2011年 長期経営ビジョン
長期ビジョン 中期経営計画
... 0 年 後 に 目 指 す 姿 ［ 消 費 者 ］ 乳（ ミ ル ク ）で 食 の 未 来 を 創 造 し ま す 。 乳（ ミ ル ク ）の 持 つ 無 限 の 可 能 性 を 引 き 出 し 、 「 も の づ く り 」を 通 じ て、世 界 の 人 々 に 「 食 の 喜 び 」を 提 供 し 続 け ま す ...
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長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営
... 既設生産基礎能力の向上、新生産技術の継続導入・拡大等により生産能力の向上を図る。 グループサプライチェーンの最適化等により収益力・キャッシュ創出力の強化を推進する。 販管費において中長期的な視点から経営の意思を反映した効率的な資源配分を行う。 ２．収益力の継続強化とキャッシュ・フローの最大化 ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... ＳＧホールディングスグループ ２０１６年～２０１８年度 中期経営計画「Ｆｉｒｓｔ Ｓｔａｇｅ ２０１８」 弊社および弊社グループは非上場会社でありますが、グループ規模からも社会的影響が少なくないため積極的に情報開示 を行い、公開性・透明性の向上に努めております。 ...
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長期ビジョン (2030 年 ) 中期経営戦略 (20-22 年度 ) 代表執行役社長兼 CEO 2020 年 11 月 27 日 山名昌衛 KONICA MINOLTA
... 資本コストを意識した事業評価を強化 成長性（売上成長率） 収益性（利益率）、資本効率（ROIC） 「KM-ROIC」及び「投下資本収益」を重要な経営指標と位置付け、事業ユニットごとに ハードルレートを設定し、改善、撤退・縮小などの判断を強化。執行役・管理職報酬にも反映 ...
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長期経営構想フェーズⅢ（2016年～2020年） 2016年～2018年中期経営計画
... ※イメージング・・・法人向け・個人向けを問わずキヤノンが持つ入出力映像関連技術のすべてを指す グループビジョン お客さまを深く理解し、お客さまとともに発展する キヤノンマーケティングジャパングループ ...
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長期経営計画 (2016~2025) 2025 年ビジョン 2015 年 04 月 20 日 2016/05/20 改版 1: P.2 数値を 2015 年度実績へ変更 2016 YASKAWA Electric Corporation
... 戦略② 産業自動化革命の実現 生産管理システム 自動化が難しい工程への挑戦 電子機器・食品製造等における組立を中心とした 多くの工程で自動化が進んでいない。世界最先端 の技術開発により、新しいソリューションを 提供する。 “見える” “つながる” 装置の実現 自動化コンポーネントとICT技術等を融合させ、 相互に“見える”“つながる”装置の開発を進める。 オープンイノベ[r] ...
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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月
... ◇新たな企業理念、とりわけ企業ビジョンの実現に向けて従業員一人ひとりが積極的・主体的に行動する風土を醸成 ◇ お客さま志向とコンプライアンスの徹底を前提に、成長戦略・経営基盤戦略・ブランド戦略を推進 ◇ 重点方針ごとにイノベーティブな取組みを織り込むとともに、先端技術等によるさらなるイノベーションを実現 ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 経営陣に課した、ガバナンス体制強化への六つの項目 積水ハウスグループは、2018年を「ガバナンス改革元年」と位置付けた取り組みを断行します。新しい経営陣が襟を正 し、率先垂範で臨む具体策として「コーポレートガバナンス体制強化への六つの項目」を掲げました。 ①「代表取締役の70歳定年制の導入」。経営陣の世代交代の活性化、経営人材の育成強化を図ります。②「女性社外役員の ...
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JR 北海道グループ 期経営ビジョン 平成 31 年 4 9 北海道旅客鉄道株式会社
... ワーク・ライフ・バランスの実現 ・ 出産・育児・介護・病気等、多様なライフイベントに応じた働き方の選択肢 （長期休暇／短時間勤務／在宅勤務／フレックスタイム／ 提携保育所 等） ・ ダイバーシティの推進 ...
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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）
... ◇ 道路構造物については、定期点検を計画的に実施するとともに、点検によ り発見した損傷を判定し、優先順位をつけて計画的に補修を行うなど、適切 かつ効率的な維持補修を行います。 また、広島高速道路を将来にわたって健全な状態で管理し、お客様に安全 に安心してご利用いただくため、長期的視点での維持管理の在り方（道路構 造物の長寿命化等）を検討するための有識者委員会を設置し、関係機関と調 ...
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サステナブルな社会を目指す長期ビジョン ［PDF: ］ YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機
... TF2017では2017年度までの3年間を、長期経営構想 実現に向けた「成長基盤の整備」期間と位置付けています。 YOKOGAWAが今後も成長していくためには、事業活動に サステナビリティを組み込む必要があると考え、長期ビジ ョンを検討してきました。YOKOGAWAが社会で貢献し ている領域を特定した上で、世の中の大きな動きも考慮し、 ...
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目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )
... 日立化成グループ・ビジョン 私たちは、未知の領域に踏み出すチャレンジ精神をもって、 化学を超えた「新たな価値」を創造し、 社会やお客さまの期待を超える「驚き」を実現します ...
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長期経営構想 ［PDF: ］ YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機
... ガバナンスの継続強化 品質第一 YOKOGAWAグループは2015年、10年後の「ありたい姿」とその実現に向けた考えをまとめた長期経営 構想を策定しました。長期経営構想では、ビジョンステートメントでYOKOGAWAグループが目指す方向性を 表現し、お客様が期待する価値を、お客様とYOKOGAWAが協力して創り出す共創の考え方を示しています。 ...
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稲敷市水道ビジョン 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ
... 他系統から融通可能な原水水量の割合を示します。（全国5 0 ％値は平成1 6 年度統計による。） 浄水施設のうち、高度な耐震化がなされている施設の、全浄水施設能力に対する割合で、震災時においても安定的な浄水処理 ができるかどうかを示します。 浄水場で使う薬品が、一日平均使用量に対し、何日分貯蔵してあるかを示し、浄水処理が安定して継続できることを表しま ...
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説明内容 Ⅰ 長期ビジョンと 12 中計基本戦略 Ⅱ 事業を取りまく環境 Ⅲ コアビジネスの成長戦略 Ⅳ 経営基盤の強化 Ⅴ 計数 資料編 SUMITOMO METAL MINING CO., LTD. 2
... ２） 長期ビジョンのターゲット ターゲット 2021年度 世界の非鉄リーダー 日本のエクセレントカンパニー 15万 トン 30万 トン 30 トン 1兆円 1,000億円 長期ビジョンと 12中計基本戦略 世界の非鉄リーダー ＆ 日本のエクセレントカンパニーをめざす 経常利益 50億円 銅権益 ニッケル 金 売上高 当期純利益 新規材料 Ⅰ... ４） 長期ビジョンのタ[r] ...
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VISION BOOK 長期経営ビジョン「Vision2022」
... デジタルテクノロジーを駆使して、これまでのしくみを破壊し、全く新しいビジ ネスモデルを創造することで、今まではありえなかったような世界を生み出す「ゼ ロ・トゥ・ワン」 ※1 のイノベーションの時代が来ているのです。 ※2 国連SDGs：Sustainable Development Goalsの略。2015年に国連が掲げた持続可 能な開発のための2030年までのアジェンダ。 ...
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長期経営ビジョン資料 新経営構想 | サッポロホールディングス
... 変動幅 少 い安定的 営業利益 創出 収益基盤 構築 領域拡大 着実 売上成長 実現 02年以来 5,000 億円台 回復 ホ ン 体制移行以来 最高売上高 更新中 増収基調 比例 利益成長 至 目標達成 大幅 乖離 ...
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NSG グループ 長期戦略ビジョン及び中期経営計画
... ディスプレイ事業 超薄板ガラス市場はタッチパネル市場の増加により引き続き成長 - ベトナムでUFF専用ラインが2014年10月から本格生産 - 高性能カバーガラス市場で競争力のある新組成を投入 ...
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電子航法研究所の研究長期ビジョン (2011 年版 ) 報告書 平成 23 年 3 月 独立行政法人 電子航法研究所 研究長期ビジョン検討委員会
... 現在の研究長期ビジョンの「まとめ」には，研究所をとりまく社会状況の変化に応じた 長期ビジョンの継続的見直しの必要性が述べられている。また，現在の長期ビジョンは平 成 18 年度から 20 年度初めまでの国際動向や社会ニーズの調査・検討に基づき作成されて おり，その後得られた知見や開発／導入された技術等は考慮されていない。さらに，現在 ...
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NCA 中長期経営計画
... NCA Phoenix Project Phase-2 (2009-2011) ① 積極的な新規就航によるネットワーク拡充 ・関空、中部はアジアと欧米を結ぶﾄﾗﾝｼﾞｯﾄ・ﾊﾌﾞとして有効的活用 ・アジアの各空港整備計画（上海、北京、バンコク等）への対応 ...
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