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女性正社員の勤続年数

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... い 8 。これに対し厚労省は より収入高い就業を可能にするため支援が必要 (厚生労働省 ひとり親支援について 平成 30 年 月 頁)と指摘する。しかし,経済的に相対的に恵ま れていると思われる正社員シングルマザーと 平成 28 年賃金構造基本調査 では差が生まれて いる。正社員シングルマザー年間就労収入 305 万円に対し, ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 8 通りとなる。とくに、満足度に負影 響を与える働き方に注目すると、正社員全体では、仕事満足度に対して、残業、プロジェ クト的な仕事、ライン組み込み、スキル機会なし、生活満足度に対しては、残業、スキル 機会がない、男性については、仕事満足度に対しては、プロジェクト的な仕事、スキル機 会がない、生活満足度に対しては、スキル機会がないことがマイナスに影響する。女性に ...

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RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について

RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について

... ることで、逆因果関係(結果が説明変数値に影響を与えること)を排除できるが、横断的調 査データを用いた式(1)数量分析場合は、説明変数利用について逆因果関係を同様に排 除できないため慎重な配慮が必要となることである。ここで逆因果関係問題とは、管理職に ...

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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

... 。 、 、 、 ことが重要である その結果 雇用質が高まり 生産性向上が期待できるため これから岩手県経済成長にとって、これは不可欠であると認識している。 ○ 岩手県ふるさと振興総合戦略(平成27年10月30日岩手県策定)において、低い 県内就職率や新卒離職者高い離職率等課題を解決するため、長時間労働抑制 ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 表 1 は正社員と有期雇用労働者(契約社員、嘱託社員)それぞれ基本統計量を示し ている 11 。正社員平均時給が 1899 円であるに対して有期雇用労働者平均時給は 1362 円とかなり低い。また、正社員では男性割合が 91%だが、有期雇用労働者では男性割 合が ...

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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... 1 ) この調査は,高齢・障害・求職者雇用支援機構が設置し た「高齢期エンプロイアビリティ向上にむけた支援と労働 市場整備に関する調査研究会」(座長:永野仁明治大学教 授)なかで実施された。企業(事業所)調査は,同機構が 保有しているデータベースから,常用労働者で 60 歳以上 65 歳未満高齢者が在籍している事業所で,かつ,産業分類で 第一次産業(産業中分類 01 ~ ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 表 1 は正社員と有期雇用労働者(契約社員、嘱託社員)それぞれ基本統計量を示し ている 11 。正社員平均時給が 1899 円であるに対して有期雇用労働者平均時給は 1362 円とかなり低い。また、正社員では男性割合が 91%だが、有期雇用労働者では男性割 合が ...

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( 勤続年数 ) 第 7 条勤続年数は 入社した日から退職した日までの期間の年数をいい 1 年未満の端数が生じた場合は切り捨てる ただし 執行役員に就任した者については 執行役員就任期間を勤続年数に算入しない ( 基準給与 ) 第 8 条給付額算定の基準となる給与は 加入者の退職時または死亡時におけ

( 勤続年数 ) 第 7 条勤続年数は 入社した日から退職した日までの期間の年数をいい 1 年未満の端数が生じた場合は切り捨てる ただし 執行役員に就任した者については 執行役員就任期間を勤続年数に算入しない ( 基準給与 ) 第 8 条給付額算定の基準となる給与は 加入者の退職時または死亡時におけ

... 第 30 条 会社は、5年ごとに本年度財政計画を再検討し、必要に応じてその修正を 行う。 (超過留保額返還) 第 31 条 前条に定める財政計画再検討時において、年金信託財産うち施行令第1 59条第7号に定める給付に充てるため留保すべき金額を超える部分がある 場合には、会社は、当該超える部分金額返還を受ける。 ...

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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... ▪ワークライフバランスを推進する年次有給休暇取得促進。 1 企業概要・人員構造 同行は、設立から 80 年余りを数える金融機関である。 人員構造は、正行員とビジネススタッフに区分され、ビジネススタッフはパートタイマー(パー トタイム労働者)と嘱託により構成される。パートタイマーは 1 日所定労働時間を最長 7 時間ま ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 4.ディスカッション 本節では、前節まで分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員割合が高い一方、既 婚女性正社員転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 ...

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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

... 同社は、風通し良い職場であり、家本氏がプライベート充実を大事にするようにメッセージを発していることも あり、家本氏や人事担当者に相談しやすい社風である。 前述正社員転換した社員一人は、正社員として働き始めた際に育児短時間勤務が適用され、その後、就 ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... この調査は、労働者に対して「制度が適用されているか否か」を質問している。限定性 厳密な議論をする上で、制度適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構(2012)が示唆するように、制度適用にかかわらず、限定的・無限定的な働き方 をしている実態や、労働者本人認識エラー可能性もある。また、戸田(2015)で述 ...

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限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

...  勤務地・職務廃止対象者全員を解雇するわけではない場合、被解雇者 人選が合理的になされたこと 資料: 「規制改革会議 雇用ワーキング・グループ報告書」 (2013 年)より。 雇用WG報告書では、タイプ2限定正社員について、 「勤務地限定型、職務限定型正社員について ...

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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

...  導入目的を、同社キャリア開発室室長遠藤 昌子さん に伺いました。「目的は、優秀な人材確保と定着率アップを 図ることです。多様な働き方に対応するために単線的な人事制 度を見直し、選択肢を増やした複線化一貫として取り組みま した。これまでも、契約社員から正社員登用制度はありま ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 年度 正社員・非 正社員多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象抽出にあたっては、特定分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象いわゆる正社員、契約社員等サンプル数を十分確保 ...

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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

... 同一とすることを妨げない。ゆえに、企業は有 期労働契約者無期転換後も、引き続き有期労 働契約時「①担当する職務(職種)が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居を伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ た働き方で雇用する可能性が見込まれている。 また、政府が2013年6月に発表した「日本 再興戦略」では、「個人が、それぞれライフ ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... ると(表14),2005年14万人,その後13-15万人であったが,2009年に19万人と急増している。 有期も無期も増えている。ワークライフバランス浸透や短時間正社員普及事業が本格的に なってきた時期と対応するが,政策効果などと関係は,より厳密な分析が必要であろう。 ...

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目 次 衆議院議員の所属政党の変遷 6 参議院議員の所属政党の変遷 36 党派別国会議員一覧 52 各政党役員一覧表 63 衆議院議員勤続年数 当選回数表 71 参議院議員勤続年数 当選回数表 79 衆議院議員生れ年表 83 参議院議員生れ年表 91 自由民主党内派閥一覧 96 各政党綱領 103

目 次 衆議院議員の所属政党の変遷 6 参議院議員の所属政党の変遷 36 党派別国会議員一覧 52 各政党役員一覧表 63 衆議院議員勤続年数 当選回数表 71 参議院議員勤続年数 当選回数表 79 衆議院議員生れ年表 83 参議院議員生れ年表 91 自由民主党内派閥一覧 96 各政党綱領 103

... て、我々は、全国民努力により生み出された国民総生産を、与党のみ 独善的判断で国民生活に再配分し、結果として国民自立心を損なう 社会主義的政策は採らない。これと併せて、政治主導という言葉で意に 反する意見を無視し、与党のみ判断を他に独裁的に押し付ける国家社 ...

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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

... と強く相関している。モデル4は、男女勤続年数単独 男女所得格差説明度( M4)は 9.6%と M1 年齢単独説明度 ...M5 結果は学歴・年齢・勤続年数をあ わせた説明度は ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... 行くほど今仕事を続けたいと考え、転職誘因は低くなる。正社員ダミーはモデル1で有意にプラス 影響を持ち、正社員を続けている場合定着意思が強いことが確かめられた。これは同時に非正規 に戻った者は転職誘因が高いことを意味する。しかしながら、それが転職行動に与える影響は確認 ...

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