新たな価値創造へコミット
kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ
... わたしたちが注目したのは、ひとりの前衛芸術家。長年ユ ニークな表現活動を展開し、国際的にも高い評価を受けてい る草間彌生氏です。独特の水玉モチーフと鮮烈な色彩の世 界を カワイイ という不思議な魅力へと昇華させた草間氏の 作品こそ、わたしたちが求めているものだと直感したので す。アートとプロダクトの融合による新しい価値創造、その ...
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特集: 新たな価値創造へのチャレンジ 2008年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2008 j05
... 次に、これら KDDI の新たな取り組み についてご紹介します。 法人向けビジネスの進化 KDDI が法人向けビジネスにおいて目指すもの ― それは「 ICT* をワンストップで提供するオールラウンドプレイ ヤー」です。「チャレンジ 2010 」のもと、ネットワークサービスの提供を核に、お客様の価値創造につながる ICT ソ ...
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Sustainability Report 2017 WEB 新価値創造
... 価値提供のCSR 新価値創造 社会・企業の持続的な発展の源として グローバル化が進み、技術がかつてないスピードで変化・進歩している今、競合する商品 の差別化が難しくなり、顧客が商品に価値を見い出しにくくなるいわゆるコモディティー化 が進んでいます。そうした環境の中で企業が持続的に成長していくには、先進的な技術を融 ...
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Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174
... 新価値創造 推進体制 多様化する顧客ニーズに応え、社会に貢献する新しい価値を生み出すためには、ダイキンが持つコア技術 「インバータ技術」「ヒートポンプ技術」「フッ素化学技術」を徹底的に高度化し、世界No.1の技術力を構 築していくことが重要です。さらに、そこに情報通信技術、センサー技術、先端材料・加工技術、医療・ヘ ...
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長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営
... 13 配当金推移 方針 “ 漢方”が持続的に発展・成長するための事業投資を通じて、企業価値の向上を図る 中長期の利益水準やキャッシュ・フローの状況等を勘案し、安定配当を実施する 最適資本構成の検討・見直しを踏まえた株主還元に努め、市場動向等を総合的に ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... トップコミットメント 健全で活力ある職場づくりと好業績の両立 「働き方改革」という言葉が時代のキーワードになり、企業にも高い倫理観を持った対策が求められています。企業が成長 するためには、その大前提としてコンプライアンスの徹底が不可欠です。さらに積水ハウスグループの企業理念には「人間 愛」という根本哲学があります。「働き方改革」と「人間愛」。この二つをつなぐ考え方として、当社の創業者の言葉を、私 ...
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PROFILE つながり による価値の創造 私達インフォテリアは インターネットという巨大ネットワークを活用した新たな つながり によってもたらされる企業価値創造の変革こそが これからの社会のありようの進化であると確信しています ASTERIA や Handbook をはじめとする製品群 卓越した先
... クラウド上で、こうした機能をつなぐケースは加速的に増 加しています。近年見られるクラウド上の小さな機能群「マイ クロサービス」と連携することによって、多くの価値が生み出 されています。いうまでもなく、こうしたサービスの連携が増 加することは、ASTERIAにとって大きな追い風です。2016年 3月期、ASTERIAの導入社数は5,000社を超え、ASTERIAラ イセンス販売を主とするライセンス売上高は262百万円（前 ...
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I. 新たな経営方針 II. III. 具体的施策 1. 価値創造 2. 生産性向上 3. 多様な人財の積極的育成 活用 4. CSR 経営 2013 中計概要 2013 Toshiba Corporation 2
... ●これらの記述は、過去の事実ではなく、当社が現時点で把握可能な情報 から判断した想定及び所信にもとづく見込みです。 ●当社グループはグローバル企業として市場環境等が大きく異なる国や地 域で広く事業活動を行っているため、実際の業績は、これに起因する多 様なリスクや不確実性（経済動向、エレクトロニクス業界における激しい競 争、市場需要、為替レート、税制や諸制度等がありますが、これに限りま ...
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B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造
... 1次産業 フードバリューチェーン グローカル NTTグループの１次産業（農林水産業）における B2B2Xの取り組み 現在，日本の農業をはじめとする １ 次産業は，就業人口の減少や高齢化， 農地の減少などさまざまな課題を抱えています．一方，地球規模では将来 の人口爆発による食糧危機に直面するといわれており，ICTは国内外の課 題の解決に貢献できると注目されています．NTTグループはこれまで通信 ...
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Hitachi Chemical Technical Report 日立化成テクニカルレポート 分立 50 周年記念号 第 55 号 / 巻頭言総説 不断の研究開発により, 新たな価値創造へ挑戦 4 田中一行執行役社長 取締役 リチウムイオン電池 6 吉田誠人 平沢今吉 住谷圭二新事業本
... 図３は世界市場の自動車生産台数とISS車関係の生産予測を示したものである 5） 。図から明らかなように，今後生産される 乗用車の半分以上がISS機能を持つと予想されており，ISS車用の鉛蓄電池の将来の市場は極めて大きいと言える。 ISS車用鉛蓄電池の使われ方は，従来の鉛蓄電池のそれと大きく異なっている。従来は，エンジン始動時のみ大電流が必要 ...
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持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 重点配置と中国語人材の増強 中国・アジアにおけるビジネス基盤拡大を目指す戦略 と連動し、全世界の 61% の人員を配置しています。 本社においては、 2010 年度より従来の英語に加えて 第三言語をすべての若手社員が習得する制度を導入し ています。特に中国語に関しては、 CITIC ／ CP グループ との取組みに端を発し、 2015 年度より全総合職の 3 分 の 1 にあたる 1,000 人の中国語人材を育成するプロジェ ...
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持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
... 第3次中期経営計画 「SONG for the Real Growth」 (2010～2013年度) • 米国事業の新薬モデルへの転換と安定化 、欧州・中国拠点整備 • 国内戦略8品目の成長・売上比率の拡大 • 新たな成長ドライバー（Tivicay ® 、Osphena ® ）の上市 • HIVインテグラーゼ阻害薬の契約枠組みの変更 ...
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社会価値の創造に貢献する次世代ネットワーク
... モバイルネットワークの用途として、当初は消 費者向けサービスが開拓され、やがて企業向けソ リューションへと発展していきました。現在は、 スマートフォンやタブレット向けの革新的なアプ リケーションが利用されています。また、実世界 の様々な物をインターネットにつなぐコンセプト （IoT）が注目を集め、市場に新たなサービスが 展開されています。しかし、モバイルネットワー ...
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JMA報告書_サービス価値創造経営.indb
... どものＡＩ」は、画像認識から運動の習熟へ （強化学習） 、そして言語の意味理解へという急速な技術 的進歩を遂げつつある。「大人のＡＩ」は、ビッグデータの世界であり、マーケティングや販売との 相性がよい。しかし、グローバルにつながることによる価値が価値創出の源泉であるため、グローバ ...
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競争力強化ファンドの概要 運営主体 株式会社日本政策投資銀行 (Development Bank of Japan Inc. : DBJ) 根拠法なし (DBJ 独自の取り組み ) 目的 スキーム 日本の競争力強化に資する 新たな価値の創造 ( イノベーション ) や企業価値向上に向けた取り組みに対
... 「緊急経済対策」（抄） （平成25年1月閣議決定） （２）研究開発、イノベーション （前略） 目利き人材等の育成やベンチャー企業等への リスクマネーの供給など、イノベーション創出のための基 盤を強化するとともに、いわゆる「オープン・イノベーショ ン」（企業が自前主義でなく、自他の技術等を幅広く活用 して事業化や価値創造に取り組むこと）への取組を加速 させる。 ...
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顧客資源の構造とブランド価値の創造
... 〈要約〉 価値共創の観点からブランド価値の創造を説明することに学術的関心が高まって いる一方で，その経験的研究は限定的である。さらに，限定的な経験的研究の中で も，顧客がブランド価値共創にポジティブにもネガティブにも寄与しうるというこ とが見出されており，研究結果が混乱している。そこで，本研究は，サービス・ド ...
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人 クルマ 社会に新たな価値を創造し 事業分野 豊かな社会の実現に貢献する 環境分野 エンジンパワートレインシステム 環 境 製品 システム ソリューションを世界へ 制御システム 吸排気システム 燃料システム 点火システム エンジンコンポーネント サブシステム 先進車両 制御システム 電動パワートレ
... ルギーに変換し、CO 2 などの排気を低減する必要があります。 当社では、内燃機関を高効率化する筒内直接噴射エンジンシステム、バルブタイミング コントロールをはじめとする高効率エンジンシステムの開発を進めています。また、シミュ レーション・解析技術の活用と各種コンポーネントの継続的な進化を通じ、熱効率向上、 クリーンで環境負荷を低減するエンジンを実現します。 ...
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Contents 私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創
... どのような化学物質をどのように使用するかは、研究開発 製品の安全性確保の取り組み 製品の安全性を確保し、製品安全事故を未然に防止する ために、当社グループ全体では「製品安全対策ガイドライ ン」を制定しています。ここでは、原材料の購入から製品の 使用を経て廃棄されるまでに管理すべき内容について規定 しています。ガイドラインでは、製品を市場に出す前の開発 段階でリスクアセスメントを実施し、製品の安全性を確保す ...
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23-J010 新たなビジネスモデルの創造に向けた改革への取組 ~ サービスビジネスへの挑戦事例 ~ 平成 24 年 6 月 一般社団法人情報サービス産業協会 i
... 17 セス改善、マルチ顧客対応など絶えず知恵を絞り尐しでも安く提供できるよう改善を続け ている。 しかし提供サイドである我々にとって最も重要なことは、単なる価格競争に陥るような 方向ではなく、顧客の成長に資する価値あるサービスを開発し提供することである。その ため、自社の知識・ノウハウをパッケージシステムや BPO サービスに凝縮し、他社が真 ...
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製品開発による企業価値創造 : (株)シマノにおける製品の高付加価値化
... ［表一6］製造工程略図 1．自動車部晶部門 ①（フリーホイール、ハブ、フロントギヤ、ブレーキ） 原材料 冷間鍛造 機械加工 焼 入 メッキ 購入部晶 組立 ②（変速機） 購入部品 部品組立 組立 製品倉庫 2．釣具部門 ①（リール） 原材料 成形 機械加工 ショット加工 塗装 印刷 購入部晶 組立 製品倉庫 ②（ロッド） 原材料 裁断 ア[r] ...
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