多様な形態による正社員
第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 第 5－1－1 表 15-34歳の若者(除く学生）の就業形態(%) そもそも、若者が非正社員を選ぶ背景・動機はどのようなものがあるのであろうか。また、 どのような若者が非正社員になりやすいのであろうか。さらに、非正社員就業の若者が近年 増加している背景にはどのような要因があるのであろうか。本稿は、この三つの疑問を解く ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... はじめに 正社員と非正社員に二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている（厚生労働省（2012））。多様な形態とは、職種、労働時間、勤務地等が ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... はじめに 正社員と非正社員に二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている（厚生労働省（2012））。多様な形態とは、職種、労働時間、勤務地等が ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... ２． 取組の内容①（社員登用と多様な働き方） ◆本人の意思・タイミングを尊重した正社員への転換 同社の雇用形態は、「社員」「パート・アルバイト社員」「派遣社員」「業務委託」で構成されている。同社では、ア ルバイト社員・パート社員・派遣社員から正社員への転換は、能力と本人のやる気しだいで転換が可能である。転 ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... その多様さを示すデータがあり，なおかつ賃金もわかる。賃金調査の基本的統計である賃金 構造基本統計調査（以下，賃金センサス）では，雇用形態の多様化の実態を把握するために， 平成17年（2005年）の統計から大きな設問の変更を加えられた。 統 審 議 第 ５ 号 諮 問 第296号 の 答 申（ 平 成16年12月10日 http://www.stat.go.jp/index/ ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大に向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員（ジョブ型正社員、地域限定正社員等）について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... １ はじめに 「非正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の 雇い止めや契約解除を中心に、いわゆる非正社員がまず削減される事態が発生し、非正規 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... そして、このことが外部人材の活用の仕方にも影響することが十分考えられる。ひとつの 仮説は、平野(2010)が主張するように、こうしたハイブリッドな人事管理方式においては、 つまり、正社員を“より外部化”することで、非正社員を“より内部化”しやすくなるという予 想である。つまり、正社員の雇用形態多様化により、内部人材は、外部労働市場からの影 ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... 金など）が、別段の定めがない限り、直前の有期労働契約と同一となる（別段の定めをすることによ り、変更可能） 。つまり、 「別段の定めがない」タイプ３の限定正社員の処遇は、無期雇用が保障され るという点を除けば、有期契約労働者であった時と何ら変わらない。一方で、無期雇用すなわち多く の場合 65 歳までの雇用を前提として、効果的な人材活用を図っていくうえでは、人材活用の見直しと ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... せて活用することがポイント 目標管理の方法に関する詳細の調査は今後の課題であるが、一定期間の業務量、役割の達 成度を明確化し評価＝時間当たりの生産性を評価をすることは重要 3. 短時間正社員制度を利用した人材の活用の在り方（人事戦略）を検討す る必要： 制度の適用範囲、期間などに基づき、いかに人事管理をしていくか 4. ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日（火）～1 月 21 日（水）であり、インターネット上でのアンケートに よる個人調査の形式で実施された 7 。 ...
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2014 年 9 月 2 日開所式にて ( タイ ) 1. 取組の内容 トップの方針による積極的な正社員転換の推進 積極的な正社員転換推進により 優秀な人材の確保 定着を目指す リーマンショックによる影響があったものの その後業績は回復し ここ数年は受注増大に伴う工場生産量の増加により 製造現場では
... 5 安全教育を修了すると配属された現場において OJT が実施される。現場ごとに 詳細な作業マニュアルが整備されており、マニュアルに沿って作業指導が行われ る。作業指導は現場に則した形で行われるが、作業マニュアルに沿った習熟度チ ェック表を用意し、チェック項目ごとに自己評価と上司評価の整合性が合うまで 繰り返しチェックとフィードバックを行うことでレベルアップを図っている。 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... 不本意非正規雇用労働者の割合 25-34歳：28.4%、派遣社員：41.8%、契約社員：34.4%（全体平均：18. *3 1% （平成26年平均 （総務省「労働力調査（詳細集計 ） ） ） 」 ） ○ 岩手県の雇用者に占める正規の従業員と非正規従業員の比率の推移をみると、非 正規雇用については、平成9年調査（就業構造基本調査）から平成２４年まで21.8 ...
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調査背景と目的 調査背景 昨今 慢性的な人手不足 労契法の無期転換 政府の 働き方改革 などに端を発し 多様な働き方が推進されている 一方 正規 - 非正規という差別的な言葉や 正社員 などの曖昧な呼称が多様な働き方を阻害し 外部労働市場のマッチング効率性を妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増加す
... 新たな雇用区分では、「無期-無限定」の意向は全ての雇用属性で最も低く、職種/勤務地/ 時間のいずれかに制約のある働き方を志向する求職者が多い。 現在「無期-無限定」で働く人でも継続して「無期-無限定」で働きたいとしたのは5割に留まる。 「正社員」への転職意向者でも「無期-無限定」で働きたいとしたのは５割を切り、「無期-限定」への意向 が高い。 ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 要 旨 本論文の目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員の賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差のどの程度が人的資 本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにすることである。分析の結果、有期 雇用労働者の賃金は正社員よりも平均的に男女計だと 36.5%低く、男性のみで 32.4%低 く、女性のみで ...
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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ・プログラミングの知識の不足は会社に頼るのではなく自分で習得して いかなければならないことがわかりました。 ・そこで会社を辞めて職業訓練を受けることを決断しました。 ・求職者支援訓練のプログラミング関連の科（６か月）を受講して、基 礎的な知識と技能を身につけることができました。また、他の受講生 との交流を深めることにより、客観的に自己を振り返ることができる ようになりました。 ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... ○正社員（特にホワイトカラー層）の長時間労働に対する企業側の評価を尋ねたところ「労働時間の長短と評価は関係ない」が 44.4％と最も回答率が高くなっているものの、次に回答が多いのは、「プラスに評価する傾向がある」24.8％となっている。一 方、「マイナスに評価する傾向がある」が 13.5％となっており、マイナスに評価するよりはプラスに評価するという企業割合の 方が 10 ...
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募集スタッフ パソコン スマホ訪問サポートスタッフ ( 正社員 業務委託 ) 営業ルートセールススタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) ハラルコンサルティングスタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) 年齢制限なし 自家用車持込可能な方 インターネット環境が自宅に必須 資格 ヒューマンス
... 知名度の高い電子マネーが使えるお店を増やしていく営業となります。 求めているお客様は非常に多いので、やりがいのある仕事です。 正社員の方は、パソコン訪問サポートと合わせて営業の仕事をしていただきます。 やればやっただけ 、報酬 に 反映 されます 。 ...
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第４章 分析対象裁判例の整理表 資料シリーズ No145 多様な正社員に関する解雇判例の分析｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 使：「本件雇用契約は、タクシー運転手とし ての雇用に限定する契約である。」「雇用 契約書には、業務内容を『タクシー運転手』 と明示している。タクシー会社では、乗務員 として勤務できる優秀なドライバーを確保 することが必要不可欠であり、乗務員とし て雇用した者を、本人の同意なく一方的に 労働時間や賃金体系の異なる内勤等の業 務に変更することはしないのが前提であ る。賃金体系も、売上げに連動したものとし ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo171 『「改正労働契約法とその特例への対応状況 及び 多様な正社員の活用状況に関する調査」結果』｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 節 多様 社員 の 活用 状 況 見 通 う てい の ･･･････････････ 40 ．多様 社員 の活 用状況 ･････････････････････････････････････････････ 40 ．就業 規則 於 け 規定状 況と 書面 本人へ の明 示状 況･･･････････････ 42 ．無限 定 社員 と多 様 社員 の間 の区 分 転換の 制度 や慣 ...
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