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年度中期経営計画において

中期経営計画（2015年度版）

中期経営計画（2015年度版）

... Next 100 – Transform to Grow 2014年度の振り返り 2014年6⽉、中期経営計画を策定。 次の100年に向けて成⻑する企業に⽣まれ変わるべく、事業ポートフォリオを変⾰する 事を⽰し、「既存事業の強化」と「成⻑事業の育成」を⽅針としてスタート。 ...

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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

...  販売チャネルの拡大、商品改定による収益性向上  地域統括会社であるTokio Marine Asiaによる経営管理機能の強化  グループ内のノウハウ（ベストプラクティス）の横展開による事業の更なる拡大  損保・生保ともに、販売チャネルの拡充等を通じて、パーソナル分野への展開を加速 ...

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中期経営計画（新規）

中期経営計画（新規）

... 当社創業30周年までの期間を「第2創業期・拡大期」と位置づけており、こ の期間において、積極的にIR活動を実施し、今後も計画をしております。 投資家の方との対話の機会として、個人投資家説明会の継続実施やﾒﾃﾞｨｱへ の出演・掲載などの活動通じて、より当社の経営の考え方、方向性、魅力的 な取り組みを、魅力的に伝える活動をしております。今後は、東京のみなら ...

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2018中期経営計画

2018中期経営計画

... （うち、プラットフォーム + ２,０００人） ※ 営業、ＳＥ、コンサル、プラットフォーム開発者の人数 社内シフト＋新規雇用 １１万人 （２０１５年度） １３万人 （２０１８年度) ...

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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2

目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2

... ・品質関連コストの増加等の影響もあり、営業利益は減少 ロジスティクス事業 ・ＧＯＡＬの取組みや東松山ＳＲＣ等の新規営業所の開設、 また昨年度期中にグループ会社化したエクスポランカの通期 貢献により、営業収益は増加 ...

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2017 年度実績長期経営戦略 / 中期経営計画 2018 年度業績予想 代表取締役社長小郷三朗

2017 年度実績長期経営戦略 / 中期経営計画 2018 年度業績予想 代表取締役社長小郷三朗

... 競争力を生み出すグローバルでのMONOZUKURIの革新 サステナビリティ経営と地域社会への貢献 「現場」が主役のユニークなグローバル経営体制(組織・人材・風土)の深化 RTD(Ready To Drink)飲料にとどまらない次世代ビジネスモデルの確立 ...

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栃木県企業局中期経営計画（平成18～22年度）

栃木県企業局中期経営計画（平成18～22年度）

... 平成13年度には、地方分権や規制緩和の進展、公的サービス供給方法の多様化などの社会 経済情勢と地方公営企業を取り巻く環境の変化に対応するため、目標年次を平成22年度に設 定した「栃木県企業庁長期ビジョンⅡ」に改定しました。 その後も経済のグローバル化による企業の海外移転や長引く景気の低迷などにより全体と して厳しい経営環境が続く一方、行財政改革の一層の推進が求められており、本県の地方公 ...

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相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )

相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )

... 中期経営計画（2019年度）連結数値 2016年度 実績 2019年度 計画 増減額 増減率 営業収益 2,533 2,982 ＋448 ＋17.7％ 営業利益 305 318 ＋12 ＋4.2％ 経常利益 275 282 ＋6 ＋2.3％ 当期純利益 170 179 ＋8 ＋4.9％ ...

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2018中期経営計画

2018中期経営計画

... ＜将来予想に関する注意＞ 本資料に記載されているNECグループに関する業績、財政状態その他経営全般に関する予想、見通し、目標、計画等の将来に関する記述は、当社が現在入手している 情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいております。これらの判断および前提は、その性質上、主観的かつ不確実です。また、かかる将来に関する記 ...

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中期経営計画（平成22年度～平成26年度） 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ

中期経営計画（平成22年度～平成26年度） 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ

... （1） 業務の状況 人口の減少や、住民の節水意識の浸透や長引く景気の低迷による経済活動の 変化、ライフスタイルの変化など、近年の社会経済情勢を反映し、水需給の伸 び悩みによる給水人口の減により給水収益の減少が生じ、水道経営に将来影響 を及ぼす状況にあります。 ...

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中期経営計画 Ｓ３計画 2016年度 2018年度 2018年度計画 沿線価値向上 事業運営体制確立 9014

中期経営計画 Ｓ３計画 2016年度 2018年度 2018年度計画 沿線価値向上 事業運営体制確立 9014

... ◆前原～習志野間デジタルATS化（2018年度下期完了） ・2014年度より順次導入、2020年度全線完了予定 ◆駅舎耐震補強工事（3駅） ・五香駅（2018年度上期） ・新津田沼駅（2018年度下期） ...

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本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28

本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28

... → ６タイヤ地域事業から ４タイヤ地域事業ＳＢＵ体制へ （日本ＳＢＵ、米州ＳＢＵ、欧州ＳＢＵ、アジアＳＢＵ） 特殊タイヤ事業ＳＢＵは従来通り ３． 2013中期経営計画の重点 ...

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戸田市水道事業中期経営計画 平成 27 年度 (2015 年度 )~ 平成 30 年度 (2018 年度 )

戸田市水道事業中期経営計画 平成 27 年度 (2015 年度 )~ 平成 30 年度 (2018 年度 )

... 特に、取水施設は老朽化している施設があるため、取水施設を更新する必要があります。そのた め、中期経営計画の事業計画１として「取水井の改修事業」を実施します。 戸田市の水道アンケート調査結果では、図 6 に示すように、水道事業の取り組みの優先度では、 安全でおいしい水の供給が 77.7％と最も多い結果であることから、水質管理の更なる徹底を図るた ...

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Microsoft PowerPoint - 中期経営計画（18-20年度）最終版（180411）.pptx

Microsoft PowerPoint - 中期経営計画（18-20年度）最終版（180411）.pptx

... 売上・営業利益 2018/2期 2019/2期 2020/2期 2021/2期 2018/2期⽐ 実績 計画 計画 計画 国内 58,819 60,600 61,500 62,100 105.6％ 海外 13,728 17,600 22,250 27,500 200.3％ 連結合計 72,174 77,700 83,000 88,800 123.0％ ■売上⾼ ...

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中期経営計画2015

中期経営計画2015

... • 中価格冷凍パスタ市場でのシェア拡大 5 本中期経営計画を検討する上での前提認識 本中計3ヶ年の間に、国内外でさまざまな市場環境変化が発生すると 想定されるため、環境変化に適応できる基盤を作ることが必要 ...

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20中期経営計画

20中期経営計画

... （３）財務体質の更なる強化 有利子負債の削減や自己資本比率の向上、選択と集中の推進等を通じて財務体質の更なる強化 を図ります。2020 年度末までにネットＤＥＲ0.5 倍以下の達成を目指します。 なお、強靭な収益基盤の構築と財務体質の更なる強化を図りつつ、株主資本コストを安定的に上 回る収益率の維持・向上を目指してまいります。 ２０中期経営計画期間中のＲＯＥにつきましては、 ...

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2015中期経営計画

2015中期経営計画

... 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する一 定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 その要因のうち、主なものは以下の通りです。 ・主要市場（特に日本、アジア、米国および欧州）における経済状況および需要の急激な変動 ・為替相場変動（特に円／ドル、円／ユーロ相場） ...

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2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画

2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画

... 18/20 パルコグループのノウハウをベースに、現地パートナーと連携し事業を拡大 ・現地特性に対応するビジネススキーム選択による事業開発 ～商業運営においてイニシアティブをとる「出資による事業モデル」をベースとした事業開発 ・特化型飲食ゾーンの展開(３年間目標：４拠点） ...

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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）

keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）

... ◇ 道路構造物については、定期点検を計画的に実施するとともに、点検によ り発見した損傷を判定し、優先順位をつけて計画的に補修を行うなど、適切 かつ効率的な維持補修を行います。 また、広島高速道路を将来にわたって健全な状態で管理し、お客様に安全 に安心してご利用いただくため、長期的視点での維持管理の在り方（道路構 造物の長寿命化等）を検討するための有識者委員会を設置し、関係機関と調 ...

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中期経営計画『STEP 3000-Ⅱ』 （2015～2017年度）

中期経営計画『STEP 3000-Ⅱ』 （2015～2017年度）

... グループ経営管理の強化 事業拡大にともない複雑化する当社グループ経営を強化するため、 拡大戦略（遠心力）と経営管理（求心力）を両輪で進めていく。 組織力の強化と企業活動の継続に焦点を当て、 ...

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