新ビジョンと第三期中期経営計画
第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... 動物用医薬品事業 ＤＳﾌｧｰﾏｱﾆﾏﾙﾍﾙｽ（株） • 医薬品事業とのシナジーが期待できるバイオマーカー開発を推進する 診断薬事業・研究用資材事業 ＤＳﾌｧｰﾏﾊﾞｲｵﾒﾃﾞｨｶﾙ（株） • 研究開発型メーカーであり商社機能を併せ持つ特色を生かし、事業価値を最大化する • 新規事業・新製品の創製・発掘を加速させるとともに、海外展開の足がかりを構築する ...
44
アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 上記以外（連結調整等） ▲ 520 ▲ 1,071 ▲ 550 ※1 あんしん生命は2014年10月1日にフィナンシャル生命と合併したため、2014年度実績は、2014年4-9月の合併前の あんしん生命の数値と2014年10月以降の合併後のあんしん生命の数値の合算値を表示しております。 なお、フィナンシャル生命の2014年度実績は、2014年4-9月の合併前のフィナンシャル生命の実績を表示しております。 ...
62
本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 注2: (見)は見込値、(予)は予測値 (2010年11月現在) 注3: 電子書籍リーダーとは、iPad等のタブレット型パソコンを含む読書専用端末を指す。 注4: 電子書籍リーダー向け電子書籍市場規模は、電子書籍市場規模の内数。 注5: 本市場規模にはコンテンツを表示させる端末の代金やデータダウンロードにかかる通信費、 広告収入等は含まない。 ...
23
第 1 期中期経営計画 広告先行成長戦略 の振り返り (2015~2017 年度 )
... ③ファンケルブランドと他社リソースを活用し、 BtoBビジネスを強化 ブランド力や食品分野で優れた力を持つ企業と連携を深め、 将来の成長の柱として育成 サプリメントのパイオニア ブランド・研究技術 ...
39
TFHD新中期経営計画_開示用資料_semifinal_pn.pptx
... 2-6. 成⻑戦略① ライフスタイル提案型の街づくり 〜世代循環型の街づくり〜 分譲マンションとシニア住宅の複合開発にコミュニティマネジメントを加え、 地域社会とのつながりを育む街づくりによって、多様な住まい⽅や健康⽣活の社会ニーズに応える。 世代循環型の街づくり ...
36
新中期経営計画 2015年-2020年（３年×２）
... 新中期経営計画 日本国内戦略・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ サイバネット独自の価値の提供（ソリューション） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ CAEとは・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3D ...
22
3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について
... 海外旅行会社との連携によるセールス強化 企画乗車券の商品開発と販売 新規路線の開設（津～伊勢神宮線など） Wi-Fi環境整備、ホームページ・案内表示の多言語化 ICカードの導入（2016年春より） ...
20
「新中期経営計画」ならびに「株主割当による新株式発行」について
... 『アクワイアリング事業（加盟店業務）』 変革期にある事業であり、新中期経営計画における重点分野と位置付けます。銀聯加盟店ネットワークの拡 大や EC 決済インフラ等に戦略的資源配分を行い、新規加盟店獲得では法人顧客基盤における MUFG との協 働を強化いたします。加えて、決済端末のモバイル化等による新たな加盟店ニーズへの対応や、国内最大規 ...
5
本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28
... Ｓｔｅｐ ２ 内容 ： 時期 ： 2013中計期間中の成立 グローバル方針を軸に、地域/事業の特性に 対応するローカル・リージョナル施策の展開 権限・責任の明確化と権限委譲の促進 ...
28
新中期経営計画（2016年ー2018年）
... （小） 事業規模 （大） （大） 収益性 （小） アセアン プラットフォーム戦略推進、 シェア・高収益獲得へ インド 商品拡充、数量規模により 安定的収益へ ブラジル・中国 損益分岐点経営により 安定的収益へ 先進国 高いブランド力を発信、 構造改革により安定的収益へ インド アセアン アセアン 先進国 ブラジル・ 中国 ブラジル・ 中国 インド 先進国 重点地域戦略 [r] ...
42
< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1
... 豪州飼養頭数は今後年率1~2%で回復見込 プロジェクト推進によるバリューチェーン強化 グローバル牛肉事業の全体最適化 豪州の競争力強化への取組み •ブランド統合での生産体制の効率化 •製造ラインの最適化による効率化 •輸出向け新チャネル開拓・エリア拡大 •豪州国内での販売強化 ...
28
阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート｜阪神高速道路株式会社
... 阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画（2017∼2019） 阪神高速グループビジョン2030 ∼未来への道、私たちの挑戦∼ CSRの重要テーマ１∼６ 6つの「ありたい姿」は、グループの経営の根幹であり、 CSRの重要テーマとも重なります。 ...
2
コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 6. 具体的な戦略と施策 商品戦略 セールスプロモーションチームを主軸にしたニーズの吸収と商品化の促進 各事業部から選抜した人材で構成するセールスプロモーションチーム （SPチーム）は、全方位型の営業展開を通じた顧客ニーズの捕捉と、 柔軟な発想で商品化につなげる企画開発との連携を具現化するうえで 重要な役割を果たしている。このことから、持続的発展による企業価 ...
30
- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月
... （※1）目標設定時点である2013年度末の運用環境に基づく数値 （※2）「満足」「やや満足」「ふつう」「やや不満」「不満」の５区分でのアンケート調査 項目 2016年度 実績値 2013年度末 実績比／差 中期経営計画の目標 （2016年度末） 企業価値（ＥＥＶ） （※1） 55,046 億円 ＋30.5％ 53,000億円（2013年度末実績比＋約25％） 個人営業 保有契約年換算保険料 ...
18
1. 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 の振り返り 2. 新中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2020 YOROZU CORPORATION.2018 All Rights Reserved. 2
... 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 振り返り 競争を勝ち抜くための強靭な企業体質の構築 © YOROZU CORPORATION．2018 All Rights Reserved. 3 長期ビジョンの達成に向けた通過点としての2017年度目標 ...
36
三菱地所グループ新中期経営計画(2008～2010 年度)アクション2010 説明資料
... 制など、ガバナンス体制の強化や、意識の向上に努める。 ・全社的な経営方針の浸透、チャレンジを促進する企業風土の醸成、経営と人財のグロー バル化をインフラ整備の基本方針として位置づけ、グローバル人財育成などに取り組む。 ・拡大・多様化･高度化するグループ各事業について、リスク管理・コンプライアンス・内部統 ...
25
平成27年６月期 決算及び中期経営計画説明資料
... 2014年12⽉25⽇ 三井住友カードとベリトランス、⽇本のECサイト向けに海外消費者に対する購⼊⽀援サービスを提供開始 2014年12⽉5⽇ econtext ASIA、SBIホールディングス、BEENOSの３社がベトナムのマーケットプレイス事業に参⼊ 2014年12⽉28⽇ ベリトランス、総合決済サービス「Veritrans３G」に楽天スーパーポイントが使える「楽天ID決済」を追加 2014年11⽉26⽇ ...
53
積水ハウスグループ第4次中期経営計画
... 現地パートナー企業と共に展開する6プロジェクトの住宅はほぼ完売 に⾄り、取得済みのプロジェクトに於いても計画的に販売を推進して いく。また、パートナー企業とこれまで築いてきた良好な関係をより強 固にし、継続的な新規案件の取得を⽬指す。 ...
14
目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント
... 専門性のある分野 の一層の推進 「不動産ポートフォリオの再構築」 「事業再生関連ビジネスの拡大」 「地域金融機関とのネットワークの活用」 「ソーシング機能を含む、 マーケットソリューション能力の充実強化」 重点業種・分野における 差別化の推進 「医療・ヘルスケア」 「再生可能エネルギー」 「創業支援・企業再生支援」 ローンビジネスの ...
34
新中期経営計画 “More Than Shipping 2018 〜Stage 2 きらり技術力〜”
... 北米航路における成果を他の航路に展開 貨物情報、集荷方針と融合させ、高度なイールドマネジメントを徹底 コンセプト ⇒ 科学的分析を実施、一層高度な効率的輸送計画を作成 拠点毎に空コンテナの過不足を高い精度で予測 NYKグループ内外の「技術」を結集 ...
30