持続的な企業価値拡大を実現する
JAIST Repository: パラダイムシフトを超越した持続的高収益を達成するための新機能創出メカニズム : 電気機械作業における実証分析( イノベーションを実現するためのマネジメント (5))
... パラダイムシフトを超越した持続的高収益を達成する ための新機能創出メカニズム : 電気機械作業における 実証分析(<ホットイシュー> イノベーションを実現す るためのマネジメント (5)) ...
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持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 基本的な考え 当社がビジネスを創造・拡大する際、業務提携と並び重要な手段となるのが事業投資です。当社単 独での子会社の設立、パートナーとの共同出資、企業買収による経営参画・子会社化など多様な手 段・出資比率の中から、戦略・目的に応じて最適な形態を選択します。投資資産は長期保有を原則 ...
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第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制
... （取締役会の構成） 第 5 条 取締役会の人数は定款所定の１０名以下とする。 ２． 当社は、取締役候補者を決定するに際し当社事業分野の経営に強みを 発揮できる人材、及び経営管理に適した人材等のバランスに配慮し、 取締役会全体としての知識、経験、能力のバランスを確保する。 ３． 社外取締役候補者は、前項に関わらず企業経営の分野における知識や ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・女性の活躍促進を含む人材の多様性確保を促進するため、従業員の働き方の向上を目 的とした社内セミナーの実施や情報提供、マネジメント層の意識変革を促し、当人の みならず、グループ全体で多様な人材の活躍を後押しする仕組みづくりを推進する。 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （TEL．０３－６２１２－５１１１） 会社分割による持株会社体制への移行及び 定款一部変更（商号及び事業目的等の変更）に関するお知らせ 当社は平成 29 年４月 26 日開催の取締役会において、平成 29 年９月１日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記のとおり会社分割（新設分割）（以下「本新設分割」といいます。）を実施し、同日 ...
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MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... 3 行 Security Bank Corporation およびインドネシアの大手商業銀行 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.への戦略出資を実施し、東南アジアにおけるビジネスプラットフォーム構築に向けて、 着実な成果をあげることができました。米国の MUFG Union Bank N.A.およびベトナムの VietinBank ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 を企業活動の前提とすることを基本とし、企業文化・風土を踏まえたうえで定期的な改定を 行い、取締役会において決議することとしております。 ・ ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... 毎月開催される取締役会において、経営企画部門を通じて関係書類の提出や内容説明、議事録の提出等を行っております。また、重要議案に つきましては、個別に事前説明を行うことにより、取締役会における業務執行の質の向上を図っております。 ２．業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能に係る事項（現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要） ...
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平成 26 年度全国連重点事業計画 Ⅰ. 小規模企業振興基本法に基づく支援施策の強力な推進 1. 小規模企業の持続的な経営に向けた支援の推進小規模企業振興基本法の制定を見据え 個々の小規模企業の持続的な経営を支援する以下の施策を全国の商工会組織をあげて推進する (1) 経営計画の作成支援 ( セミナ
... 「会員福祉共済」 「商工貯蓄共済」の全会員の加入を目指し、組織全体で普及・加入促進を実 施する。商工会等役職員については、共済制度への全員加入を早期に実現する。 ７．会員サービスの充実に向けた検討 地震等の災害で被災した会員に向け支援を行うため、新たな保険制度の創設を検討するととも ...
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THE NUMBERS セガサミーグループの使命であり 存在意義を示すためのミッション お客様 社会 そして株主の皆様の 期待を超え続け 企業価値の 持続的拡大を目指していきます 当グループは 期待以上の満足感 感動体験 を お客様に与え続けることがエンタテインメント企業とし ての競争力の源泉になる
... 「PARADISE CITY」は、当社が45%を保有するPARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.が運営する韓国初のIR（統合型 リゾート）です。同施設は330,000m 2 の敷地にラグジュアリーホテル、デザイナーズホテル、カジノ、商業施設、コンベン ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... 当社はこれまで海外への事業展開を中心に企業価値の向上を図ってきましたが、リスクマネジメント を高度化し、資本の有効活用を通じてリスク分散を進める取り組みは遅滞なく進められてきたのでは ないかと思います。 当社は業界内でもかなり早いタイミングである2008年から「業務革新 プロジェクト」を実行し、 ...
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トップメッセージ お客さまとの新たなビジネス価値の協創により 持続可能な社会を実現する ~ 協創型イノベーションで未来を創る ~ ビジネスインテグレーターとして お客さまとともに社会的課題の解決をめざす近年 AI( 人工知能 ) ビッグデータ IoT 等の技術革新が進展したことにより 大量かつ多様な
... トップメッセージ ビジネスインテグレーターとして、お客さまとともに社会的課題の解決をめざす 近年、AI（人工知能） ・ビッグデータ、IoT等の技術革新が進展したことにより、大量かつ 多様なデータを蓄積・分析することが可能となり、人びとの生活における利便性や各産業 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... KPI をいくつか組合せて設定するとよい。KPI と しては、例えば、全売上高に対する特定部門の売上高の比率、新製品比率、Ｒ＆ Ｄ集中度、従業員満足度、パイプライン数（医療用医薬品候補化合物の数）など が挙げられる。また、 ROE（自己資本利益率），ROIC（投下資本利益率）等の 財務パフォーマンスに関する KPI を設定してもよい。なお、検証する際には、 KPI ...
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持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 当社では、早くから労働生産性の増強を競争力のカギ と位置付け、 2002 年に民間企業として初めて専門組織 によるキャリアカウンセリングを立ち上げたほか、健康 管理の専門組織が 30 年以上に亘り実施している「国境 なき医療コンシェルジュ」による健康指導等、健康経営 にいち早く着手してきました。 2013 年度には、働き方改 革の一環として「朝型勤務」を導入しました。本制度は ...
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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02
... ごあいさつ 日頃から丸井グループをご愛顧、ご支持いただいている皆さまに心から 感謝申し上げます。 当社グループのミッションは、 「お客さまのお役に立つために進化し続け る 人の成長＝企業の成長」という経営理念に基づき、すべてのステーク ホルダーの皆さまと「しあわせ」を共に創ることです。すべてのステークホル ...
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JAIST Repository: サービス価値創造における「もてなし」型価値共創の視点（第2報） : ものづくり企業の持続可能性指向サービス経営事例から
... 造に関しての学 的 な のための「もてなし」 価 の研究 (中 ・ 2011)をもとに SDL の からの 題を し、 現代のものづくり 域 業の持続可能性指向 ー ス 事 の事 研究を通して「もてなし」 価 と SDL とのリンクをはかり理論化の と に SDL の 可能性の ...
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持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
... 第3次中期経営計画 「SONG for the Real Growth」 (2010～2013年度) • 米国事業の新薬モデルへの転換と安定化 、欧州・中国拠点整備 • 国内戦略8品目の成長・売上比率の拡大 • 新たな成長ドライバー（Tivicay ® 、Osphena ® ）の上市 • HIVインテグラーゼ阻害薬の契約枠組みの変更 ...
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経営理念 私たちは 国内外における石油 天然ガスの開発を主体とし エネルギーの安定的かつ効率的な供給を実現することを通じて 豊かな社会づくりに貢献する総合エネルギー企業を目指します
... または確率論的手法のいずれが用いられているかに関わらず、地質 的・工学的データの分析に基づき、既知の貯留層から、現在の経済 条件及び既存の操業方法の下で、評価日時点以降操業権を付与す る契約が満了する時点まで（契約延長に合理的確実性があるという 証拠がある場合は延長が見込まれる期間が満了する時点まで）の間 ...
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... において，同族企業のそれと類似性が見られる場合，こ れを同族企業の周辺に位置させ，経営戦略が類似した企 業と位置づけ，より狭義の同族企業からの定義拡張をこ こでは試みておきたい．ただし，経営戦略が類似してい るからと言って，経営財務戦略が類似している保証はな く，この点は，さらに今後注意深く検討していくべき課 ...
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ユネスコの推進する価値教育の学校現場における受容と変容の研究 ―「持続可能な開発のための教育（ＥＳＤ）」を事例として―
... おけるユネスコ活動に関する助言、企画、連絡及び調査のための機関として、文 部科学省に、日本ユネスコ国内委員会（以下「国内委員会」という。 ）を置く。」 という法令によって設置されたものである。 第一条の目標において 「国際連合の精神に則つて、教育、科学及び文化を通 じ、わが国民の間に広く国際的理解を深めるとともに、わが国民と世界諸国民と ...
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