市場参入戦略
ウォルマートの中米地峡市場における現地適応化戦略
... Ⅱ．ウォルマートの中米地峡市場参入戦略 （1）中米地峡市場参入の経緯 ウォルマートの中米地峡市場参入の経緯は以下のとおりである（表 1 参照）。ウォルマー トは中米地峡市場最大の小売業者であった CARHCO 社への資本参加により同市場への進出 を果たした。CARHCO 社は地元有力 2 ...
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HOKUGA: 市場参入順位と消費者行動に関する研究 : 特定保健用食品市場を事例として
... 前述のとおり，市場参入戦略において，先 発者が優位性を得ることについては，多くの 議論がなされている。しかしながら，そもそ も先発者が競争上の優位性を得られるのはな ぜだろうか。先発ブランドには，いわゆる うまみ のある市場を狙えるというメリッ トがある。新製品を真っ先に購入する消費者 層は，価格にはあまり敏感ではない。そのた め，先発ブランドは，高価格を設定すること ...
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日系小売企業の海外戦略 ―台湾市場を事例として
... !．日系百貨店の参入戦略 ４） 台湾の百貨店業界が大きな転機を迎えたの は、外資開放が実施された１ ９ ８ ６年以降である。 この時期は、台湾の高度経済成長期にあたり、 急拡大した台湾消費者の購買力に対して、内外 から大きな注目が集まっていた。１ ９ ９ ０年代前半 は、日系百貨店の台湾進出ラッシュとなった。 プラザ合意により対ドル比率において日本円が 台湾元よりも高くなったことが、日系百貨店の ...
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ウォルマートのカナダ市場における現地適応化戦略
... （2）ウォルマートのカナダ市場におけるグローバル統合段階へ向けた取り組み ウォルマートのカナダ市場における戦略は 2006 年の国際部門 CEO 交代に伴う国際化戦 略の転換と相まって大きく転換が図られた。同社の国際化戦略は苦戦していたドイツ韓国と 新興市場重視といった内容が目立っていたが，カナダという相対的に優位なポジションを獲 ...
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目次 1. 家庭電器事業概要 事業の位置づけ 2. 空調冷熱システム事業戦略 3. 市場環境 4. 当社の強み 5. 事業戦略 ( 事業ユニット別 ) 6. エリア別市場戦略 7. 開発 製造戦略 2015 Mitsubishi Electric Corporation 1
... <売上推移 (2014-2020年度）> ・トルコ代理店クリマプラス社買収・統合 ・ロシア現地法人設立・営業開始 ・ノルウェー代理店買収 （新支店として営業開始） ・南アフリカ支店設立・営業開始 南アフリカ支店設立 営業開始 ・サウジアラビアへの再参入 ...
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中国市場における日系・欧米系企業の戦略比較
... 結論 近頃、日本の対中 FDI が一部の産業において出遅れている、という批判があった 14) 。確かに、 投資金額や投資規模、現地市場の参入度などについて欧系企業に比べ、存在感が薄いのは正直 なところである。多国籍企業のグローバルなネットワークの中で、生産製造センター、研究開 発センター、管理運営センターは三つの重要なチェーンとなっている。1985 年以来外国による ...
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ウォルマートの新興市場南アフリカへの参入戦略
... 因である。アパルトヘイト政策終了後の政府による住宅政策 ５） は 1986 年の都市へのアフリカ 人の流入を制限する法律の撤廃後目立っていた黒人居住区周辺部の不法占拠区住民への住宅提 供と人種別に分断されていた居住区の統合を中心的課題として実行された。筆者が今回主に訪 れたヨハネスブルグにおいても供給が需要においついてはいないとはいえ，政府の住環境改善 ...
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ブラジル小売市場におけるウォルマートの経営関与度縮小戦略
... て確固たる地位を保ってきた（ファリーナ・ヌネス・モンテイロ（2005））。 しかし，1990 年代半ばの新たな外資小売業者の参入は，こうした市場構造を変化させた。 ウォルマートが参入した 1995 年以降，大手チェーンによる下位チェーンの買収が活発化し た。外資はレアルプラン後の経済再建を見越して BRICs としてブラジル経済が注目される ...
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ウォルマートのグローバル・マーケティング戦略におけるインド市場の位置づけに関する一考察
... 同社のグローバル・マーケティング戦略を踏まえれば，調整局面にある現在，新規市場の 参入のハードルは高くなっている。しかし，インド市場へは既に進出済みであり，インド市 場の潜在性を踏まえれば，卸売での展開が一定程度拡大され，合弁での一定の経験もなされ た現在，規制緩和さえなされれば短期的には一定の成果はあげやすいと考えられる。政治的 ...
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仮想事例「株式会社青空油圧」・中型クレーン市場への参入
... 懸念材料として、首都圏の需要も一巡したため、今後の販売が不透明であることが挙げら れる。いうまでもなく、地方経済は首都圏以上に厳しい状況にあり、中長期的な将来を展望 すると、日本経済全体が持ち直していくことを祈るほかない。そうしたなかで、中型クレー ン事業を第 4 の収益の柱としてどう伸ばしていくかは、取締役会における最大の検討課題 となっている。決め手は価格競争力であることは間違いないが、既に見直しの余地があるコ ...
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目次 1. はじめに...1 (1) 調査目的...1 (2) 調査対象業種および手法 理容 美容産業概要...2 (1) 業界構造...2 (2) 市場規模...3 (3) 市場トレンド 外資参入に関する規制 法的制約 (1) 外資規制 外資
... 2012 年統計白書によると、シンガポールの 2011 年年央の人口は約 518 万人であり、5 年前の 2006 年以降の年平均人口増加率は 3.3%である。シンガポール国民および永住権保 有者の合計である居住者の年平均増加率が 1.5%であるのに対して、EP、S パス、WP など 就労許可証や学生ビザ、 帯同者ビザを取得して長期間滞在する非居住者外国人の年平均増加 率が 9.8%と急激に増加した（図表 12）。国連による 2010 ...
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自国市場を揺籃装置とする中国の新エネルギー車産業戦略
... 中国の新エネルギー車の販売・普及台数の規模は日米欧諸国と比べて突出している。日本の2016年の 新エネルギー車販売台数は2.9万台、普及台数は16.2万台である（FCVを含む）。同年のアメリカの販売 台数は15.8万台、欧州主要国の販売台数は３万～５万台程度となっている。 車両の品質（満充電時航続距離、安全性、操作性、デザイン性など）は確かに日米欧メーカーの車両 ...
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中小製造企業の海外市場参入プロセスにおける地域公的機関の有効性と気付き : 新潟県燕産業地域における事例研究と探索的検討
... 「中小企業・小規模事業者海外展開戦略支援事業」，「JAPAN ブランド育成支援事業」，「地 域中核企業創出・支援事業」といった数々の支援事業が展開されている（中小企業白書 2017 年度版，p. 698-709）。これらのいわゆる「輸出振興施策（EPP：Export Promotion Programs）」において，重要な役割を担っているのが，地域公的機関である。中小企業政策 ...
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アメリカの航空市場の成長戦略 ~ アジア ヨーロッパの LCC 市場と比較して ~ 中村遥香 目次 はじめに 45 第一章グローバルな航空市場の歴史 航空市場のはじまり 航空市場の確立 47 第二章アメリカにおける LCC 市場の成り立ちと課題 アメリカの航空市場
... 年代以降、LCC 市場が確立していくための様々な動き があった。1984 年には、航空の自由化に関する手法が協議され、その後、運賃 制度の導入や自由な価格設定、輸送制度などが決定される。そして、1993 年に は EU 内での共通免許を持つ事業に、旅客やチャーター、貨物などの新規参入や 運賃設定が自由化されることになった。また、アメリカのサウスウエスト航空の ...
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モーリタニア・セネガル沖開発へメジャーズ参入
... 以上見てきたように、中小企業の地道な探鉱により大規模な油ガス田が相次いで発見されたことで、MSGBC 盆地 の有望性が評価され、メジャーズが参入して来ている。低油価が続く現在、メジャーズは従来のようなフロンティ アの探鉱段階から参画するスタイルではなく、既に探鉱成果が出ている案件へのファームイン、といったリスクを ...
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ウォルマートの新興市場チリへの参入戦略
... 筆者の主要研究対象であるメキシコ市場においてみられたように，特に，現地の有力企業 の店舗を買収した場合には，メキシコでの倉庫型ディスカウンスストアにみられるように， その業態自体は維持し，改良していく方向に変わりつつある。 また，改良段階で培ったノウハウを本社や他国にも反映するようになりつつあり，ヒュー ストンやフェニックスに既に出店されている（Supermercado de Walmart）と呼ばれるヒス ...
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HOKUGA: 市場参入におけるマーケティング戦略の一考察 : 知覚された先発者の優位性を中心に(黒田重雄教授退職記念号)
... これらの実証 析は，全て生き残った製品 のみを 析対象としており，失敗した製品が 析に含まれていないという批判を 慮して， Golder and Tellis（1993）は，失敗した製品 を 析に含めるために，125の文献および 450の記事から 50カテゴリーの先発と後発 のケースを長期にわたって調査をした。彼ら は，新カテゴリー内で初めて製品を開発した 製品パイオニア，販売を初めて開始した市場 パイオニアに ...
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Go! to the Highest of Business 関西国際航空機市場参入等支援事業 国際航空機市場参入 国際航空機市場参入メソッド 航空機市場参入メソッド 4 Methods for New Suppliers 平成 26 年 2 月 近畿経済産業局
... また、 最上位に位置する設計を伴う製造については、 かなり大きな投資を伴うことから、 新規参入という段階にある中小企業にとって見れば、相当の困難を伴うことがわかってき ている。 可能性が残されているのは、非重要完成品、重要完成品へのチャレンジであるが、完成 品を製造するとなると、まず間違いなく必要なのが非破壊検査（ Nadcap/ レベル 3 人材）で ...
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海外市場参入研究アプローチの概観
... 出所：Hill=Hwang=Kim(1990)p.120. このモデルでは、参入形態が参入企業による現地事業活動の統制力の大きさを表す。 「統制力」 は運営と戦略の意思決定に対する権限を指し、技術供与と比べ完全所有子会社が大きいとされ る。それは株式の所有こそが意思決定の拠り所であるという考えに基づく。したがって、株式 ...
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『地域中小企業の航空機市場参入動向等に関する調査』
... ３－２．地域の取組まとめ 【立地特性に合わせた参入支援】 • 航空機産業の集積は、機体メーカーやエンジンメーカーの工場周辺に集っている。 各メーカーの主要工場は、中部、関東、関西に拠点を置いており、かつ中部が最も 大きな集積を形成している。支援内容もおのずと集積地域は「既存参入企業向け」 が主体となり、集積のないもしくは少ない地域は「新規参入を目指す企業向け」が ...
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