多様な従業員が、それぞれの能力を
( 包摂と多様性がもたらす持続的な成長 ) 若者も高齢者も 女性も男性も 障害や難病のある方々も 一度失敗を経験した人も みんなが包摂され活躍できる社会 それが一億総活躍社会である すなわち 一人ひとりが 個性と多様性を尊重され 家庭で 地域で 職場で それぞれの希望がかない それぞれの能力を発揮で
... 得られる成長の果実によって、第二・第三の矢である子育て支援、社会保障の基盤 を強化する。これにより、子育てや介護の心配が解消されることで将来の見通しが 明るくなり、消費の拡大が促される。また、子育てや介護と仕事が両立しやすくな ...
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施策と制度 人材開発施策 人材開発施策の一端を担う研修は 当社全従業員が対象となる 共通研修 と 職種に応じた 専門研修 で構成されています NEC における研修制度 共通研修 は 従業員一人ひとりの成長とスキルアップを目的にしたものから 昇格時あるいは選抜によって受講するものまで多様な研 修メニュ
... 社会ソリューション事業を担う人材像の策定 NEC は、2015 中期経営計画において「社会価値創造型企業への変革」という目標を掲げ、これに向けて、従来のビジネスモデルを変革し ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... も、全ての者が同じ選択をするとは限らない。就業選択 の決断要因は皆同じではなく多様だということである。 2005年調査の就業状況から 2011年調査では 非正規 従業員内での昇格 転職 現状維持 という就業選択 に 類した。その中の 非正規従業員内での昇格 ...
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イントロダクション 従業員の能力を 見える化 し 経営を伸ばす取り組みを始めませんか? 経営環境が大きく変化する中で 会社の経営を発展させるためには 人材育成が不可欠です 従業員の能力を 見える化 し 経営方針に沿ってポイントを絞った人材育成を進めることで 会社の成長を実現させましょう 特に 以下の
... 職位名称は会社によって様々です。自社の職位をキャリアマップと照らし合わせて対応関係を検証 し、職位名称を適切な言葉に置き換えます。上記の例では、レベル１に「担当」、レベル２に「係長」 「主 任」、レベル３に「課長」 「課長補佐」、レベル４に「部長」 「次長」をそれぞれ対応させています。 ...
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従業員の能力に関する先行研究の整理 ―人材育成システム再構築のために―
... する検討を加えることは，今後の HRM 研究への貢献となると考えられるのである。 5-2. 今後の展望 本稿を閉じるにあたり今後の展望について考えていきたい。先行研究の整理から得られたこと ...
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調査シリーズNo140全文 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果（企業調査結果・従業員調査結果）」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 「特に何もしていない」の割合が高いが、 「終日在宅勤務」 「 1 日の一部在宅勤務」では「人 事担当者が直接対象者と上司に説明」 （それぞれ 35.7% 、 29.4% ）や「全従業員に手引き等を 配布」 （ 23.2% 、 21.6% ）の割合も高い。 「モバイルワーク」では、 ...
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調査実施の背景 今日 様々な調査において 仕事上重要な能力の1つとして コミュニケーション能力 が上位にあげられています しかし 一言でコミュニケーション能力といっても 企業で求められるそれは多岐にわたり 具体的にどのような能力がどのような人で重要ととらえられ 各人においてそれぞれのコミュニケーショ
... また、大企業の女性管理職におけるコミュニケーションの自己評価が高い点についても注視 する必要がありそうです。従業員満足度調査などでも、管理職が非管理職に比べてかなり肯定 的な職場環境評価をする傾向があり、同一の職場に対する評価に齟齬が生じるケースが指摘さ ...
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第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 力 を 高 た 今 後 事 幅 を 広 げ た 必 要 知 識・技 術・技 能 を 修 得 し た い そ う 思 う あ 程 度 そ う 思 う 合 計 ・ ...性 を 高 た 必 要 知 識 ・ 技 術 ・ 技 能 を 修 得 し た い 同 ・ 8 ...業 員 規 模 別 集 計 し 研 修 や 自 己 啓 発 を 行 う た 時 ...
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従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (
... いることが必要であるとされ、具体的にはパワ・ハラを行った者 とされた者の人間関係、当該行為の動機・目的、時間、場所、態 様等を総合考慮のうえ、企業組織もしくは職務上の指揮命令関係 にある上司等が、職務を遂行する過程において、部下に対して職 ...
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不利益取扱い と妊娠 出産 育児休業等を妊娠 出産 育児休業等にⅦ26 関連条文 指針5 性的な言動により 他の従業員の就業意欲を低下せしめ 能力の発揮を阻害する行為 6 交際 性的関係の強要 7 性的な言動への抗議又は拒否等を行った従業員に対して 解雇 不当な人事考課 配置転換等の不利益を与える行
... ８ 当社には、妊娠・出産、育児や介護を行う労働者が利用できる様々な制度があります。派遣社員の方については、派遣 元企業においても利用できる制度が整備されています。まずはどのような制度や措置が利用できるのかを就業規則等によ ...
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本書発刊にあたって 訪問介護の分野だけでなく 企業の人材活用では 従業員の能力開発と仕事への取り組み意欲を高い水準で維持することが重要な課題となります 従業員を採用して仕事に配置してもスキルが不足していては スキルに見合った仕事ができないことになります またスキルが十分でも 仕事への取り組み意欲が低
... （http://www.mhlw.go.jp/topics/syokuchu/kanren/yobou/ 040204- 1.html） ○新型インフルエンザに関するＱ＆Ａ（厚生労働省） （http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou 04/ 02.html） ...
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正規職従業員とその長時間労働 －休暇が取りにくい＜働き者＞のWLB－
... 災害認定で注目された。労災申請から認定までに要した期間もわずか9ヶ月 の短期間であった。また、一連の報道の中で次のような点が明らかになっ た。電通は、1991年にも入社後1年5ヶ月の社員が「過労自殺」しており、 この社員の両親が電通側に注意義務違反ないし安全配慮義務違反があった ...
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研修ビデオライブラリー利用のご案内 DVD 121 本 ビデオ 371 本 (H29,4,1 現在 ) ライブラリーの効果的な活用について経営環境がめまぐるしく変化する時代 企業における従業員の能力開発はますます重要なテーマとなっています このため 企業は従業員に対して少しでも多くの教育機会を提供し
... 第４巻 賃金・給与のしくみ 第５巻 人事考課の進め方 第６巻 新しい福利厚生 第７巻 人事の法律常識 目標管理のためのコーチング （１）達成意欲を高める目標設定 （２）目標達成のための中間フォロー （３）評定面談とビジョン・コーチング ＩＴ化時代の新しいマネジメント ...
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1 取組の目的 ES( 従業員満足 ) なくしてCS( 顧客満足 ) なし との考えを経営の重要なテーマに掲げ 従業員のワーク ライフ バランスの推進に取り組んでいる また 合併後の従業員の一体感の醸成 モチベーションの向上を目的に労働時間やテレワークなど 働き方 有給休暇をはじめとした 休み方 の
... 50％を超えており、中でもショップに所属する従業員 の６割が女性である。このように従業員の多くを占める女性の活躍を推進するため に、店長や管理職候補となる女性従業員を対象とした研修会を開催するなど、能 ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... ら な い 生 活 全 般 を 、「 就 業 環 境 」 と は 、 自 身 の 職 務 遂 行 能 力 の 向 上 や 職 務 内 容（基幹化の程度）さらに、昇格・昇給制度や正規従業員登用制度など企業の人事 制度や上司とのかかわりなどである。 2005 年 時 点 の 調 査 で は 、 調 査 ...
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従業員満足度調査の活用
... 本稿では、従業員満足度調査の概要と、日本 経営システム（株）と共同で2006年より行ってき た従業員満足度調査サービスの調査結果の全般 傾向について述べさせていただいた。従業員の 活力向上がどの企業にとっても重要な経営課題 ...
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ドイツの病院における従業員代表
... 感想および印象を述べる。①従業員代表に対する労働者の関心の程度は様々である。従業 員代表が活発に活動し成果をあげるには，従業員が従業員代表に関心をもちそれに参加す ...
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第２部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果（企業調査結果・従業員調査結果）」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 「情報通信機器を利用して常時通信可能」 の割 合が 75.2 ％で最も高い。これ以外には、 「特に何もしていない」が 15.8 ％、 「始業・終業時間 をメール等で伝達」が ...％） が 8 割を超えている 15 。 また、 従業員規模では 「 1,000 人以上」 が ...
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J:COM では 育児や介護などを行う従業員を対象にしたテレワークをはじめ 多様な働き方を支援する制度を導入 ワークライフバランスと女性が活躍できる環境づくりを推進し 子育て中の従業員をサポートしています このような環境のもと J:COM グループの働くママ従業員の声から立ち上がった daysy J
... 株式会社ジュピターテレコム（本社：東京都千代田区）は、1995 年に設立された国内最大手のケーブルテレビ事業・番組供給事業統括運営会 社です。ケーブルテレビ事業は、札幌、仙台、関東、関西、九州・山口エリアの 26 社 73 局を通じて約 538 万世帯のお客さまにケーブルテ ...
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表紙・まえがき・執筆者・目次 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果（企業調査結果・従業員調査結果）」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... え が き 情 報 通 信 機 器 の 高 度 な 発 達 は 、 人 々 の 日 常 生 活 と と も に 、 働 く 場 面 に お い て も 様 々 な 変 化 を も た ら し 、 ま た 、 多 様 で 柔 軟 な 働 き 方 を 推 進 す る 可 能 性 を 秘 め て い る 。 本 調 査 ...
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