成長戦略② グループ事業の強化～グループ事業純利益～
経営戦略事業戦略環境 社会ピックアップガバナンス王子グループ情報 取締役 1 進藤清貴 2 矢嶋 進 3 渡 良司 4 渕上一雄 代表取締役会長会長グループ経営委員 代表取締役社長社長グループ経営委員グループ CEO 代表取締役副社長副社長グループ経営委員産業資材カン
... 国名 社名 事業内容 議決権保有比率 資本金 （百万円） 日本（国内） ◇ ㈱王子機能材事業推進センター 機能材カンパニー統括 100.00% 10 ◇ 王子エフテックス㈱ 特殊紙・機能紙・フィルム 100.00% 350 ◇ 王子イメージングメディア㈱ 感熱紙 100.00% 350 ◇ 王子キノクロス㈱ 不織布 100.00% 353 ◇ 王子タック㈱ 粘着製品 100.00% 1,550 ◇ ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... 健全で活力ある職場。私が思い描いているのは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 に未来はありません。仕事と私生活のバランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ダイバーシティの進展、人材成長、定着率の向上、こうした効果に通じるテーマです。 ...
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目次 Ⅰ. 事業概要 Ⅱ. これからの市場 Ⅲ. 成長戦略 2
... (※1) AD EBiSは株式会社シードプランニングによる「広告効果測定ツール市場調査」（2007年8月発表）においてツールベンダーとして国内No.1シェアと認定。 ※1 ※2 ※3 (※2) 株式会社シードプランニングによる「2012年版インターネット広告の市場動向調査」及び、「インターネット広告流通自動化とアドテクノロジー業界の動向調査」 ...
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日本生命の経営戦略 中期経営計画の概要 / 国内事業 / グループ事業 / 資産運用 /ERM/ 先端 IT 活用 / 人材育成 33
... こうしたERMの取組みを通じて、多様な商品やサービスを提供し、ご契約者への安定的な配当を実現しつつ、長期の 保障責任の全うに努めてまいります。 基金とは、保険業法により相互会社に認められている資本調達手段で、株式会社の資本金にあたります。募集時に利息の ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... １． 「東洋製罐グループ第五次中期経営計画」策定の背景 1) 包装容器事業の構造改革および組織再編を進めている中、当社グループを取り巻く経営環境が 加速度的に変化していること 2)2018 年 2 月 7 日に公表いたしましたとおり東洋鋼鈑株式会社の完全子会社化を目的とした公開 ...
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2 目次 1. 企業グループの概要 2. 成長戦略と概況 3. 株主還元
... 金融収益 トレーディング損益 取引所を介して行われる取引 投資家と証券会社等との相対取引 ※株式信用取引に係る金利 個人投資家を中心とする国内外のお客様に インターネット金融サービスを提供 ...
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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード
... アプラスグループは、信用供与（個人与信）とその派生分野を領域とした４ビジネスを中心に提供 全国展開で総合信販のアプラス、中国四国地方中心の全日信販、サービサーのアルファ債権回収を 中心にグループを形成 営業収益内訳（FY2016_3Q) 主な商品・サービス ...
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4. ファイナンス事業部 取扱商品 サービスや提携先企業が拡大している ファイナンスビジネス部 の体制強化を目的に 部内に 事業統括グループ と 家賃保証グループ を新設するとともに ファイナンス企画部内の 法人営業グループ をファイナンスビジネス部の部内グループに移設いたしました 5. 海外事業部
... Ｄｏ ＭｉｎｈＡｎｈ グローバル事業部（ベトナム担当） 担当部長 海外統括部（ベトナム担当） 担当部長 管原 耕治 グローバル事業部（ベトナム担当） 担当部長 海外統括部（ベトナム担当） 担当部長 山口 浩 グローバル戦略企画部 担当部長 海外戦略部 担当部長 安田 慎史 グローバル戦略企画部 担当部長 アフィニティ営業１部長 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 幅広い業界に多数の開発・ソリューション提供実績 社会インフラ系の優良お客様基盤保有 コアビジネス領域 ※ -ビジネス戦略に合致した「ＩＣＴの最適化」 -顧客接点・マーケティング分野 ...
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業 医食品バイオ事業 の 3 つの事業部門の戦略の推進とこれらを支える経営基盤を強化し グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ飛躍的な成長を目指すことを全体方針としております このような計画のもと当社グループでは 成長戦略に即し 業務を推進してまいりましたが 直近の計画の進
... ）を第三者算定機関として選定し、対象事業の事業価値 の算定を依頼しました。バリュー社はこの依頼を受け、ディスカウンテッド・キャッシュ・ フロー法（以下「DCF 法」といいます。）を用いて分析を行い、算定書を提出しました。 当社は、上記２． ...
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目次 1. 当社グループ紹介 2. 事業概要 3. 成長戦略 年 2 月期第 2 四半期決算概要 年 2 月期業績予想 Eltes Co., Ltd. All Rights Reserved. 2
... リスクを解決する社会インフラの創出 インターネットの普及、デジタルデバイスの進化により 利便性の向上と引き換えに様々なリスクが生まれています。 リスクはやがて「規制」につながり、テクノロジーや経済の発展を阻害しかねません。 エルテスは、それらのリスクの盾となり、 ...
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伪伪 Check Point アドテク事業やマンションインターネットサービスの拡大をリード役に第 1 四半期営業利益は 41.9% 増益を達成 1Q 業績の進捗率は売上高 26.3% 営業利益 26.7% 親会社株主に帰属する四半期純利益 41.8% で前年実績を上回る 光通信グループの EPARK
... 」 の中長期での事業拡大を図ることで、 2020 年 4 月期に売 上高 500 億円、 営業利益 50 億円を目指している。 この一環として、 9 月に、 （株） 光通信 <9435> グループの （株） EPARK の子会社で、薬局総合ポータルサイト 「EPARK くすりの窓口」 ...
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目次 1. はじめに 2. 事業の位置付けと特長 3. 事業環境 4. 成長目標 5. 差別化戦略 6. 分野別事業戦略 7. 製造戦略 8. まとめ 1
... 自動車： 電動化の変革期を捉えてグローバルに大きく成長する 産業： パワーデバイス事業最大の市場であり、競争力ある製品投入によりシェアアップを 目指す 電鉄・電力： 市場成長率は高くないが高品質・高信頼性が要求される社会インフラ分野であり、 高付加価値化を追求し、トップグループを堅持する ...
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目次 Ⅰ 個人部門の概要と戦略について 1 りそなグループ個人部門の概要 2 りそなグループの経営理念と個人戦略の方向性 3 個人戦略の概要 4 セグメントと顧客のライフステージ 5 セグメント毎の事業分野と戦略のポイント Ⅱ 具体的な戦略と事例 1 収益性高い事業への集中 2 住宅ローン事業 (1
... ○ ○ ○ ○ 適正なプライシングの実施 適正なプライシングの実施 適正なプライシングの実施 適正なプライシングの実施 ・ ・・ ・ デフォルト率の低い顧客→ デフォルト率の低い顧客→ デフォルト率の低い顧客→ 金利ディスカウント デフォルト率の低い顧客→ 金利ディスカウント 金利ディスカウント 金利ディスカウント ・ ・・ ...
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I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ
... 2016年度の海外旅行の取り扱い人数は、スマートフォン用の 予約画面の刷新を行うことで使いやすさの改善を図ったことや ビジネスクラス・プレミアムエコノミークラスを積極的に販売し たものの、欧州方面の観光需要の伸び悩みやホノルル線への新 機材導入に伴う座席数の減少などにより、前年度を0 .6%下回る ...
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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加
... することができます。このような成長のための投資が売上の規模を拡大し、さらに 利益の規模を拡大するという好循環が生まれます。もう一つは、利益の規模を大 きくすることで、リーマンショックの時のような事業環境の激変に対する耐久力を ...
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CONTENTS mitsubishi corporation 2015 概要企業理念 / 沿革 4 経営戦略 グローバルネットワーク 8 組織体制 10 部門 / 営業グループの紹介 ビジネスサービス部門地球環境 インフラ事業グループ新産業金融事業グループエネルギー事業グループ金属グ
... 三菱商事は、2013 年度からの経営指針として、 「経営戦略 2015 ～ 2020 年を見据えて～」を策定しています。 三菱商事の収益モデルや、外部環境が大きく変化を遂げる中、長期目標として 2020 年頃をにらんだ成長のイメージを置 ...
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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
... 海底油田掘削用途 他社に先駆けた開発推進 オイルメジャーとの共同開発プログラムの推進 欧米ウラン濃縮プラントプログラムへの確実なスペックイン 遠隔地に設置される風力・太陽光発電施設からの送電需要取り込み 中国をはじめとする新興国でのインフラ整備事業での採用働き掛け ...
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説明内容 第一部 新生大王製紙について 1. 新生大王製紙グループ体制 2. ガバナンス強化に向けた取り組み 第二部中期事業計画について 1. 中期事業計画の概要 2. 経営基盤の再構築 3. 成長戦略 1
... 主要施策 北越紀州製紙株式会社が当社の大株主となったことによるシナジー効果は考慮しておりませんが、 今後、技術提携の深化等について協議していく予定です 「Restart ～確かな変革、更なる成長」がテーマ ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 6. 本中期経営計画の実行ロードマップ 最初２カ年で、「経営基盤づくり」を完了。次の２カ年で「最高の安全・安心」 に 目処をつけ、後半３カ年で「非鉄道事業収益化・シナジー創出」を実現 経営基盤づくり 最高の安全・安心 非鉄道事業収益化・ シナジー創出 ...
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