持続的 企業価値 向上
会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... 変化に即応できていないのではないかと指摘されている。 このような経営環境の変化や経営課題の複雑化に対応しながら、上場会社が 持続的に成長し、中長期的に企業価値を向上させていくためには、経営陣が、 最高経営責任者（ＣＥＯ）を中心として、絶え間なく、先見性のある、適確な ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... — お二人の考える、あるべきコーポレートガバナンスとは、どのようなものでしょうか。 また、社外役員としての役割については、どうお考えですか。 堀井 コーポレートガバナンスを強化する目的の一つは、経営の監視を通じて、不正行為等を未然に防止する ことにあります。社外役員として、取締役会、監査役会、社内役員との話し合いなどの機会を通じて、 不正行為に繋がるような動きがないか、日頃から注意をしています。たとえ社内役員から疎まれるこ ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 SDGs（持続可能な開発目標）の達成を目指し、未来を「守る」ための価値を創造していきます ...
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持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 1932年 営業部 社内風景 ———— 戦 後日本の経 済 発 展を牽引した 鉄鋼やエネルギー等の国策産業と 密接な関わりを持っていなかった当社 は、財閥系とは異なる非財閥系商社 としての企業文化を育み、一人ひとり の社員が自力で商いを創造する力を 鍛え上げてきました。 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ※3 ALM＝資産・負債総合管理。ALMの負債時価変動見合いとして除外 ※4 一部の生保については「その他の事業」の基準により算出（利益については本社費等を控除） ※5 Embedded Valueの略。純資産価値に、保有契約から得られるであろう利益の現在価値を加えた指標 （新）事業別利益 （旧）修正利益 ...
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第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ
... また、当社等の会計監査人又は会計参与である公認会計士、税理士、監査法人若し くは税理士法人の社員、パートナー若しくは従業員の配偶者又は二親等内の親族若し くは同居の親族でなく、かつ、その就任の前5年間において、当社等の会計監査人又は 会計参与であった公認会計士、税理士、監査法人若しくは税理士法人の社員、パート ナー若しくは従業員であって、当社等の監査業務（但し、補助的関与は除く。）を実 ...
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01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役
... 「技術」セグメントは好調に推移し、しっか りとグループを支えてくれるようなレベルま で成長してきたと思いますし、「放送」セグメ ントの釣りビジョンも堅調に推移しました。 また、今年度より開示セグメントの変更を 行い、当社管理部門に係る費用・損益を「全社 費用」として別セグメントにしました。そう することで、事業セグメントごとの損益が明 確になり、特に「ネットワーク営業」に関して は、事業の状態をよりわかりやすくお伝えで ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... ・ 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 を企業活動の前提とすることを基本とし、企業文化・風土を踏まえたうえで定期的な改定を 行い、取締役会において決議することとしております。 ・ 当社は、取締役会の委嘱を受け、当社および中核事業会社の社長を中心に構成される「グル ープコンプライアンス委員会」を設置し、その下部組織として「グループ情報セキュリティ ...
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第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制
... ２． 監査役会は、取締役及び執行役員の職務執行の監査に必要な事項に関 し、取締役、使用人及び会計監査人から適時・適切に報告を受けると ともに、会計監査人及び内部監査部門ならびに社外取締役と必要な情 報を共有するなど、監査の質の向上と効率的な監査の実現に努める。 ３． 監査役会はその職務を執行するため必要な基本方針、手続等について 「監査役会規則」を、監査体制のあり方と、監査にあたっての基準及 ...
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攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資
... 0 100 200 特になし その他 把握していない 従業員や関係会社役員の人事案件についての助言 本社役員の人事案件についての助言 企業理念についての助言 年度単位の経営計画についての助言 中長期（３年以上）の経営戦略・計画についての助言 社会活動や審議会委員など、公益的な活動の実施 顧客との取引関係の維持・拡大 業界団体や財界での活動など、事業に関連する活動の実施 ...
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2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締
... ⑦ 社外取締役は、経営の方針や経営改善等について、自らの知見・経験等に基づき、会社の持続的 な成長を促し中長期的な企業価値の向上を図る、との大局的な視点から意見を述べると共に、取 締役会の重要な意思決定を通じ、経営の監督を行う。 ⑧ 取締役会は、当社グループの内部統制システムの基本方針を定め、内部統制の有効性を確保する ...
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持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 今後は、 4,000 億円レベルの収益規模を安定的に稼ぐ ことのみならず、 「利益の質」にもこだわった経営を実践し ていくことが大切だと考えています。 例えば、特定の事業会社の利益に依拠するのではなく、 一つ一つの事業会社が不断の努力により企業価値を上 げていくことで、グループ全体をより強固なバリュー チェーンを形成する集団にしていきたいと思います。その ためには、当社の強みである高い ROE ...
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企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社
... 企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ 当社は、おかげさまで昨年４月に創業 100 周年を迎えました。 当社は、これまで冷凍・冷蔵ショーケースの製造販売や設置工事等を主要事業と位置付 けておりました。今後もかかる事業を中心に据えてまいりますが、昨今の冷凍・冷蔵機器 市場は成熟した環境下にあるといえ、従来の経営方針を維持するのみでは、これまでのよ ...
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キリンの成長戦略 ～企業価値の向上を目指して～
... reserved 持続的な成長に向けて 新たな長期経営構想の全体構造（新KV2021） 酒類、飲料、医薬・バイオケミカルを中核としたキリングループの事業を通じて社会課題に 向き合い、お客様を理解して、新しい価値を創造することで、社会とともに持続的に成長する ...
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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02
... ESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）のそれぞれの頭文字を取ったもので、 企業の持続的な成長のためには、このESGが示す3つの観点が必要だという考え方です。 そこで丸井グループでは、世の中の変化に対応して、環境・社会・ガバナンスを重視するESGを踏まえ、 ...
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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... Ⅰ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 １．基本的な考え方 当社は経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、公正な経営を維持することを主たる目的として経営システムを運営しております。また、持続的 ...
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企業価値の向上を目指して 2015 年 4 月 ( 証券会社コード :2502) Copyright ASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.
... 売上・利益の成長を最優先に、株主還元などによる資本効率の向上により、 「ＲＯＥ」と「ＥＰＳ」の持続的成長を目指す 配当性向 22.8％ 30％を目処 － 総還元性向 22.8％ 50％以上 40％以上 ...
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... では，このように，日本においては銀行が主となる債 権 者 と 株 主 の 利 害 関 係 か ら 生 じ る コ ス ト す な わ ち Jensen and Meckling の意味のエ ー ジ ェ ン シ ー コ ス ト （Jensen and Meckling, 1976）が存在しないとすれば， 次に起こり得るより深刻なエージェンシーコスト（Berk and DeMarzo, 2011, Ch. 16）は，株主と経営者間のそれ で ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・各種法令・規則などに基づく開示が要請される情報や、経営戦略や経営計画など財務 的に重要な企業情報、またリスクやガバナンスに係る非財務的な情報、その他開示す べきと判断する企業情報についても、当社ウェブサイトなどを通して積極的に開示を 行う。また迅速、正確かつ公平な会社情報の開示を適切に行えるよう社内体制の充実 に努める。 ...
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企業価値評価論
... 【注意】 自社の日本における資本コストや調達コストを用いて、 他国企業の業績や価値を評価するのは、理論的に誤り。 仮に、世界中の子会社の資金調達を、日本国内で一括 して行っているとしても、上記の何れかのモデル（もしくは より高度なモデル）による資本コストを用いるべき。 ...
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