将来にわたる価値の創造
経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... 他業界に目を向けると、若年女性を中心にネイルブームが見られ、高級 ネイルサロンではサービス価格の多寡よりも仕上がりの良さが成功の鍵 であるという。 しかし、現在流通しているネイルニッパは安価で使い捨てであるが切味 が悪く、長期的総合的に考えると切味の良い高級ネイルニッパを研ぎ直 しながら継続使用する方がネイルサロンにとっての経営効率が高いこと ...
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内部統制から価値創造ERM経営へ
... が進展するのに伴い、会計制度の国際的統一 の必要性が叫ばれ、それに応えるものとして 登場したのが、国際会計基準である。国際会 計基準では、現時点における資産の価値や、 将来に約束した債務の価値など、時価の概念 が重視されている。このことは、会計の役割 ...
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マネジメント陣が語る価値創造ストーリー 帝人 | 株主・投資家情報 | 統合報告書
... す。帝人グループでは、持続可能な社会の発展に向けて、国連 の「持続可能な開発目標（SDGs）」や、気候変動枠組条約の「パ リ協定」など、国際社会が一丸となって取り組もうとしている課 題を踏まえて、CSRの重要なテーマ（マテリアリティ）を特定し、 企業価値の向上に向けて取り組んでいます。特に、中期経営 計画における重点領域として特定した｢環境負荷低減」 ...
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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産－CERM・ROIAMアプローチ
... ことである。そこでは進化を先取りしたプロアクティブな行動が要求される。したがって 将来の進化を理解する能力、リスクを識別する能力、それを評価する能力、リスクへ の対応法として経営者に与えられている選択肢(リアルオプション)を識別する能力、 事業撤退も含めた有効なオプションを果敢に実行していくリーダーシップ、などなどト ...
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RIETI - イノベーション創出に向けた「縁結び」と「絆の深化」：音楽産業の価値創造ネットワーク
... んでいなければ関係構築は実現しないし、各企業をとりまく外部環境の変化にも左右され る（e.g. Koka & Prescott, 2006: Madhavan et al., 1998; Podolny, 2001; Shipilov & Li, 2012）。 外部環境については、多様な次元が存在するが（e.g. Anderson & Tushman, 2001; Milliken, ...
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RIETI - ものづくりにおける深層の付加価値創造：組織能力の積み重ねと意味的価値のマネジメント
... 本稿では、このような価格低下と業績悪化をもたらす要因を企業側（供給側）と顧客側（需要側） の両面から統合的に議論する。第一に、企業側としては、企業が独自性を持続できないために過 当競争になることが問題である。近年の商品はモジュール化・標準化がすすみ、購入部品（モジュ ール）を組み合わせるだけで、比較的簡単に商品開発・製造ができてしまうので差別化が難しい。 ...
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「燕三条 工場の祭典」にみる体験価値による地域ブランド創造の研究
... 体験価値の創造そして、地域企業の参画によって成功を収めてきた。また2014年にはその活動が評 価され「産業観光まちづくり大賞」にて経済産業大臣賞、同年グッドデザイン賞を受賞した。 今後の発展を考えるうえでやはり無視できないのが海外からの来場者をターゲットとしたインバ ...
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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性
... 川商フーズは，ガーナとナイジェリアで， サバのトマトソース煮缶詰を GEI SHAとい うブランド名で販売している。すでに現地で は 60年以上にわたる販売実績があり，広く 浸透している。両国のサバ缶市場における GEI SHAのシェアは５割ほどに達し，販売 数量は年率２割程度で伸びているという。現 在のビジネス・モデルでは，製品の材料とな ...
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B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造
... NTTグループにおいても農業を重 点分野として位置付け，NTT研究企 画部門が取りまとめ役になり，グルー プ横断プロジェクト「農業ワーキング グループ」を発足させ，NTT東日本 ・ 西日本やNTTドコモ，NTTデータと いった主要事業会社に加え，農業には 必須の地図情報を扱うNTT空間情報 や気象情報を扱うハレックスなど，秀 でたサービスを持つ約30のグループ 会社や先端技術を持つ研究所と連携 ...
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JMA報告書_サービス価値創造経営.indb
... ３．どのような次善策が編み出されているか ～ 遣り繰りや代替行動を探す ４．避けたいと考えていることは何か ～ 人がやりたくないことを探す ５．顧客が編み出した、既存商品の驚くような使い方は何か ～ 予想外の使われ方を探す ※ １の代表的な研究事例は、米国マクドナルドのシェイクの売れ方である。ある店舗では、シェイクの売 ...
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HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営
... 値は増大する（条件により，企業価値＝株主 価値）。そのため，NPV がプラスの案件は 実行されることになる。他方，既に企業内に 負債が存在する状況の下で，当該投資に必要 な資金を全て自己資本によって賄う場合でも， この投資の実行により，負債がないときと同 じだけ企業価値は増大する（条件により，企 ...
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kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ
... 的な技術をいち早く採用するのは、 au ブランドこそがふさわ しいと考えています。 「 iida 」ではソーラー携帯電話のコンセ プトモデルも発表していますが、それはあくまで、ソーラーパ ネルを翼のように広げて充電するさまが美しいからです。そ うした感性や遊び心に響く商品を、携帯電話や周辺アイテムに 限定することなく、さまざまなかたちでお客様の暮らしへお ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 積水ハウスでは創業以来、公正・公平を旨とし、情実を排した人事を推し進めてきました。しかし、それだけでは売上至上 主義に陥り、個々の評価基準が営業的な数字、技術者の特定能力だけに偏る恐れがあります。その結果、道徳観・倫理観が欠 如した管理職が生まれることにつながりかねません。「良い結果を出しているのだから、ある程度のことは大目に見よう」と ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 本資料 記載 い 当社 ー 計画・将来 見通 ・戦略 う 過去 現在 事実 関 以外 将来 業績 関 見通 あ 当社 い 現時点 入手可能 情報 当社経営陣 判断 仮定 基 い い 従 実際 業績 不確定要素 経済情勢 他 要因 大 く異 可 ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 本資料 記載 い 当社 ー 計画・将来 見通 ・戦略 う 過去 現在 事実 関 以外 将来 業績 関 見通 あ 当社 い 現時点 入手可能 情報 当社経営陣 判断 仮定 基 い い 従 実際 業績 不確定要素 経済情勢 他 要因 大 く異 可 ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 本資料 記載 い 当社 ー 計画・将来 見通 ・戦略 う 過去 現在 事実 関 以外 将来 業績 関 見通 あ 当社 い 現時点 入手可能 情報 当社経営陣 判断 仮定 基 い い 従 実際 業績 不確定要素 経済情勢そ 他 要因 大 く異 可 ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 本資料 記載 い 当社 ー 計画・将来 見通 ・戦略 う 過去 現在 事実 関 以外 将来 業績 関 見通 あ 当社 い 現時点 入手可能 情報 当社経営陣 判断 仮定 基 い い 従 実際 業績 不確定要素 経済情勢そ 他 要因 大 異 可 ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 本資料 記載 い 当社 ー 計画・将来 見通 ・戦略 う 過去 現在 事実 関 以外 将来 業績 関 見通 あ 当社 い 現時点 入手可能 情報 当社経営陣 判断 仮定 基 い い 従 実際 業績 不確定要素 経済情勢 他 要因 大 く異 可 ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 本資料 記載 い 当社 ー 計画・将来 見通 ・戦略 う 過去 現在 事実 関 以外 将来 業績 関 見通 あ 当社 い 現時点 入手可能 情報 当社経営陣 判断 仮定 基 い い 従 実際 業績 不確定要素 経済情勢 他 要因 大 く異 可 ...
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創造活動を通して，環境や社会から 価値を見つけ獲得できる生徒の育成
... (3) 生徒の現状と課題 第１学年を対象に，「図画工作での経験」について，アンケート調査を実施した。その結果から， 当たり前のことではあるが，各小学校によって題材は様々であり，材料や用具の経験も様々であるこ とがわかった。また，「図画工作で思い出に残っていること」という質問に対して，「○○を描いた ...
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