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戦略的営業推進を展開

3. 営業推進本部 ( 新設 ) 営業統括ユニット を新設する (1) 部門直轄 戦略ビジネス推進本部データサイエンス イニシアティブ ユニットからデータサイ エンス営業推進部を移管し インダストリアル ビッグデータ営業推進部 とする (2) 営業統括ユニット ( 新設 ) 戦略ビジネス推進本部ビジ

3. 営業推進本部 ( 新設 ) 営業統括ユニット を新設する (1) 部門直轄 戦略ビジネス推進本部データサイエンス イニシアティブ ユニットからデータサイ エンス営業推進部を移管し インダストリアル ビッグデータ営業推進部 とする (2) 営業統括ユニット ( 新設 ) 戦略ビジネス推進本部ビジ

... (4) 戦略技術ユニット · 営業第 1 ユニットから製品企画推進移管し、 「製品企画部」とする。 8. オートモーティブ事業部  営業ユニット「東日本オートモーティブ営業ユニット」に改称する。  第 1 技術ユニット「オートモーティブ第 1 技術ユニット」に改称する。  第 2 ...

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『我が国物流システムの海外展開戦略を考える』 ITPUセミナー講義資料

『我が国物流システムの海外展開戦略を考える』 ITPUセミナー講義資料

... 需要リスクに対応した出資と事業参画一体に行うことで、交通事業・都市開発事業の海外 市場への我が国事業者の参入促進する」 <取組内容今後新たに検討するもの> 「我が国の交通関連企業の海外進出に当たり、進出先の国・地域において我が国の質の高い 交通システムがスムーズに導入・運用されるよう、現地の人材や日本で勉学する留学生に対 ...

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中堅 中小企業等の海外展開支援 海外展開戦略等支援事業 59.9 億円 - 専門家による実務相談 海外戦略策定 販路開拓等の総合的支援を実施 中小企業 小規模事業者海外展開戦略支援事業 20.0 億円 - 国内外展示会 商談会等への出展等を支援 ふるさと名物応援事業 30.0 億円 - 農産品等を含

中堅 中小企業等の海外展開支援 海外展開戦略等支援事業 59.9 億円 - 専門家による実務相談 海外戦略策定 販路開拓等の総合的支援を実施 中小企業 小規模事業者海外展開戦略支援事業 20.0 億円 - 国内外展示会 商談会等への出展等を支援 ふるさと名物応援事業 30.0 億円 - 農産品等を含

... -富裕層はじめとする外国人旅行客の属性特定し、ニーズに合った新サービスの創出 や街並み整備の戦略策定行う取組支援し、消費単価の向上図る。 ビッグデータ等の分析活用した地域活性化支援事業 5.0 億円 -企業の海外展開の円滑化、訪日外国人消費の拡大等に向け、地方公共団体の政策検討の ...

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第 6 章緑の基本計画を効果的に運用するにあたって 緑のまちづくりを効果的に推進するためには 戦略的 計画的な取り組みが重要となってきます 本章では 計画を推進するための方針や行動計画について整理します 1. 戦略的 計画的な緑のまちづくりの推進 (1) 緑の重点施策の推進計画の目標達成のため 緑の

第 6 章緑の基本計画を効果的に運用するにあたって 緑のまちづくりを効果的に推進するためには 戦略的 計画的な取り組みが重要となってきます 本章では 計画を推進するための方針や行動計画について整理します 1. 戦略的 計画的な緑のまちづくりの推進 (1) 緑の重点施策の推進計画の目標達成のため 緑の

... (1)緑の基本計画・推進プログラムに基づく計画の推進 甲府市緑の基本計画は、概ね 20 年間の長期計画であり、計画実現していくためには、 実現の可能性や事業の効果、財源の確保など踏まえながら、段階に実施していくこと が必要です。そのためには、総合計画や都市計画マスタープラン、各種計画などとの整合 ...

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第 11 回鉄道利用運送推進全国大会 お試し輸送を活用した営業展開について 平成 28 年 2 月 10 日 通運支店支店長保坂武

第 11 回鉄道利用運送推進全国大会 お試し輸送を活用した営業展開について 平成 28 年 2 月 10 日 通運支店支店長保坂武

... コンテナの 効果な使い方 整理。 付加価値 サービスモデ ルとして、お客様のビジネスシーンに合わせてご提案。 13. 【グループ連携強化】 付加価値サービスモデルの体系化 コンテナ貸切で大口案件やBOXに収ま らない長尺・大物什器等輸送 ...

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ケティング 技術 安全推進部門を管掌し 安全性と空港機能を維持しつつ 事業の成長 効率化 国際的競争力の強化を担います ヴァンシ エアポートは自社で有する効率的な空港運営のノウハウ 航空会社との営業上のリレーションシップ 航空営業とターミナル営業を統括した一体的なマーケティング強化により 両空港の潜

ケティング 技術 安全推進部門を管掌し 安全性と空港機能を維持しつつ 事業の成長 効率化 国際的競争力の強化を担います ヴァンシ エアポートは自社で有する効率的な空港運営のノウハウ 航空会社との営業上のリレーションシップ 航空営業とターミナル営業を統括した一体的なマーケティング強化により 両空港の潜

... オリックスおよびヴァンシ・エアポート以外に、関西に拠点置く企業や金融機関中心に 30 社 が出資予定者となっており、本運営権者の設立までに確定する予定です。 本運営権者への出資予定者は、以下のとおりです。 (順不同、敬称略) 株式会社アシックス、岩谷産業株式会社、大阪瓦斯株式会社、株式会社大林組、オムロン株式会社、 関西電力株式会社、近鉄グループホールディングス株式会社、京阪電気鉄道株式会社、サントリー ...

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資料 9-6 ASEAN を中心とするアジア諸国に対する ICT 国際展開の推進について 平成 24 年 5 月 総務省情報通信国際戦略局国際協力課

資料 9-6 ASEAN を中心とするアジア諸国に対する ICT 国際展開の推進について 平成 24 年 5 月 総務省情報通信国際戦略局国際協力課

... ・太陽光パネル用いて、無電化村においてもワンセグ、インターネットの導入目指すもの(システム概要は下図) ・「電気」、「情報(TV・インターネット)」といった最低限の生活インフラ過疎地でも享受 ・デジタルデバイド対策となると同時に、災害時の住民への情報伝達にも極めて有効 ・比較的低コストでの整備が可能であり、面展開も可能。他の分野と比べても裨益効果が極めて大 ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... (TEL.03-6212-5111) 会社分割による持株会社体制への移行及び 定款一部変更(商号及び事業目的等の変更)に関するお知らせ 当社は平成 29 年4月 26 日開催の取締役会において、平成 29 年9月1日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記のとおり会社分割(新設分割)(以下「本新設分割」といいます。)実施し、同日 ...

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戦略的な施策展開に関する方針 豊島区基本計画2016 2025|豊島区公式ホームページ

戦略的な施策展開に関する方針 豊島区基本計画2016 2025|豊島区公式ホームページ

... セーフコミュニティの推進体制 「けがや事故等は、偶然の結果ではなく、 原因究明することで必ず予防できる」と いう考え方のもと、活動の推進母体である 「推進協議会」、重点課題に対応するため 分野の垣根超えた横断な連携・協働の もとに組織された10の「対策委員会」、こ れら2つの組織の活動データ収集・分析 ...

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―グローバル展開するために求められる戦略対応を考える

―グローバル展開するために求められる戦略対応を考える

... かったことのほかにも、資源管理の遅れや経営の近代化の遅れなどで、国内の漁業・養殖業の生産量が減少 していたことに加え、国内に大きな消費市場抱えていたため、グローバル市場の拡大見逃してしまった ことがあげられる。現時点では、政府のバックアップもあり、水産加工品含めた日本の水産物輸出は増加 傾向にあるとはいえ、 2018 年の輸出実績は 3,031 ...

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営業秘密とオープン&クローズ戦略

営業秘密とオープン&クローズ戦略

... 他独占権が法律上保証されることになる。他方、営業秘密は原則として、秘密であり競業他社に知られていないと いう事実状態に事実上の価値が認められるが、法律によって排他な独占権が保証されているわけではなく、誰か が同じ情報使用していても、そのことだけではその禁止(差止め)求めることはできない(一定の不正競争行為が ...

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2. ビジョンの 3 本柱と戦略 1) 昔と今をつなぐ 観光振興ビジョン 基本戦略 : 歴史 文化を生かした観光振興の推進 歴史 文化を生かした観光を推進するには とりわけ まちなかに 点 として存在する個々の歴史的文化遺産につながりをつけて 線 へと展開し 周辺環境を併せて整備しながら 面 へ広げ

2. ビジョンの 3 本柱と戦略 1) 昔と今をつなぐ 観光振興ビジョン 基本戦略 : 歴史 文化を生かした観光振興の推進 歴史 文化を生かした観光を推進するには とりわけ まちなかに 点 として存在する個々の歴史的文化遺産につながりをつけて 線 へと展開し 周辺環境を併せて整備しながら 面 へ広げ

... 他の地域と連携し、地域ブランドの情報発信行うことで、相乗効果や波及効果 高めていく必要があります。 このように、地域ブランドや様々な情報核とした地域間交流は観光まちづく り進める上で極めて重要であり、 『“交流と情報でつなぐ”観光振興ビジョン』 ビジョン構成の柱の一つとし、『交流の促進と効果な情報発信による観光振 ...

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目 次 1 営業戦略部の組織体制 1 2 営業戦略部職員配置現員数 2 3 営業戦略部の基本方針 3 4 部内各課 チーム 局の概要 3 5 営業戦略部予算総括表 一般会計 13 6 各課の事務事業概要 (1) プロモーション戦略チーム 15 (2) グローバル戦略チーム 22 (3) G20 貿易

目 次 1 営業戦略部の組織体制 1 2 営業戦略部職員配置現員数 2 3 営業戦略部の基本方針 3 4 部内各課 チーム 局の概要 3 5 営業戦略部予算総括表 一般会計 13 6 各課の事務事業概要 (1) プロモーション戦略チーム 15 (2) グローバル戦略チーム 22 (3) G20 貿易

... の実施や修学・研修旅行の誘致,栃木県と連携した観光キャンペーンや 旅行商品造成の働きかけにより,就航先からの誘客促進する。 (3) 「いばらき観光おもてなし推進条例」踏まえ,県民総ぐるみでおも てなし向上に取り組み,観光地の魅力向上やリピーターの確保図る。 (4) 旅行ニーズの多様化や震災以降の人々のライフスタイルの変化などに ...

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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

... 2015年4月1日付 本社・支社 支配人体制 小 谷 隆 之 業務監査部、コンプライアンス統括部担当 山 本 龍 一 グループ経理ユニット長兼収益管理部長 金 塚 忍 事務企画部、契約医務部、契約サービス部、保険金部担当 堤 信 典 団体年金事業部、団体年金サービス部、特別法人部担当 小 松 和 也 東京マーケット営業部長 ...

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目 次 1 観光スポーツ文化部の取組方針 1 2 予算 の状況 2 3 観光スポーツ文化部の重点施策 明治維新 150 年観光プロジェクトの展開 4 インバウンドを取り込む戦略的な誘客の推進 6 地域資源を活かした魅力ある観光地域づくりの推進 8 東京オリンピック パラリンピックに向けた多様な交流施

目 次 1 観光スポーツ文化部の取組方針 1 2 予算 の状況 2 3 観光スポーツ文化部の重点施策 明治維新 150 年観光プロジェクトの展開 4 インバウンドを取り込む戦略的な誘客の推進 6 地域資源を活かした魅力ある観光地域づくりの推進 8 東京オリンピック パラリンピックに向けた多様な交流施

... - 20 - やまぐち観光維新の推進 a 4 交流促進施策の一体で強力な推進 拡 「サイクル県やまぐち」推進事業 52,800 千円 サイクルスポーツに適した本県の優れた環境活かし、サイクルスポ ーツの振興による交流人口の拡大図るため、シンボルイベントの開催 やサイクルスポーツ環境の整備、効果な情報発信などにより、「サイ ...

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交通省成長戦略 ( チャンスを活かし新たな日本の成長を作る 大都市イノベーション発現戦略 地域ポテンシャル発現戦略 : 新たな担い手による自発的 戦略的な地域 まちづくりの推進 まちなか居住 コンパクトシティへの誘導 ) コンパクトシティの実現に向けて コンパクトシティの効果 ( 集約型都市構造の転

交通省成長戦略 ( チャンスを活かし新たな日本の成長を作る 大都市イノベーション発現戦略 地域ポテンシャル発現戦略 : 新たな担い手による自発的 戦略的な地域 まちづくりの推進 まちなか居住 コンパクトシティへの誘導 ) コンパクトシティの実現に向けて コンパクトシティの効果 ( 集約型都市構造の転

... 都市地下空間活用研究会及びアーバンインフラ・テクノロジー 推進会議の評議員会 ・ 総会・講演会他の開催 都市地下空間活用研究会(地下研)及びアーバンインフラ・テクノロジー推進会議(UIT) では、去る6月2日にアルカデイア市ヶ谷におきまして評議員会及び総会開催し、それぞ れ各議案についてご承認いただきました。今回は、地下研の評議員会、総会の後に UIT ...

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デンマークの ICT 国家戦略 ( デンマーク電子政府戦略 ) デンマークの ICT 国家戦略の中心は 電子政府戦略である 1990 年代半ばから 行政間 行政内のデジタル化を推進し 2000 年代からデジタル化による抜本的な 行政の効率化 を目指してきた デンマーク電子政府戦略

デンマークの ICT 国家戦略 ( デンマーク電子政府戦略 ) デンマークの ICT 国家戦略の中心は 電子政府戦略である 1990 年代半ばから 行政間 行政内のデジタル化を推進し 2000 年代からデジタル化による抜本的な 行政の効率化 を目指してきた デンマーク電子政府戦略

... より高い医療サービスのためのデータ利用 今後のあるべき姿 ・医薬品や治療法の試験データやビッグデータの分析 患者生涯のデータの連携・一元管理し、それら個人の行動や嗜好などと合わせて分析す ることで、個人への病気予防の情報提供や最適な医療サービスの提供可能とする。また、 研究者や企業はその情報元に、ニーズに合ったモノ・サービスの提供が可能となる。 ...

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スポーツツーリズム推進戦略

スポーツツーリズム推進戦略

... ● スポーツキャンプ・大会の誘致等、これまでの取組みのさらなる発展 ● 3年連続の大規模スポーツイベント時に、 スポーツツーリズムに関する市民意識の最高の盛 り上がりと、最大の効果あげ、イベント後も継続・発展に効果発揮 成田市の目指すスポーツツーリズムの姿 ...

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目次 第 1 章総論 3 第 2 章具体的施策 6 1. 官民一体となった競争力強化 6 (1) 多彩で強力なトップセールス及び戦略的対外広報の推進 6 (2) 経済協力の戦略的展開 ( 政策支援ツールの有効活用 ) 7 1F/Sや実証事業の充実及びコンサルティング機能等の強化 8 2 技術協力 無

目次 第 1 章総論 3 第 2 章具体的施策 6 1. 官民一体となった競争力強化 6 (1) 多彩で強力なトップセールス及び戦略的対外広報の推進 6 (2) 経済協力の戦略的展開 ( 政策支援ツールの有効活用 ) 7 1F/Sや実証事業の充実及びコンサルティング機能等の強化 8 2 技術協力 無

... 同国においては、「マニラ首都圏の持続発展に向けた運輸交通ロードマ ップ」、「マニラ首都圏の運輸交通セクターにおける質の高いインフラ整備のた めの協力ロードマップ」推進しているところ、同国においては引き続きODA も活用しつつ広域開発プロジェクト等官民連携で推進。投資ビジネス環境 ...

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平成 25 年度 成長分野等における中核的専門人材養成の戦略的推進事業 IT 分野の学習ユニット積上げ式 モデル カリキュラム基準の枠組み IT 分野産学コンソーシアム IT 分野の産学官連携による中核的専門人材養成の戦略的推進プロジェクト

平成 25 年度 成長分野等における中核的専門人材養成の戦略的推進事業 IT 分野の学習ユニット積上げ式 モデル カリキュラム基準の枠組み IT 分野産学コンソーシアム IT 分野の産学官連携による中核的専門人材養成の戦略的推進プロジェクト

... の設計、構築、導入および管理、運営実施する。導入したハードウェア、ソフトウェアの品質(使用性、保守容易性等)に責任持つ。 ITサービス マネジメント システム運用関連技術活用し、サービスレベルの設計行い顧客と合意されたサービスレベルアグリーメント(SLA)に基づき、システム運 ...

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