成長実現に向けたグループ経営体制の構築
第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... 台湾企業が中国市場でのプレゼンスを高める中、日台アライアンスによる中国展開を考える日本企業が増え つつある 13 。台湾企業は、90年代初頭から始まった中国進出により中国ビジネスに関する高度なリスクマネジ メント能力を蓄積しており、ノウハウを十分に持たない企業にとっては、特に協業のメリットが大きいと思わ れる 14 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強
... （※1）金井取締役専務執行役員が管掌する法人部・営業局等 総合法人第一部、総合法人第二部、総合法人第三部、総合法人第四部、国際法人営業部、 特別法人部、首都圏法人営業第一部、首都圏法人営業第二部、神奈川営業局、北海道営業局、 西日本営業局、東日本法人営業部、名古屋法人営業部、大阪法人営業部、京都・神戸法人営業部 ...
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MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... MUFG グループの業績、財政状態その他経営全般に関する予想、見通し、目標、 計画等の将来に関する記述が含まれています。かかる記述は、現時点における予測、認識、評価等を基礎とし て記載されています。また、将来の予想、見通し、目標、計画等を策定するためには、一定の前提（仮定）を ...
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お客さまを大切にする会社に向けた経営体制 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2010
... 当社では、ご契約者をはじめ多くの方々からお預かりしている個人情報の適正な利用と保護に向け、個人情報保護に関す る基本的な考え方、方針を定めた「個人情報保護宣言」｢個人情報保護方針｣を制定するとともに、システム面では、電子記録 ...
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マネジメント体制マネジメント体制コーポレート ガバナンス 公正で効率的な企業経営を行うために コーポレート ガバナンスの充実に努めています ガバナンスの体制を整備グループ企業理念 人と自然と響きあ 督する仕組みとして 監査役制度を採 用しています カンパニー制による自立した事業運営 う を実現するた
... 関する5つの専門委員会を設置しまし た。これらの委員会は各々の担当役 員を委員長とし、複数の関連部署か らメンバーを選出。それぞれ専門的な 見地からCSRに関わるリスクの分析・ 評価を行い予防策を講じるとともに、 万が一問題が生じた場合にも的確に ...
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2 インテリジェンス体制の構築 2015 年版の世界規程及び国際基準に規定されたインテリジェンス体制の構築に向けて 独立行政法人日本スポーツ振興センター (JSC) との連携のもと 各種検討および体制整備を継続的に実施した インテリジェンス分野で先端的な活動を実施している英国アンチ ドーピング機関
... 2015 年規程及び国際基準の円滑な導入に係る各種の活動を継続推進した。 ３．調査・研究事業 ⑫ 社会意識調査 学校現場における「スポーツの価値に基づいた教育活動」の指導案作成のため、活用事例を調査し、 『スポーツの価値を基盤とした授業の ...
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お客さまを大切にする会社に向けた経営体制(CSR経営の推進) 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2009
... 当社は、「お客さまを大切にする会社」の実現のために、 経営の健全性を確保し、長期にわたる保険契約上の責務を確 実に遂行していくことが重要であると認識しています。ビジ ネス環境の変化のスピードが増すなかで、保険事業を取り巻 ...
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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について
... ユーザーニーズに対応する「高付加価値サービス」の実現に貢献 ・顧客協創で、「不動産分野」、「駅・街分野」、「生活・社会インフラ分野」の各事業者の価値向上に貢献 するソリューションをパートナーに提供 ・アーバン分野における日立グループの製品・サービスをトータルに提供する事業へと拡大 ...
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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... 業等に関する将来予想の記述が含まれております。かかる将来予想は、その性質上、発生の可能性が不確定な将来 の事由や環境等に左右されることから、当該記述には、リスクや不確実性が内在しております。そのため、実際の財務状 況、経営成績、事業等が、かかる将来予想と大きく異なる結果となる可能性があることをあらかじめご承知願います。 ...
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1 安全管理体制の構築 改善に向けた取り組み 1 安全管理体制の構築 改善に向けた取り組み 安全管理体制は, 計画 (Plan) 実行 (Do) 評価 (Check) 見直し 改善 (Act) の 体制 (PDCA サイクル ) を維持していくことが大切です 当社では, 鉄道安全管理規程を はじめ,
... 鉄道の安全管理体制の強化プロセスの確認として，現状を整理し，問題点を把握して，見直し・改善へつなげる取り 組みを行うため，毎年，鉄道安全監査を実施しております。 2015年度鉄道安全監査では，取締役社長以下，鉄道の安全確保について重要な役割を担う各管理者に対して， ...
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2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート
... とにより、その計画の実行性を高めています。 経営計画の実行にあたっては、強固で多様性 のあるガバナンス体制や、高い倫理観をもち チャレンジ精神に富んだ従業員の行動、環境 問題をはじめとする社会課題の解決につなが る事業の推進などにより、グローバル社会に ...
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1. 組織改編の内容 持株会社体制への移行に伴い 以下の組織改編を実施いたします その他の組織体制については 現状の当社組織体制から変更はありません 1 グループ経営本部および傘下ユニットの廃止 持株会社体制への移行に伴い 持株会社の代替機能を持つ組織として設置したグループ経営本部 および傘下のユニ
... 2016年10月１日付 第一生命保険株式会社における 組織体制および役員等人事（案） 第一生命保険株式会社（社長 渡邉 光一郎）では、2016 年 10 月 1 日に予定している持株会社体制移行後の、 事業会社となる新たな「第一生命保険株式会社（2016 年 10 月１日付で第一生命分割準備株式会社より商号変更 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容 中期経営計画に掲げる グループを挙げた持続的価値創造の実現 に向けた効率的かつ機能的 な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 東京マーケット営業部 首都圏法人営業第一部 および 首都圏法人営業第二部 の 首都圏法人営業第一部 ~ 首都圏法人営業第三部
... ２０１６年４月１日付 役員体制 代 表 取 締 役 会 長 斎 藤 勝 利 代 表 取 締 役 社 長 渡 邉 光一郎 代表取締役副社長執行役員 露 木 繁 夫 代表取締役副社長執行役員 堀 尾 則 光 代表取締役副社長執行役員 堤 悟 取 締 役 専 務 執 行 役 員 石 井 一 眞 取 締 役 専 務 執 行 役 員 浅 野 友 靖 取 締 役 専 務 執 行 役 員 寺 本 秀 雄 取 締 役 専 務 執 行 役 ...
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Ⅰ. 平成 29 年度組織改正について 平成 29 年 3 月 25 日付 平成 29 年度の組織改正を以下のとおり 実施します 1. 本部組織改正 1 グループ経営の推進に向けた体制整備〇グループ経営管理体制の整備 運営機能等を強化する観点から 関連事業部 を 関連事業統括部 に名称変更し 機能
... 〇損害保険関連業務を一層推進する観点から、 「損保業務室」を「損保業務部」に改組し、損害保険販売 企画・執行機能を強化するとともに、損害保険に関する事務教育機能およびシステム開発機能等を 集約し、 「サービス企画部」に「損保サービス室」を新設します。あわせて、損害保険関連業務を 推進する職制として、 「損保業務推進本部長」を新設します。また、支社において、損害保険販売・ ...
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はじめに 東京ガスグループは チャレンジ 2020 ビジョン の実現に向けたステップ期間 (2015 ~2017 年度 ) として 総合エネルギー事業の進化 グローバル展開の加速 新たなグループフォーメーションの構築 に取り組んできました 本年度は 昨年 4 月の電力小売全面自由化により開始されたエ
... • 新たな価値・サービスの事業化に向けた具体的な検討フェーズへ展開します。 • また、お客さまとの接点機会において、より良い価値・サービスをご提供できるよう、ライフバ ル・エネスタ・エネフィット等が一丸となってサービス向上に努めていきます。 • ...
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お客さまを大切にする会社に向けた経営体制 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2011
... 介護保障商品は潜在的ニーズは高いものの加入率が低いことをふまえ、営業職員が商品説明に 加え、公的介護保険や公的年金等社会保障制度の説明等も含めたコンサルティングを行なうことに より、お客さまに必要な介護保障を提供していきたいと考えています。 ...
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OECD国際課税報告制度への体制構築とリスクマネジメントの実現
... 必要性に追われる形で個別に移転価格に対応してきた結果、事業間での移転価格ポリシー の不整合や、無形資産、ロイヤルティなどにおける考え方の相違が発生しているケースも少 なくない。これらの相違による課税リスクを回避するためには、各移転価格関連ポリシーに ...
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お客さまを大切にする会社に向けた経営体制 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2012
... ２ に寄与する先進技術を積極的に導入 し、建築環境総合性能評価システムにおいて最高ランクを取得するとともに、国土交通省 の「平成21年度(第2回)住宅・建築物省CO ２ 推進モデル事業」に採択されています。また、 丸の内 MY PLAZA（明治安田生命ビル・明治生命館）は、エネルギー効率の高い設備の導 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 当社の特性 新たなＩＣＴ化ニーズを取込み、ビジネス機会を発掘 ４．新たなビジネス機会 顧客事業戦略に合わせた多様なＩＴサービスを提供可能 顧客接点ソリューションシステム構築に多数の実績 グローバル展開ニーズに対応可能 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営
... さいたま総合支社副支社長（経営管理） 北九州総合支社副支社長 寺 沢 繁 川越支社副支社長（経営管理） 中京総合支社ＣＳ推進統括部長（経営管理） 北 條 賢 治 金沢支社副支社長（経営管理） 提携販売推進部マネジャー 村 上 泰 一 京都総合支社副支社長（経営管理） 京都総合支社副支社長 下 川 修 司 ...
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