戦略業態「フードスタイルストア」
小商圏小売業態のリピート率と売価訴求効果分析 : 上場ドラッグストア企業の2009年決算数値に基づいて
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小商圏型業態の立地環境別動態分析 : 立地環境に基づいたドラッグストアのフォーマットモデルに関する考察
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「アミュプラザくまもと」九州初14 店舗・熊本初 59 店舗・新業態 21 店舗を含む184店舗の出店が決定!
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バイエルン・ミュンヘンのグローバル戦略 ~日本に対する経営戦略を中心に~
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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加
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(2) 日本ケンタッキー フライド チキン株式会社 営業本部 に本部長直下組織として 営業戦略統括部 を新設し 店舗運営 新業態開発 店舗開発 FC 政策等の戦略立案から実施状況のモニタリングまでを一元管理する また 商品本部 に 商品開発部 を新設することで 購買 物流 素材研究 品質保証との連携
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F riendly F lexible 使いやすい 柔軟な Simple & Modernな 洗練されたフォルム 業態に合わせて柔軟に適応 電話機は 押しやすいボタンの オフィスだけでなく 介護福祉施設 レイアウトに配慮し ホテル コールセンタなど 操作性を追求したデザイン さまざまな業態に対応 拡
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Microsoft Word - 技術戦略論的視点から見た先駆者戦略vs後発者戦略ver1
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元素戦略アウトルック 材料と全面代替戦略
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- 目次 - Ⅰ 基本的考え方と目指すべき姿 1 1 基本的考え方 1 2 バイオマスエネルギーのポテンシャル 2 3 バイオマス利用技術の現状とロードマップ 2 Ⅱ バイオマスを活用した事業化のための戦略 3 戦略 1 基本戦略 3 戦略 2 技術戦略( 技術開発と製造 ) 3 戦略 3 出口戦略
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Top Interview トップインタビュー 店舗力 新業態 人財戦略 2020 年目標に向けて一歩を踏み出す 代表取締役社長 近藤正樹 Q 現在の市場環境 第 47 期業績についてどのようにお考えですか? 外食業界の枠を超え CVS やスーパーとの競合が厳しさを増すなか 増収および大幅な増益を達
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ロボット新戦略
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流通機能分業構造の変化と小売業態間競争に関する考察 : 改正薬事法が与える小売業態競争への影響
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米国での小売業態革新の研究
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事業戦略 _ 14 _
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ヘルスケア事業戦略
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戦略Ⅰ 九州の魅力を磨きブランド化する戦略
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ヘルスケア事業戦略
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小売国際化プロセスにおける 業態革新 ー中国市場を中心にー
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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
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