に係る事業計画に至った切っ掛けや動機、今回の取り組みにより実現しようと考えているビジョン、後継者の 思いを記入してください。 申請者は、以下の各項目の説明を参考に、可能な範囲で記入してください。 新たな事業開始前の取り組みや（調査や検証、PR、関係構築）、事業開始からどのような手順で販路を獲得し ようとしているのか、新たな事業の売り上げ見込みに関連した交渉の予定、すでに具体化している交渉や商 品、取引先や支援者との関係、計画や想定段階のもの等を順を追って、整理して記載してください。 採択後、年度毎の計画内容が、前後したり見直されて変更となることは構いませんので、申請時に予定してい る営業の取り組みや事業展開、設備投資のスケジュールに沿って記入してください。

新分野進出、新事業展開に係る事業計画に至った切っ掛けや動機、今回の取り組みにより実現しようと考えているビジョン、 後継者の思いを記入してください。 新たな事業開始前の取り組みや（調査や検証、PR、関係構築）、事業開始からどのような手順で販路を獲 得しようとしているのか、新たな事業の売り上げ見込みに関連した交渉の予定、すでに具体化している交渉 や商品、取引先や支援者との関係、計画や想定段階のもの等を順を追って、整理して記載してください。 採択後、年度毎の計画内容が、前後したり見直されて変更となることは構いませんので、申請時に予定して いる営業の取り組みや事業展開、設備投資のスケジュールに沿って記入してください。

○ 再生プラスチックの規格化等を通じて、再生材の信頼性・透明性の向上及びコモディティ化を促す ことにより、再生プラの流通円滑化を促進。 ○ 新市場創造型標準化制度を通じた、再生プラスチックメーカー等からの提案による再生プラスチッ クの品質規格化（物性、色味等）を支援。再生プラスチックの品質及びその認証方法のＪＩＳ化、及 びこれに基づく第３者機関による認証システムと再生プラスチック利用マーク付与の在り方等につ いて検討を行う。

新分野進出、新事業展開に係る事業計画に至った切っ掛けや動機、今回の取り組みにより実現しようと考えているビジョン、 後継者の思いを記入してください。 新たな事業開始前の取り組みや（調査や検証、PR、関係構築）、事業開始からどのような手順で販路を獲 得しようとしているのか、新たな事業の売り上げ見込みに関連した交渉の予定、すでに具体化している交渉 や商品、取引先や支援者との関係、計画や想定段階のもの等を順を追って、整理して記載してください。 採択後、年度毎の計画内容が、前後したり見直されて変更となることは構いませんので、申請時に予定して いる営業の取り組みや事業展開、設備投資のスケジュールに沿って記入してください。

認定期間内に必ずしも調達を確約するものではありませんが、認定を受けた事業者等の方から要請があった場 合、市が試行的に利用・評価する「ユーザー評価制度」を活用していただくことが可能です。 認定有効期間は平成 24 年 3 月 31 日までの２年間です。 ○今年度の応募状況等について

者の場合は別表２）の「実施する者」に該当する組織（任意団体でも構いません。例：商工団 体等で構成される●●協議会等）を御記載ください。 ・代表者又は責任者 組織の代表者又は本事業を担当する部署等の責任者の方の氏名を御記載いただくとともに 御捺印ください（必ずしも代表者（市であれば市長等）である必要はありません。）。 ・担当者氏名、所属部署、連絡先（電話）

（ホ）その他前各号に掲げる者と役員または経営に実質的に関与している者が、社会的に非難さ れるべき関係にあると認められること。 （２）応募者（中小企業者の場合は、代表者及びその役員（業務を執行する役員、取締役、執行役又 はこれらに準ずる者をいい、相談役、顧問その他いかなる名称を有する者であるかを問わず、法 人に対し業務を執行する社員、取締役、執行役又はこれらに準ずる者と同等以上の支配力を有す るものと認められる者を含む。））について、反社会的勢力であることが判明した場合、採択を 行いません。また、採択後・交付決定後に判明した場合であっても、採択や交付決定を取り消し ます。

業務・組織改革による成長戦略の実現  国際協力銀行（JBIC）の機動性、専門性、対外的交渉力、信用力、リスクテイク能力を向上させる観点から、JBICを公庫より分離し、独 立組織として再編。  他国との競争に対抗し、競争力あるファイナンスの提供をはじめとする支援を行える機関とし、パッケージ型インフラ海外展開の支援を 着実に推進。

地域の実行組織  増大するインバウンドを日本食・食文化の「本場」である農山漁村に呼び込み、訪日外国人の更なる増加と農林水産物・食品の輸 出増大につなげるといった好循環を構築していくことが重要。  特に、農泊（農山漁村滞在型旅行）を推進している地域であって、多様な地域の食やそれを支える農林水産業、伝統文化の魅 力で、訪日外国人旅行者を誘客する重点地域を農林水産大臣が認定し、SAVOR JAPANというブランドとして官民連携して農 山漁村の魅力を海外に一体的に発信する制度を平成28年度に創設。

（ホ）その他前各号に掲げる者と役員または経営に実質的に関与している者が、社会的に非難さ れるべき関係にあると認められること。 （２）応募者（中小企業・小規模事業者の場合は、代表者及びその役員（業務を執行する役員、取締 役、執行役又はこれらに準ずる者をいい、相談役、顧問その他いかなる名称を有する者であるか を問わず、法人に対し業務を執行する社員、取締役、執行役又はこれらに準ずる者と同等以上の 支配力を有するものと認められる者を含む。））について、反社会的勢力であることが判明した 場合、採択を行いません。また、採択後・交付決定後に判明した場合であっても、採択や交付決 定を取り消します。

企業のコンピュータソフトウェアのソースコードの保護 ソースコード開示要求禁止規定により，企業にとって機密情報にあたるソースコードが 開示を求められること を抑制する効果 が期待される。また，日ＥＵ間における電子的な送信に対する関税賦課の禁止，電子商取 引の利用に係る消費者保護に関する措置を採用・維持することの重要性，電子署名や電子的な手段による 契約等について，電子的な形式であることのみを理由に原則として法的効力が否定されてはならないこと等 についても規定。

者の場合は別表２）の「実施する者」に該当する組織（任意団体でも構いません。例：商工団 体等で構成される●●協議会等）を御記載ください。 ・代表者又は責任者 組織の代表者又は本事業を担当する部署等の責任者の方の氏名を御記載いただくとともに 御捺印ください（必ずしも代表者（市であれば市長等）である必要はありません。）。 ・担当者氏名、所属部署、連絡先（電話）

• １日１～２試合程度、主催者が制作した映像・音声（日本語実況なし）を そのまま配信 • 「放送法第20条第2項第2号および第3号の業務の実施基準」に定めた 「②理解増進情報の提供（C)放送番組の内容を解説・補足するもの」に 該当

□ 販売可能な優れた新商品（新製品・新技術・新サービス）をお持ちですか。 □ 商品の新規性・市場の広域性などの要因により販路が未確立で、企業単独での 市場開拓が困難ですか。 □ 商品特性、市場・顧客のターゲティング、販売方法などのマーケティング企画を検 討する意思・体制はありますか。また、商品カタログ・説明書・データなどテスト マーケティングに必要な準備が整っていますか。