2015年度中期経営計画振り返り（半導体）
第 1 期中期経営計画 広告先行成長戦略 の振り返り (2015~2017 年度 )
... ■日本の人口は1.2億人 少子高齢化がさらに進む ・人口の 3分の1が65歳以上（3,700万人） ・平均寿命は延び続ける ・一人暮らし世帯が 38%へ。核家族化・高齢者の独居化が進む ■国民医療費は 2015年の42兆円から2025年には約60兆円へ ■世界の人口は2030年に85億人へ（2016年比＋11億人） ...
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目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント
... ¾ 与信関連費用は大きく改善し、利息返還損失引当金の追加繰入も発生せず 利益の積み上げと資産の質の改善が自己資本比率の向上に貢献 ¾ 不良債権残高は533億円削減、その他要注意先も約1,000億円削減(2012年3月末比) ¾ 利益の着実な積み上げ、自己資本控除項目の減少、リスクアセットの削減によって 2013年3月末のバーゼルIIIベースの普通株等Tier I 比率、Tier I 比率はともに9.5%、 ...
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1. 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 の振り返り 2. 新中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2020 YOROZU CORPORATION.2018 All Rights Reserved. 2
... 重点取り組み：(3)企業統治 監査等委員会設置会社への移行 2015年6月定時株主総会において、株主の皆様に必要な定款変更に ついてご承認いただき、監査等委員会設置会社に移行いたしました。 ...
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中期経営計画
... 「地域密着型金融推進への取組み」（平成23年度の具体的取組策） 別表2 項 目 取組方針 具体的取組策 ①お取引先のライフステージ等に応じた最適 1.創業・新規事業開拓を目指す企業 1.創業・新規事業開拓を目指す企業 なソリューションの提案 ・東京商工会議所、政府系金融機関、東京 ・東京商工会議所、東京信用保証協会、政 都中小企業振興公社等との連携を通じて、 府系金融機関との提携、連携した創業支 ...
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戸田市水道事業中期経営計画 平成 27 年度 (2015 年度 )~ 平成 30 年度 (2018 年度 )
... 24 年度） ※参考：水道事業経営指標 総務省編 公益社団法人 日本水道協会 また、 表 2 に示すように本市の給水収益に対する企業債利息の割合は、経年的に減少傾向で推 移しているものの、受水を主とする同規模事業体の平均値の約 2 倍の水準と比較的に高い傾向で す。今まで、起債に依存して施設整備を行ってきたため、平成 25 年度の起債残高は約 56 億円と給 水収益 20 億円の ...19 ...
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Ⅰ. 中期経営計画 中計 2013 の振り返り KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved 2
... ＜カンパニービジョン＞ 最強のチームワークと最高水準の技術と品質で、世界のお客様に夢と感動を届け、もっとも信頼される鉄道車両システムメーカー 経営環境 事業運営方針 2018年度目標達成へ向けて 国内：新車需要は横ばいの中、ライフサイクル全 般を通じての価値提供や高付加価値部品の需 要が伸長 ...
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2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_
... ●各部門と連携し円滑な業務対応が出来るよう経営企画室の体制を見直すと 同時に、会社全体のより効率的な業務運営を目指して新しい管理システムの 開発を進め、業務の分散する部門の統合などを図ります。 ●地域社会への貢献など、グループの新たな経営課題に対応します。 ●NHKグループ経営に資するリスクマネジメント強化とコンプライアンスの 徹底により、変化する時代に対応する柔軟な組織の基盤整備に努めます。 ...
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次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227
... ・2020年度までに設備投資を実⾏し、事業基盤を整備 PPG事業 ・⾼付加価値製品へのシフト、およびリソースの再配分による事業のコンパクト化 ・GCポリオール⽴ち上げによるグローバルでの適地⽣産推進 ...
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中期経営計画（2019～2021年度）
... 構造改革期間を終了するにあたって • 3年前に黒字下での攻めの構造改革を実施 • 半導体装置事業、映像事業を中心とした既存事業の収益性改善を達成 持続的な企業価値の向上に向けては、「既存事業の収益力強化」をはかりつつ 「新たな収益の柱の創出」が最重要課題 ...
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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）
... 平成 21 年 8 月に決定された「中国圏広域地方計画（国土交通省）」において、広島 市を中心とする広島都市圏は、中国地方の中枢拠点の一つとして位置付けられ、高度な 都市機能の更なる集積を図ることなどの方針が示されています。 こうした中、都市圏での人口流動や経済活動等は中枢性を示す重要な要素であり、活 動等を支えるインフラのレベルは、地方自治体の都市経営や都市間競争にも大きな影響 を及ぼすと考えています。 ...
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目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )
... ・M&Aによる経営リソース拡充 （製品群・販売ルート含む） ・リキッドバイオプシ ※ を使った遺伝子診断技術の臨床試験推進 ・産業用大量培養に向けた細胞培養受託事業の開始 ※ 患者の組織を採取する代わりに、血液等の体液から病気の診断をする技術 32 ...
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本日の説明内容 Part 年 3 月期決算 Ⅰ.2016 年 3 月期決算状況 Ⅱ.2017 年 3 月期業績予想 Part2 中期経営計画 Ⅰ. 第三次中期経営計画の振り返り Ⅱ. 第四次中期経営計画 2
... 既存事業および成長事業の経営基盤・収益力強化により、 新規事業の安定化、拡大を図り、鉛事業に次ぐ企業基盤第２の柱に育成する。 GS YUASA品質基本方針に基づく第四次品質向上３ヶ年計画の必達 市場・顧客を見据えた事業体制への再編 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 上記以外（連結調整等） ▲ 520 ▲ 1,071 ▲ 550 ※1 あんしん生命は2014年10月1日にフィナンシャル生命と合併したため、2014年度実績は、2014年4-9月の合併前の あんしん生命の数値と2014年10月以降の合併後のあんしん生命の数値の合算値を表示しております。 なお、フィナンシャル生命の2014年度実績は、2014年4-9月の合併前のフィナンシャル生命の実績を表示しております。 ...
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2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )
... Copyright © 2015 GLORY LTD. All Rights Reserved. 利益配分に関する 基本方針 株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題と位置づけ、将来の事業展開に備え た財務体質の維持・強化を図りつつ安定した配当を継続していくことを基本方針とし、 ...
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中期経営計画『STEP 3000-Ⅱ』 （2015～2017年度）
... 次世代半導体メモリ用高誘電材料を開発（2013年２月） • 最先端半導体評価設備の設置と人員増強により、迅速に研究開発できる体制を構築 韓国Ｒ＆Ｄセンターの拡充(2013年４月） • 千葉工場で電子材料の微細化、低塩素化などの市場要求に対応し、電材用エポキシ樹脂プラントを新設 低塩素エポキシ樹脂設備を新設（2014年５月） ...
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中期経営計画（2015年度版）
... 【⾒直しの概要】 既存事業 • 映像事業の市場縮⼩による市場規模⾒通しの⾒直し。 • 半導体装置事業はArF液浸露光装置のシェア拡⼤に時間がかかる前提。 • 為替前提の⾒直し。 ...
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内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (
... *1 2015年度の予想を、2013年度までの報告セグメントと同様の区分で事業別に開示している。 *2 円グラフは、「その他」、「消去又は全社」を除いた事業セグメントで比率を記載している。 ［事業セグメント別営業利益比率 *2 ］ ケミカル・繊維 ...
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相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )
... 【振り返り】前中期経営計画（2014年度～2016年度）の主な取り組み 運輸業 相互直通事業の推進 星川・天王町駅付近連続立体交差事業の推進 バス事業支出削減策の実施 流通業 そうてつローゼン新規出店（5店） ...
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中期経営計画（平成22年度～平成26年度） 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ
... 布設後新し く ても 既に２ ５ 年以上を経過し た配水管をはじ めと する 多く の施設を有し 、 今後、 施設の更 新等に多額の費用が必要と なる 状況の中で、 近年は人口の減少、 一般家庭の使用水量の減少に伴い 水道料金収入が減少と なり 、 厳し い財政状況が続く こ と が予測さ れま す。 ま た、 普及率が全国平均９ ７ ． ４ ％や県平均９ １ ． ７ ％（ いずれも 平成２ ０ 年３ 月３ １ 日現在） に対し ...
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2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画
... 完成予想図 当社商業施設計画概要 Ｊ.フロント リテイリング グループ連動強化：都市部展開の拡大 ・Ｊ.ﾌﾛﾝﾄ ﾘﾃｲﾘﾝｸﾞの営業資産とﾊﾟﾙｺｸﾞﾙｰﾌﾟの総合力との連動による都市部魅力向上 ・共通テナント開発や自主事業拡大・関連事業連携によるグループ成長促進 ...
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