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富士フイルムグループのパイプライン

お話しすること 1. 富士フイルムグループの概要 2. 富士フイルムグループの省エネルギー推進体制 3. 富士フイルムグループのエネルギー概況 4. 富士フイルムグループの省エネチーム活動の概要 5. 富士フイルムグループのエネルギー原単位の推移 6. 施策の共有と展開による効果拡大について 7.

お話しすること 1. 富士フイルムグループの概要 2. 富士フイルムグループの省エネルギー推進体制 3. 富士フイルムグループのエネルギー概況 4. 富士フイルムグループの省エネチーム活動の概要 5. 富士フイルムグループのエネルギー原単位の推移 6. 施策の共有と展開による効果拡大について 7.

... 9 省エネ法定期報告に関する要望 (まとめ) 要望 : 現行省エネ法では「地縁的一体性」がある場合のみエネルギー管理を一事業者にまとめる ことができるが、地縁的に離れた関係会社(生産子会社)等、生産計画が連動しているグルー プ企業含め、実態に合せた「グループ会社単位で省エネ法定期報告」選択も可として頂き たい。 ...

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アニュアルレポート 2014(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2014 allj

アニュアルレポート 2014(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2014 allj

... * 堅牢性を維持するため高い技術 があり、富士フイルム強みである画像技術を組み合わせて画期的な製品を提供することで、市場 で優位性をより高いものにしていきます。また両社販売網シナジー効果も最大化させます。 当社グループは、超音波診断装置売上を年率 10% ...

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アニュアルレポート 2016(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2016 allj

アニュアルレポート 2016(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2016 allj

... 独立性判断基準詳細は、 「コーポレートガバナンス・ ガイドライン 」をご覧ください。 取締役及び監査役トレーニング方針 当社は、取締役及び監査役が期待される役割・責任を 適切に果たすために、必要なトレーニング及び情報提 供を適宜実施しています。特に、新任取締役及び新任監査 役には、取締役会事務局及び監査役会事務局より、株主 ...

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アニュアルレポート 2015(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2015 allj

アニュアルレポート 2015(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2015 allj

... ●製品展示(陽イオン交換膜も置くかどうかは要検討) ●分離フロー原理模型展示 【補足資料(モニター)】 ●分離膜違い(Ultra / Nano / RO / Ion) →何かを分離させたいというニーズをもったお客様に対し 説明するツールとして ...

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アニュアルレポート 2013(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2013 allj

アニュアルレポート 2013(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2013 allj

... 事業多角化を進めておられますが、医薬品以外事業についてはどのような将来 像を描いているでしょうか? これまでは事業体制を整えるため先行投資を行ってきたため、投資家皆様からも医薬品事業 がいつ収益化するかといったご質問が多くありましたが、買収した事業会社収益力が向上し事業 ...

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相互作用の可能性を広げる触媒的機能 : Open Innovation Hubにいたる富士フイルムの試み

相互作用の可能性を広げる触媒的機能 : Open Innovation Hubにいたる富士フイルムの試み

... 39 めに、研究所はじめ関連部署には、Open Innovation Hub窓口となる担当者が1名ず つ配置されている。この社内ネットワーク構築には5年を要したという。 Open Innovation Hubに対する社内外反応は、当初期待をはるかに上回るものと なった。東京に開設された翌2015年には米国シリコンバレーに、さらにその翌2016年 ...

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アニュアルレポート 2012(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2012 allj

アニュアルレポート 2012(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2012 allj

... するCSR委員会において グループ全体観点から適切 対応策を検討 推進しています 内部監査について 業務執行部門から独立した内部監査部門がその任にあたり 事業活動さら る健全性増強を図っ ています 持株会社 ある当社 子会社業務執行を株主立場から監督しつつ グループに共通する業務統一化を 図り 効率的かつ適切 ...

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富士フイルムと協和発酵キリン バイオシミラー医薬品の開発・製造の合弁会社を設立

富士フイルムと協和発酵キリン バイオシミラー医薬品の開発・製造の合弁会社を設立

... がん、腎、免疫疾患を中心とした領域で、 抗体技術を核にした最先端バイオテクノロジーを駆使して、 画期的な新薬を継続的に創出し、 開発・販売をグローバルに展開することにより、 世界人々健康と豊かさに貢献する、 ...

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富士フイルムグリーン調達基準書(ver.3.3)

富士フイルムグリーン調達基準書(ver.3.3)

... 1.はじめに 富士フイルム株式会社およびその関係会社(以下、弊社と記す)は、環境負荷低減と製品・化学物質 安全確保ため、事業活動において、地球温暖化対策、資源循環や製品含有化学物質管理を推進して います。これらを推進するためには、単に環境法規制を順守するのみならず原材料や部品等調達から、 ...

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目次 エグゼクティブ サマリー 5. 成長への取り組みページ数 1. 決算概要ページ数 資産規模の推移と今後の目標 21 今後の成長戦略 22 大和ハウスグループのパイプライン 年 8 月期決算ハイライト 年 8 月期損益計算書 (P/L) 年 8

目次 エグゼクティブ サマリー 5. 成長への取り組みページ数 1. 決算概要ページ数 資産規模の推移と今後の目標 21 今後の成長戦略 22 大和ハウスグループのパイプライン 年 8 月期決算ハイライト 年 8 月期損益計算書 (P/L) 年 8

... RE-073 カスタリア尾山台 東京都世田谷区 533 0.1% 857.32 94.2% RE-074 カスタリア中野 東京都中野区 1,060 0.2% 1,613.86 95.4% RE-075 カスタリア用賀 東京都世田谷区 923 0.1% 1,472.38 90.9% RE-076 カスタリア住吉 東京都江東区 948 0.1% 1,362.60 100.0% RE-077 カスタリア門前仲町Ⅱ 東京都江東区 2,160 ...

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富士フイルムホールディングス、電力と蒸気を自然エネルギー由来100%に

富士フイルムホールディングス、電力と蒸気を自然エネルギー由来100%に

... 減できる。新たにボーキサイトからアルミニウムを作る必要がなくなり、貴重な資源節約にもなる。 富士フイルムグループでは原材料削減・再生や省エネによる経済効果を年度ごとに算出して、対策に かかったコストと比較する。これを重要な指標として経営レベル意思決定に生かす。経済効果は社内だ けではなくて、産業廃棄物や CO2 ...

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富士フイルムソフトウエアはいかにして旧開 発手法を捨ててGitHub Enterpriseを愛する ようになったのか 2018/07/27 富士フイルムソフトウエア 大島一輝

富士フイルムソフトウエアはいかにして旧開 発手法を捨ててGitHub Enterpriseを愛する ようになったのか 2018/07/27 富士フイルムソフトウエア 大島一輝

... 早朝プチリファクタマラソン » 自動テスト、静的解析でチェック機構により、小規模な改 善がやりやすくなった » そこでチームで早朝プチリファクタリングマラソン、を実施した ...

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アニュアルレポート 2006(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2006 allj

アニュアルレポート 2006(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2006 allj

... した。これは、生産効率改善や調達コスト削減、経費重点使用などによるコストダウン 一方で、主要原材料価格上昇によるコストアップ、イメージング ソリューション部門に おける構造改革実施によって860億円費用が発生したことに加え、前年度に富士ゼロッ ...

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アニュアルレポート 2008(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2008 allj

アニュアルレポート 2008(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2008 allj

... 「ど ように行動すべきか」を改めて自らに問いかけ、 「第二創業」に向けて中長期経営計 画に CSR を組み込みました。組織として、個人として誠実・公正に与えられた役割を遂行 し、社会に貢献する気構えを実践すること、独善にならないように自らを省みることを基 本に、経営や事業遂行中で、従業員一人ひとり活動中で、当社ならでは CSR ...

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アニュアルレポート 2007(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2007 allj

アニュアルレポート 2007(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2007 allj

... メディカルシステム事業では、1981 年に世界に先駆け て開発したデジタルX線画像診断システム「FCR」(Fuji Computed Radiography)や放射線科における各種モダ リティ画像をネットワーク上で管理する医用画像情報ネット ワークシステム(PACS:Picture Archiving and Communi- cations System) 「SYNAPSE」等を通じ、医療画像診断 ...

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アニュアルレポート 2005(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2005 allj

アニュアルレポート 2005(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2005 allj

... 853億円、ソフトウエア購入により331億円を使用しましたが、有価証券・投資有価証券 売却・満期償還により407億円を得ました。また、事業買収に伴う支出は580億円でした。 財務活動により使用したキャッシュは、前年度より199億円増加し、834億円でした。当連 結会計年度では、長期債務返済や短期債務減少、また自己株式取得が支出要因多くを ...

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アニュアルレポート 2010(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2010 allj

アニュアルレポート 2010(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2010 allj

... FUJIFILM Holdings Corporation 45 メディカルシステム事業は、世界同時不況影響や、フィルム需要縮小などにより、 売上高が減少しました。ライフサイエンス事業は、技術や品質に対する評価が高まったこ とに加え、積極的な拡販により、機能性化粧品「 アスタリフト 」やサプリメント「 メタバ リア ...

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アニュアルレポート 2011(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2011 allj

アニュアルレポート 2011(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2011 allj

... メディカルシステム事業は、為替円高影響などにより売上は 減少しました。ライフサイエンス事業は、機能性化粧品「アスタリフ ト」シリーズ新商品やサプリメント商品販促活動を積極的に 展開したことなどにより、売上を順調に伸ばしました。また、2010 年9月から「アスタリフト」中国で販売を開始しました。医薬品 ...

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アニュアルレポート 2009(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2009 allj

アニュアルレポート 2009(和文)全文 富士フイルムホールディングス | バックナンバー (アニュアルレポート) ff ar 2009 allj

... 当社グループは、さまざまな特許、ノウハウ等知的財産権を保有し、競争上優位性を確保していますが、将来、特許権利存続期間 満了や代替テクノロジー等出現に伴って、優位性確保が困難となることが起こり得ます。 ...

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