2019年度 セントレアグループ中期経営戦略の概要 6
目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )
... 日立化成グループ・ビジョン 私たちは、未知の領域に踏み出すチャレンジ精神をもって、 化学を超えた「新たな価値」を創造し、 社会やお客さまの期待を超える「驚き」を実現します ...
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目次 会社概要 経営状況 会社概要 中期経営戦略の推進状況 セグメント別事業戦略と概要 p5-7 p9-14 高機能製品 加工事業 金属事業 セメント事業 その他事業 p17-22 p24-28 p30-33 p35-38 p40 ご参考 中期経営戦略 2017年5月16日公表 p
... ◆ 但し、連結配当性向が25％を下回る場合は、25％まで一時的な増配、あるいは自己 株式の取得を行う。 全社：資本政策 ※2016年10月1日を効力発生日として、普通株式10株につき1株の割合で株式併合を実施しております。 これに伴い、12/3～17/3の配当は12/3の期首に当該株式併合が行われたと仮定し算定したものです。 ...
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大和証券グループの経営戦略 目次 1. 大和証券グループの概要 3 2. 中期経営計画の概要 社会への貢献 株主還元 31 参考資料 37
... 再生可能エネルギー事業の拡大 2. 中期経営計画の概要 ②ハイブリッド型総合証券としての「新たな価値」 2018年7月、エネルギー・インフラ新会社の設⽴および太陽光建設ファンドの組成を発表 太陽光を中心とした再生可能エネルギー分野などへの投融資により、SDGs（持続可能な ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... ・品質関連コストの増加等の影響もあり、営業利益は減少 ロジスティクス事業 ・ＧＯＡＬの取組みや東松山ＳＲＣ等の新規営業所の開設、 また昨年度期中にグループ会社化したエクスポランカの通期 貢献により、営業収益は増加 ...
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< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1
... Copyright © NH Foods Ltd. All Rights Reserved. （無断転載禁止） バリューチェーン強化に向けたＭ＆Ａを実施し、グループシナジーを創出 •付加価値を有する商品を販売する基盤を構築する。 •既存進出エリアに加え、有望エリアでの製造拠点を拡大する。 ① 香港でディストリビューター機能を強化 ...
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2016年度決算概要および中期経営方針説明資料
... FUJITSU GENERAL LIMITED ［海外］ ④外部の力を活用した商品展開 ・低価格品、品揃えアイテムの設計外部委託による開発リソース増 ［国内］ ⑤住設ルートの積極攻略と量販店のシェアアップ ...
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日本生命の経営戦略 中期経営計画の概要 / 国内事業 / グループ事業 / 資産運用 /ERM/ 先端 IT 活用 / 人材育成 33
... 投資手法が多様化・複雑化する中、資産運用リスクの管理は、ますます重要になっています。 当社では、投融資先やマーケット状況に対するきめ細やかなモニタリング等により、マーケット環境の変動にも機敏に 対応できるよう態勢強化に取組んでいます。特に、超低金利環境下での収益確保に向け成長・新規領域への投融資を強化 ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 海外での取り組み 新規市場の開拓と価格競争力を強化する観点から、ベトナム・ホーチミン市に現地法 人を2017年7月に設立し、現地協力工場の開拓と東南アジア市場での販売活動に着手。 本社サイドでも、現地生産された商品の日本国内での販売支援を行ってきた海外事業 ...
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第 1 期中期経営計画 広告先行成長戦略 の振り返り (2015~2017 年度 )
... （サプリメントの生産能力の増強 / ロボット化・自動化等） ・ IT基盤再構築プロジェクトの推進 全チャネルのシステム統合（2018年夏） マーケティングデータの充足 / AIの活用（2020年） ・運賃値上げの影響を最小化する物流業務の効率化 ・新物流センターの構築準備 ...
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目 次 Ⅰ. ありたい姿 目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2
... ■ CO₂削減技術、リサイクル資源活用技術の 開発・拡充 ◆適正価格の早期実現と徹底的なコスト削減による収益⼒の強化 ◆安定供給体制の強化・拡充による国家的プロジェクト等への貢献 ◆気候変動の緩和策への積極的な取り組み ...
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2017 年度実績長期経営戦略 / 中期経営計画 2018 年度業績予想 代表取締役社長小郷三朗
... Enjoyable wellness(心を満たし、おいしく体によい)ポートフォリオと ナチュラル＆ヘルシーな商品ラインアップの強化 各地で愛されるユニーク＆プレミアムなブランド育成 各国 ・ 各地域 の 嗜好 と 健康ニーズ に 合 わせた ポートフォリオの進化 ...
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NSG グループ 長期戦略ビジョン及び中期経営計画
... - 柔軟な生産により需要の変動に対応 - コストダウン継続でインフレ相殺 付加価値製品の取り組み - 付加機能に注力（ｿｰﾗｰｺﾝﾄﾛｰﾙ、紫外線赤外線（ UVIR）カットガラス、軽量 化、高度情報電子機能対応ガラス（ Head up-Display、デアイサー、ビルト インアンテナ）） ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... • 人材交流や研修等を通じて横浜銀行から投資型商品のノウハウを共有することにより、店頭販売スキルやコン サルティング能力を向上させ、資産運用サービスを向上 • 資産運用層への提案型セールスの強化をはかり、相続対策やアパートローンなどを増強 • チャネル戦略に基づき、当行単独での新規出店及び横浜銀行店舗の共同利用により、アクセスポイントを拡充 • ...
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内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (
... 2014年度実績・2015年度予想（２） 6 *1 従来の「医薬・医療」セグメントおよび「クリティカルケア」セグメントは「ヘルスケア」セグメントとして開示している。 *2 当資料においては、4報告セグメントと「その他」（「消去及び全社」を含む）の区分に分けて記載している。 ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... グループの主力事業である飲料缶・飲料ペットボトル事業を中心とした生産拠点をスクラップ アンドビルドによって再配置するとともに、環境に配慮した新たな成形技術をはじめとして自動 化・省人化などの技術を駆使した次世代スマートファクトリーによる事業運営体制を構築します。 さらに、事業分野毎に異なる成長・成熟度合い等の事業環境フェーズを見極めて経営資源を再 配分いたします。 ...
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2017年〜2019年中期経営計画 説明資料
... ノンプログラミングでWeb アプリケーションを⾃動⽣成する超⾼速開発ツールの提供により、ユーザ部 ⾨とIT部⾨の「共創型開発」を実現し、環境変化に柔軟に対応したシステム構築を⽀援。 キヤノンITSが有する豊富なITソリューションを中⼼に、様々な顧客の課題解決に貢献 ITプラットフォームサービス （データセンター・クラウドインテグレーション） ...
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目次 中長期ビジョン P3 第二次中期経営計画総括 P4 第三次中期経営計画概要 P6 事
... - 昭和リースとの協働によるビジネスの推進 - 高齢化社会の進展を背景に増加する事業承継 ニーズに対し、戦略的取り組みを強化 東京の未上場のオーナー系中堅・中小企業を対象 に、新生プリンシパルインベストメンツグループ（新生 PIグループ）のノウハウを活用し、お客さまのニーズに 応じた事業承継、転廃業支援に伴う投融資案件を ...
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目次 会社概要 経営状況 会社概要 中期経営戦略の推進状況 セグメント別事業戦略と概要 p5-7 p9-17 セメント事業 金属事業 加工事業 電子材料事業 アルミ事業 その他事業 p20-23 p25-31 p33-37 p39 p41 p43 ご参考 中期経営戦略 2017年5月16日公表 p4
... 工場 セメント製造 リノベーションによる安定操業・エネルギー コスト削減、リサイクル処理拡大 セメント供給 セメント・コンクリート混和材需要への対応 (LBT*拡張,SDT*新設) 生コン事業 生コン事業エリア拡大(LA北・東） 骨材鉱山開発・増強 ...
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コンテンツ 1. 第 8 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 市場優位性の維持と収益力の強化 商品戦略 ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念 9. 会社概要
... 当中期経営計画においても戦略商品の主軸という位置づけに変わりはなく、当社の成長を加速させ るためのコアコンピタンスにもなる事業領域として認識 企画開発型企業として、今後とも、市場に受け入れられるソフトクローズ関連商品のラインナップ を更に充実させることが、当社の経営基盤の強化に直結 ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 5. 財務数値のまとめ(2) ７カ年累計の財務計画 ７カ年累計で、非鉄道事業への投資500億円、FCFは150億円を見込む 34 1) 2018年度で公営時代の退職金等の未払金を清算した1,152億円のキャッシュアウト及び現物出資にかかる 消費税の納税額(公営企業の未払金)291億円 ...
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