改善型のボトムアップのアプローチの方が
トップダウンアプローチ マクロ経済統計 産業別貿易 生産統計 産業連関表 ボトムアップアプローチ ライフサイクル分析 エコロジカルフットプリント ハイブリット LCA 分析 特徴 表 3-1 推計手法の特徴及び課題 課題 マクロあるいは産業別の原単位は いずれも付加価値ベースで計算された平均原単位で
... EF の考え方ではこれを捕捉できな 9 生態学や資源経済学でいう環境容量は、特定の環境下で維持できる生物の最大個体数を指すが、人間活 動の限界を評価する際に考えるべきは、環境容量ではなく、むしろ生物の最少維持可能個体数（ minimum viable population: ...
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ブローシャ：クアンタムのストレージへの斬新なアプローチ 科学研究向けマルチ階層型ストレージ・ソリューション |Quantum
... 新しいアーカイブ 今日、データの増大は大きな問題であり、より大きなサ イズがより大量に生み出され、より長期間保持されるよ うになっています。このようなデータをプライマリ・ディス クや従来型のバックアップ・プロセスを使用して保存、共 有、保護することでの管理は維持できなくなってきまし た。アーカイブ（非アクティブなコンテンツをプライマリ・ ...
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[ 問 3] 株式型の投資信託の運用手法等に関する次の記述のうち 最も不適切なものはどれか 1. トップダウン アプローチとは 投資環境などのマクロ的な分析によって国別組入比率や業種別組入比率などを決定し その比率の範囲内で組入れ銘柄を決めていく手法である 2. ボトムアップ アプローチとは 銘柄選
... 金融取引に係わる法律に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。 １．消費者契約法により、消費者が結んだ契約において、消費者の利益を不当に害する 一定の条項の全部または一部を無効にすることができる。 ２．消費者契約法により、消費者は事業者の不適切な（誤認、困惑させる）行為によって ...
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急性期脳梗塞の予後改善を目指した先進的多角アプローチ
... Project）：本治療の有効性は確立したが，未だ十分に普及していない．こ のため，全国調査の結果をもとに，治療の推進に取り組んでいる．2）救急隊用脳卒中病型予測スコア開発：脳 梗塞患者の予後改善のためには迅速かつ適切な搬送が必須である．我々が開発したこのアプリケーションは診 ...
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BPRのためのアウトソーシングの活用 ―業務改善・業務改革型アウトソーシングへの転換― : 研究ノート
... るケースも見られるようになってきた（ニッセン・ソニー等）。 これまでの業務受託経験を踏まえ，委託企業の期待や要望を上回る業務改善提案や，潜在 的な課題を解決するための共同作業等，業務改善・業務改革を推進するコンサルテーション を踏まえたアウトソーシングを展開する上で最も重要となるのは人材である。業務支援型や ...
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子どもの表現を広げる保育者の関わり方：看図アプローチによるビジュアルテキストの読み解き解き実践を通して
... 47 子どもの表現を広げる保育者の関わり方 ―看図アプローチによるビジュアルテキストの読み解き解き実践を通して― 用意し、看図アプローチによるビジュアルテキストの読 み解きを行った。この活動の「ねらい」は、次の３点で ある。①冬の自然に興味をもつ②氷の変化を楽しむ③ ...
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「相互研修型FDの組織化による教育改善」
... これまでの経緯 (Recent activity) 2000年：新工学教育プログラム実施検討委員会 （１）ディベート型による工学部ＦＤシンポジウムの開催（ 2000- 2002年に各学科で学生アンケート調査を実施） ...
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既存建築物のバリアフリー化整備ガイドライン 目 次 1. はじめに 1 2. バリアフリー化の方法 2 (1) アプローチ及び主要な出入口の段差の改善 2 (2) 車いす使用者用駐車区画の設置 4 (3) 扉の改善 5 (4) 室内通路等の改善 7 (5) 階段の改善 8 (6) エレベーターの設置
... （12）ソフト面の対応 ··········································· 16 ３．バリアフリー化事例集 ········································· 17 （１）事例収集の考え方と事例一覧 ······························· 17 （２）事例集 ...
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PCI DSS. の PCI DSS 優先的なアプローチ PCI DSS への準拠は継続的なプロセス 改善 評価 報告 免責事項 PCI DSS 準拠を達成するには PCI DSS の要件をすべて満たす必要があります この場合 各要件の達成の順序や その組織が PCI DSS の優先的なアプローチに
... 11.1 四半期ごとにワイヤレスアクセスポイントの存在をテストし（802.11）、すべての承認されているワイヤレスアクセスポ イントと承認されていないワイヤレスアクセスポイントを検出し識別するプロセスを実施する。 注 : プロセスで使用される方法には、ワイヤレスネットワークのスキャン、システムコンポーネントおよびインフラストラクチャの 論理的 / ...
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エージェンシー・アプローチによる参加型予算研究の動向
... 割当型予算と参加型予算という両極端な方法によって編成される予算を比較することで参加 型予算の意義を分析したのが Heinle, Ross and Saouma（2014）である。Magee（1980）に ...
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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... また、そのスキームを支えるのは、納得性の高い評価制度と目標管理制度です。職種（職務）は自身 のキャリア意識等により入社後に変更も可能です。また、部門を超えた異動は、本人が直接希望する部 門・職種のマネージャーと交渉して異動を実現することもできます。仕事の成果は、プロジェクトや実 ...
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６長時間労働の抑制・年次有給休暇取得促進のための取組事例 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 「スマートワーク・チャレンジ 20」の目標には年次有給休暇 20 日を100％取得することも掲げています。 その目標達成に向けた、独創的な取組を実施しています。 ◆ e-Work コミュニティ 全従業員が参画する「e-Work コミュニティ」（働きやすい職場作り委員会）が、社会見学、家族イベ ...
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ナノテクノロジー ―ボトムアップ型技術を中心に― nano bottom up
... 1991 年から 2000 年に全世界で出願されたナノマテリアル特許出願のうち、日米欧三極お よび韓国と中国から出願されたナノマテリアル関連特許の比率を第 2- 2 図に示す。 第 2- 2 図 ナノマテリアル関連特許の出願件数に対する各国の占める割合 第 2- 2 図に示したように、日本に関しては「フラーレン」および「量子効果マテリアルお ...
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... 【経営上・労務管理上の特徴】 宮城県、特に仙台市内に多くの店舗があり、着実に預金や預り資産、貸出金の残高を伸ばしてきてい ます。一方、近年は仙台市内への他行店舗の進出が目立ってきており、競争は激化しています。そのよ うな状況を踏まえ、より一層の「融資・コンサルティング力の強化」を図る観点から人材育成に注力し ...
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地域の特性を活かしたワーク・ライフ・バランスの推進事例集 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... ) の休みのマッチングを行い、 地域ぐるみの家族の時間を創出」することを事業の目的として実施し、これを契機に「10 月 9 日を学校休業日」とした。また、学校休業日に合わせて、保護者である従業員が年次有 給休暇を取得できるように商工会議所を通して周知・啓発を行った。しかし、「子どもは休 ...
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熊本県人吉市 地域の特性を活かしたワーク・ライフ・バランスの推進事例集 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 応が統一されておらず、保護者から「学校を休みにできないか」との要望が出されていた。 • 「大人（企業）と子ども（学校）の休みのマッチングを行い、地域ぐるみの家族の時間を創出」す ることを目的に、平成 24 年度に国土交通省観光庁の「地域における家族の時間づくり促進事業 ...
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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 就労システムにより従業員が日々の勤務状況を入力し、所属長が確認しています。これにより各人の日々 の状況はもとより、月間・年間の時間外労働・年次有給休暇取得状況を把握しています。また、パソコ ンの接続時間と日々照合し、サービス残業防止にもつなげています。 ...
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生活習慣改善へのアプローチ －知識と技術
... □できなかった □できなかった □できなかった □できなかった □できなかった □できなかった ●今日の歩数 （ ）歩 （ ）歩 （ ）歩 （ ）歩 （ ）歩 （ ）歩 食事チェック 目標：140 kcal/日 摂取量ダウン 目安→クリームパン/ジャムパン（各１個）約３００kcal ざるそば（普通盛１人前） □できた □できた □できた □できた □できた □できた □できなかった □できなかった □できなかった ...
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資料編 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 行員 勤務時間 8 40 ～ 17 15 土日 日 原則 休業日 あ ン ン 4 店舗 土日稼動 ッ 制 裁 労働制 入 夜間 勤務 あ 業務 都合や行員各自 状況 応 時差 出勤 時差勤務 用い 柔軟 働 方 実現 う工夫 い ...
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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 取得の流れは、①各自が年間カレンダーに期間を指定する→②所属長（店長）が年間ス ケジュールに基づき自身と副店長およびヘッド（部門責任者）の期間を計画として確定す る→③ヘッドは確定した自身の取得期間と年間スケジュールに基づき、部門員の取得期間 を調整し、確定する→④幹部会議等の会議と連休が重複した場合、連休取得を優先する→ ...
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