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持続的な成長に向けた長期的な取り組み

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... る(原則4−1∼3) 。取締役会が、その独立性・客観性を確保しつつ、経営 環境や経営課題適確対応して、このようリーダーシップを十分発揮し ていくためは、課題対応するため必要資質・多様性を備え構成をと ...

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01 コンテンツの調達能力 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 短期的な最終損益の黒字化と中長期的な成長の両方に取り組みます 代表取締役社長 Broadmedia Broadmedia's strengths 携帯電話 スマートフォン タブレット パソコン テレビ 映

01 コンテンツの調達能力 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 短期的な最終損益の黒字化と中長期的な成長の両方に取り組みます 代表取締役社長 Broadmedia Broadmedia's strengths 携帯電話 スマートフォン タブレット パソコン テレビ 映

... クラウドゲームサービス「 G クラスタ for LEONET 」の提供を開始 「ローチケHMVプレミアム」向けサービスの提供を開始 マルチデバイス向け映像配信サービス「クランクイン!ビデオ」が 株式会社日本語センターを完全子会社化しまし ※「LEONET」とは、2002年から提供されているレオパレス21の賃貸物件専用のインターネットサービスで、イン ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... 記 Ⅰ.本新設分割による持株会社への移行 1.背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人届ける」ことで著作物の健全創造サイクルを実現することを目指しております。 電子書籍の領域においては、数多くの出版社からお預かりし電子書籍コンテンツを電子書店提供、 ...

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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

...  日頃から当社と対話して頂いておりますアナリ スト・投資家の皆様は、改めて御礼申し上げま す。皆様のご意見は、当社事業にとっても非常 有益ものであり、気付かされることが数多くご ざいます。是非、今後も率直ご意見を頂くとと も長期観点から格別のご支援を賜ります よう、宜しくお願い申し上げます。 ...

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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ

2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ

... • 自立生活可能「アクティブシニア向け」賃貸住宅の展開 高齢者向け賃貸住宅「ヘーベルVillage(ヴィレッジ)」 海外新規事業に関する取り組み • 第1号プロジェクト着工(新北市中和区プロジェクト) ...

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善とまちづくりのパートナー商工会を活用しましょうNo.287 平成 27 年度補正予算 2016/04 小規模事業者持続化補助金の公募について!! 持続的な経営に向けた経営計画に基づく 小規模事業者の地道な販路開拓等の取り組み ( 例 : 新たな市場への参入に向けた売り方の工夫や新たな顧客層の獲得に

善とまちづくりのパートナー商工会を活用しましょうNo.287 平成 27 年度補正予算 2016/04 小規模事業者持続化補助金の公募について!! 持続的な経営に向けた経営計画に基づく 小規模事業者の地道な販路開拓等の取り組み ( 例 : 新たな市場への参入に向けた売り方の工夫や新たな顧客層の獲得に

...  この拠点は、「地方創生」実現のため、地域の中堅・中小企業が、潜在「力」を発揮し、個々の 企業の成長を通じて地域経済を盛り立てていこうというものです。 経営人材や技術人材などでお困りの方、事業革新や新商品開発などのチャレンジング取り組み対 して、地域の関係機関と連携して、人材のマッチングなどの支援が受けられますので、お気軽ご相談 ...

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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

... 企業においては、様々ステークホルダーと適切協働しつつ、自らの持 続成長影響を与えるよう環境・社会要因 5 等を含む様々要因も考 慮しながら、中長期視点立っ経営戦略の下、設備投資、研究開発投 ...

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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

... 制を整備していくべきである[視点1]。その上で、管理職と従業員が職場の取組を主体 推進していく[視点2]。さらに、企業内部のみならず、外部のステークホルダー(資 本市場、労働市場 等)に対して、ダイバーシティに関する方針や取組内容を発信し、そ の評価を受けることにより、継続取組繋げることが期待される[視点3]。 ...

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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

... これからの時代においては、過去の慣習とらわれない新 発想を生み出し、直面する課題に対してスピード感を 持って判断していくことが求められます。このようなかで、 視点や価値観の多様性は、情報収集や示唆の抽出、課題の 特定、戦略策定といった一連のプロセスプラス効果をもた らし、最終意思決定の質を向上させることができます。当 社では、 ...

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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

... 営業職員の採用・育成、教育機能強化および業務効率化を目的、 「生涯設計教育部」を新設す る。これ伴い、 「教育部」および「生涯設計開発部」を廃止する。 3. 「名古屋総局」の「中部総局」への改称、「名古屋マーケット統括部」の「中部マーケット統括 部」への改称および「名古屋法人営業部」の「中部法人営業部」への改称 ...

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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明

1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明

... ・定期コンプライアンステスト等を実施し、その結果は経営陣へ報告され、行動規 範の実践状況について適宜レビューを実施する。 ・女性の活躍促進を含む人材の多様性確保を促進するため、従業員の働き方の向上を目 とし社内セミナーの実施や情報提供、マネジメント層の意識変革を促し、当人の みならず、グループ全体で多様人材の活躍を後押しする仕組みづくりを推進する。 ...

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中期的な成長に向けた取り組み

中期的な成長に向けた取り組み

... ビジネスイノベーション分野への取り組み例  ビッグデータを活用し現場でのビジネス革新  売上・利益直結するICTの活用がますます重要 • オムニチャネル活用 • ソーシャルメディア分析 • O2O (Online to Offline) ...

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東京都「持続可能な資源利⽤」に向けた取組⽅針

東京都「持続可能な資源利⽤」に向けた取組⽅針

... 1999 年、IOC は「オリンピックムーブメンツアジェンダ 21」を策定 し、スポーツ関わる全ての選手、個人及び組織が、スポーツにおいて、 あるいはスポーツを通じ持続可能性」取り組むことを提起し。 続く 2012 年策定され「Sustainability Through Sport」では、 ...

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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

... ① NC関連 事業増益  中期経営計画を上回るNC関連事業の増益貢献  全社コスト効率化の進捗(中期経営計画を上回る)  持続成長向けグローバル製品への積極投資の継続 ...

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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ

... ・ 当社は、会社法上の機関体制として監査役会設置会社を選択し、取締役会において経営の重 要意思決定および業務執行の監督を行うとともに、監査役および監査役会により職務執行 の状況等の監査を実施しております。 ・ また、業務執行機能の更なる強化・拡大を企図し、経営体制をより堅固ものとするため、 執行役員制度を採用しております。執行役員は、取締役会が決定する経営の方針および計画 ...

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パラリンピックレガシーの長期的な継承

パラリンピックレガシーの長期的な継承

... また、障害のある人が継続スポーツ活動参加するためは、活動場 所が自宅から近くアクセスのしやすいことが重要なる 19) 。ゆえに BSA は、 その地域ある学校や団体、スポーツ施設、コミュニティセンター、公園、 ゴルフ場、競技団体等と連携して、その地域根差しプログラムを導入す ...

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本提案の主旨 中長期的な視点 精緻なデータ分析に基づくマーケティング戦略の策定に向けて 人口減少 地方経済の縮小 マイナス金利の継続 異業種の参入等 地域金融機関を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります このような経営環境下において客観的なマーケット状況を中長期的に把握したうえで 事業戦略 営業体制

本提案の主旨 中長期的な視点 精緻なデータ分析に基づくマーケティング戦略の策定に向けて 人口減少 地方経済の縮小 マイナス金利の継続 異業種の参入等 地域金融機関を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります このような経営環境下において客観的なマーケット状況を中長期的に把握したうえで 事業戦略 営業体制

... 具体手法 1.エリアマーケティング(1)支援フロー  営業エリアのマーケット全般を、行内データ・外部データによる分析を踏まえて総合、客観評価します。  分析手法の検討・アウトプットの作成にあたっては、有効性、納得性、活用可能性を確認するため、経営者・本部・営業店へ のヒアリングを随時、実施します。 ...

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持続可能な自治会活動に向けた男女共同参画の推進について

持続可能な自治会活動に向けた男女共同参画の推進について

... 比べ、女性会長比率が高くなっている。ただし、こうした女性会長比率といっ 数値目標は、単に数合わせで女性会長を増やすというよう観点から設定す べきものではない。持続可能自治会活動向けては、その担い手が男性限 らず女性も参画できるようなっていることが重要である。また、そのよう ...

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第3節 重点的な取り組み

第3節 重点的な取り組み

... このため、高齢者の安定し雇用を確保するため、定年を60歳から65歳 引き上げることや、継続雇用制度の導入などの高年齢者雇用確保措置が義務付け られています。平成29年6月1日現在、県内の31人以上規模の企業のうち何 らかの高年齢者雇用確保措置を実施し企業の割合は99.7パーセントとなっ ており、雇用確保措置は着実進展しております。 ...

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第3節 重点的な取り組み

第3節 重点的な取り組み

... 解放され高齢者が、 「第二の現役世代」として、さまざま形で地域で活躍し ていくことが、特別ことではなく高齢者の普通の姿なろうとしています。と りわけ、生涯学習、スポーツやレクリエーション積極参加することで、長 い高齢期をより充実して過ごすことができ、こうした機会を充実することよっ ...

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