当社経営方針について
目次 スライド番号 年 3 月期決算の概要 年 3 月期業績予想 当社経営方針について 17 2
... 当社経営方針について 3つのミッション ジェネリック医薬品 情報提供力や製品工夫による差別化を図り、“量ではなく質”を追求した 特色あるジェネリック医薬品事業を展開する。 高尿酸血症（尿アルカリ化薬） ...
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明治安田生命の経営方針
... 基幹チャネルである営業職員については、 お客さまとのコミュニケーションを質・ 量ともに充実させ、サービス品質を飛躍 的に向上させることを目的として、働き 方を根本から変革させる抜本的な改革に 取り組んでまいりました。その結果、 平成21年度は、ご契約のクオリティを 示す指標が引き続き改善するとともに、 新契約件数が増加に転じるなど、改革で の取組みの効果が順調に現われてきて おります。加えて、多様化するお客さま ...
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平成29年度 経営方針説明会
... ◈ 米国タイコ社のもと、経営改革により採算性の合理化 第３ステージ 2008年－現在 真の総合防災企業に向けて ◈ 株式公開により独立経営へ 東証一部へ再上場 ◈ 積極的なM&A、多様なアライアンスを実施 ...
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明治安田生命の経営方針
... 国内の生命保険市場が中長期的な縮小傾向にあるなか、当社では、国内生命保険事業におけるお客 さまへの商品・サービスの提供力および収益力を一段と強化するとともに、中長期的な成長力確保と 事業ポートフォリオ多様化の観点から、海外保険事業の強化に取り組んでいます。 具体的には、平成２２年度、当社は海外保険会社3社にかかる資本・業務提携契約を締結しました。 ...
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明治安田生命の経営方針
... 平成２２年１１月、日本の生命保険会社としてはじめてインドネシアに進出し、同国の生命 保険会社アブリスト社と出資・業務提携契約を締結しました。また、平成２２年１２月、中国の 生命保険会社であるハイアール人寿に出資するとともに、同社の中国側出資会社である中 国最大の総合家電メーカーのハイアール・グループとの間で、ハイアール人寿の経営に関 する業務提携に合意しました。 ...
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明治安田生命の経営方針
... 平成19年度は、 「明治安田再生プログラ ム」の最終年度となり、中期経営計画の完全 実施に向けた取組みを推進していきます。 営業面では、 「質を重視した営業政策の継 続推進」として、平成18年度の取組みを継 承し、お客さまの視点に立ち、コンプライア ンスの徹底を前提に、アフターフォローの充 実、わかりやすい商品・約款の作成等、クオ リティを重視した運営を推進していきます。 ...
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目次 1. 当社の事業戦略方針 2. 当社の資産 リソース状況 年 Q3 のトピックス 4. フリーミアム ソーシャルリーディングの実証結果 年 Q4 の戦略方針 Page-2
... マルチデバイス対応のe-booksプラットフォーマーとしての地位を確立 経済成長エリアにて多くの好ポジションを確保 フリーミアム戦略・ソーシャルリーディング戦略での展開を軸に規模を拡大 大手との競合を避けながら多くのユーザへ当社の、 ...
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明治安田生命の経営方針
... 3. 法令等遵守態勢の強化・見直し 法令等遵守態勢については、平成17年4月に、全 社的な法令遵守の推進と統括機能の強化・充実を目的 に「コンプライアンス統括部」を新設し、順次、要員を 増強しました。また、平成 17 年 11 月には、全支社 に配置している「総務担当」 （法令遵守担当者、平成 18 年 4 月以降は「総務・内部管理推進部長」）をコン プライアンス統括部との兼務とし、本社各部・支社・法 ...
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明治安田生命の経営方針
... 平成16年度の取り組み 生命保険業界においては、多様化するお客さまニーズへの対応に、営業・サービス活動面を中心にいっそう の経営努力が要請される環境が続いております。 このような環境のもと、当社は合併と同時に平成 19 年 3 月までの 3 ヵ年の「中期経営計画」と平成 17 年 3 月まで の 15 ヵ月の「年度経営計画」をスタートさせました。合併後初のフル決算年度となる平成 ...
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Ⅱ．経営方針・経営計画
... ・先進的な機器・システムの開発およびご提案を行うことにより、ガスを快適にお使い いただきやすくしていきます。 【進捗状況】 ガスコージェネレーションシステムについては、工場・病院・大学などの重要施設における 災害時の事業継続ニーズに対し非常時の電源確保手段としてお応えするとともに、電力ピーク カットに貢献し排熱利用により一層高いエネルギー効率を実現するため、普及拡大に努めてい ...
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2010年度経営方針説明会
... 実際の結果・業績または事象に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のようなものが 含まれます（但しここに記載したものはあくまで例であり、これらに限られるものではありません） •富士通の提供するサービスまたは製品にとって主要な地域（アメリカ合衆国、ＥＵ諸国、日本、 その他アジア諸国など）のマクロ経済環境や市況動向。中でも当社顧客のＩＴ支出に影響を及ぼす ような経済環境要因。 ...
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原則 3-1 情報開示の充実 当社の情報発信に関する取り組みは以下の通りです (1) 経営理念及び中期経営計画を当社ウェブサイトや会社説明会資料等にて開示しています (2) コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方について 当社ウェブサイト及びコーポレート ガバナンスに関する報告書にて開示して
... 当社の監査役は、監査室及び関係会社管理室所属の使用人に対し監査業務に必要な事項について協力を要請することができるものとし、 監査役から監査業務に必要な要請を受けた使用人は、その要請に関してもっぱら監査役の指揮命令に従わなければならず、 取締役、監査 室長等の指揮命令を受けないこととする。 ...
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県民環境林の経営方針 県民環境林管理・経営業務の委託に係る公募型プロポーザル方式による手続きへの参加者募集について 青森県庁ホームページ
... 業務の効率化によるコスト削減や利用間伐の推進による収益の増加に配慮した 経営が重要であることから、民間事業体から、利用間伐や路網整備等に関する技 術提案を公募し、一定期間一括で委託する「公募型プロポーザル方式」の導入に より、コスト意識の高い民間経営のノウハウを活用した管理・経営を推進します。 ...
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野村インベストメントフォーラム2011 富士通の経営方針
... • 富士通の保有する国内外企業の株式の価格下落が、損益計算書や貸借対照表などの財務諸表に 与える影響。およびこの保有株式の株価下落により発生した富士通の年金資産の評価減とこれを 補うために追加拠出される費用の発生による影響 • 顧客企業の業績不振、資金ショート、支払不能、倒産などに起因する売掛債権の回収遅延や回収 不能によって、当社が被る損害の影響 ...
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第５次中期経営計画 基本方針案
... 重要施策 ⑨ 人材・組織強化、MS Quality 支 える 【人材・組織強化】 MSクオリティは、 モノの質 、 人の質 のこと。モノの質は製品の質であり、 人の質は社会人としての質、企業人としての質、あるいは家庭人としての質 。 【ＭＳ Ｑｕａｌｉｔｙ創造に向けて】 MSクオリティの創造は、着実に。 今後も議論を重ね、 会社全体に十分浸透し得る概念 に[r] ...
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第５次中期経営計画 基本方針案
... 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する 記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であ ると判断する一定の前提に基づいており、その達成を 当社として約束する趣旨のものではありません。 ...
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長期総合計画の計画的推進について < 部経営上の課題 取組方針 > H19 年度の各部の経営上の課題 取組方針の協議 < 行政改革 > 財政 人事など経営資源の現状分析 把握 課題についての対処方法の検討 行政改革実施計画の見直し <サマーレビュー > 懸案施策 事業の協議 < 実施計画 > 今後
... ５ 組織について ⑴ 市では、「時代に応じた施策を推進するため、より簡素で効率的な組織を目指 して」組織編制の見直しを行われています。 今後、極めて厳しい財政状況の下、職員数の大幅な削減のほか、事務事業や業 務の執行体制の見直しも進めながら、少数精鋭を前提に適切な市民サービスを提 供できる、より簡素で効率的な分権自立を目指した組織体制の整備に取り組まれ る考えです。 ...
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目 次 ごあいさつ 経営理念 経営方針 事業の状況 ~3 自己資本
... ◇ 経営理念 ◇ 経営方針 平素はＪＡ京都市をご愛顧賜りまして、誠にありがとうございます。 当ＪＡでは、組合員や地域の皆様とのふれあいを大切にし、地域に密着した金融機関として社会的 使命を充分認識し、常に心のこもったサービス・情報の提供に心がけています。 ...
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第4章 経営の基本方針 三島市水道事業経営戦略｜三島市
... ５．広域連携 上記 1∼4 までの課題に対し経営基盤の強化を図るため、 民間委託拡大による事業継 続の検討と併せ、水道事業は固定費が事業の大部分を占める装置産業であり、平成 30 年度に予定されている水道法改正の趣旨を踏まえ、経営のスケールメリットを活かす ことができる更なる広域連携についても検討していく必要があります。 ...
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Microsoft PowerPoint - 経営方針説明資料（抜出）
... そこで、重光武雄の「長年に亘り苦楽を共にし、今後の企業価値の持続的向上に貢献 する社員の皆様に報いたい、感謝の気持ちを示したい」との思いから、 ①従業員持株会 の保有株式を広く全社員に再配分する株式報奨制度 、及び ②社員及びご家族の活 動的な社会生活や新たな挑戦を支援するための福利厚生基金 、が発案されました。 ベネフィット・プログラムについて ...
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