外国人運営顧問による点検評価 282
外国人運営顧問による点検評価（1ページ） 分子研リポート2015 | 分子科学研究所
... 302 点検評価と課題 7 -3 外国人運営顧問による点検評価 7 -3 -1 R ...Naaman 外国人運営顧問 ２ ０ １ ６年３月２日〜３日の２日間にわたって，Ron Naaman ...
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外国人運営顧問による点検評価 分子研リポート2006 | 分子科学研究所
... ンク研究所群がある。しかし，他の例として，研究機関の研究活動がダイナミズムの欠如によって停滞する危険性も ある。例えば，スウェーデンでは，このような意見によって基礎学術研究を行っているいくつかの研究機関の運営を 中止することとなった（私はこのような中止は最適解ではないであろうと考えているが） 。 再生に関する考えや動機付けの観点からダイナミズムを維持するための仕組みを持つことは重要である。このこと ...
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外国人運営顧問による点検評価（9ページ） 分子研リポート2010 | 分子科学研究所
... 昨年私が指摘しましたように，そしてこれまでも何人かの外国人顧問が指摘しましたように，分子研の多くの研究 グループは小さい， 幾つかのグループが活発な研究を行っている典型的な大学に比べて遙かに小さいのです。 ポジティ ブな見方をすれば，この形体は研究所がより多くの科学者を雇用し，さらに広く研究分野の拡大を図ることができる ...
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外国人運営顧問による点検評価（15ページ） 分子研リポート2014 | 分子科学研究所
... な指導者にもなっている。分子研が創設４ ０年を迎えつつある重要な過渡期（２ ０ １ １年度〜２ ０ １ ４年度にかけて，１ ８ 名中７名の教授の退職があった）中での研究所運営において，大峯所長は，すばらしい手腕を発揮している。研究分 野の多様性は，大いなる可能性を生み出すものである。分子研は，理論科学と実験科学の境界領域において，あらた ...
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外国人運営顧問による点検評価（10ページ） 分子研リポート2013 | 分子科学研究所
... ループリーダーと面会した。また，U V S OR を見学するとともに，分子研 A nnual R ev i ew，２ ０ １ ２年１ ０月に実施され た A dam H i tchcock 教授による U V S OR に関するリポート，および同時期に研究所を訪問した G raham F l emi ng 教授の リポートにも目を通した。 ...
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外国人運営顧問による点検評価（9ページ） 分子研リポート2011 | 分子科学研究所
... 動に注目した研究， 微小管内での触媒反応（特に膜による水相／油層の隔離を伴う）に関連した研究が含まれており， それとは別な視点として，ベシクルが関与する触媒も研究の対象としている。本グループの研究全体を包括する主題 は，親水性要素と疎水性要素の両者を備える，あるいは両方の特性を備えた系の研究であり，したがって，界面を取 り扱う研究が主体となっている。界面を含む系の研究は均一系の研究と比較してはるかに少なく，かつ困難な課題を ...
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外国人運営顧問による点検評価 分子研リポート2008 | 分子科学研究所
... 他にも， 当研究領域では， 有機電子デバイスで重要な研究がなされています。分子スケールナノサイエンスセンター では，平本教授が有機半導体の生成，ナノ構造デザイン，長期耐久性に関する研究を行っています。有機太陽電池と して世界最高効率が，フラーレンとフタロシアニンを同時堆積した 1 m m の i 層をもつ p- i - n 構造によって得られてい ...
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外国人運営顧問による点検評価（7ページ） 分子研リポート2009 | 分子科学研究所
... 分子科学研究所における訪問は，所長と４研究領域の主幹による短い説明から始まりました。所長は研究所の組織 の概要を説明され，研究哲学を強調され，新しい指導力，国内ばかりでなく国際的な共同研究の重要性，予算上ある いは研究の優先事項という制約から課せられる外的な圧力がもたらす結果の深刻さについて触れられました。各研究 領域主幹，理論・計算分子科学の永瀬教授，光分子科学の岡本教授，物質分子科学の西教授，生命・錯体分子科学の ...
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運営顧問による点検評価（15ページ） 分子研リポート2015 | 分子科学研究所
... ・ 学生の多くいる大学との兼務（兼担）あるいは共同研究で，研究グループを大きくする努力をする。 ③ 人事に関して a) 内部昇格禁止の⽅針に関して 原則として内部昇格を禁止してきた人事⽅針は前述したように大きな成果をあげてきた。しかし今後もこの⽅針を 続けるべきかに関しては，意見の分かれるところである。外国人運営顧問からは，しばしばこの⽅針に疑問が出され ...
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E Joseph Nordgren外国人運営顧問 分子研リポート2006 | 分子科学研究所
... これらの評価結果は研究費配分にも役立てることができよう。助教授に対しては，訓練的な意味でも重要なので，最 大限の独立性を許すようにすべきである。かなり広い内容を持つ特定のプロジェクトに統合することもできるが，こ のことは独立性を制限することになるかも知れない。 分子研では各研究グループは一般的に言ってそれほど大きくない。このことは，際だって優れた研究環境を与えよ ...
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外国人研究者による点検評価 分子研リポート2001 | 分子科学研究所
... もち，また何桁にもわたる時間スケールの中で変化する，個々のタンパク質，モーター，光反応分子システム・集合 体の観察が可能になってきている。いくつかの異なる動的 S T M やテラヘルツ・赤外・光学領域での NMR の類似物で ある多次元分光によって，構造変化に関する知識を大いに広げることが可能である。もちろん，電子移動，プロトン ...
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（財）宮崎県腎臓バンク 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成23年度）
... 公益財団法人への移行と併せ、法人のあり方や 運営体制について早急に検討し結論を出す必要が ある。 腎臓バンクの事業における主要経費は、移植 コーディネーターの人件費であり、事業そのもの である。平成１６年度の運営費補助金廃止によ り、それ以降は基金を取り崩して運営している。 経費削減につながると考えられるアイバンクとの 統合については、腎臓バンクの収入事業が一般か ...
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A Welford Castleman, Jr 外国人運営顧問 分子研リポート2006 | 分子科学研究所
... 年間６ ０ ０人に上る国内の研究者を対象としてこの施設がより有効に働くように運営してきました。また，分子研のメ ンバーに対してもビームラインが適切に提供されてきました。歴史的には，この施設は化学研究に特化された最初の 先端光源を持ち，そのような機器の利用によってもたらされる価値を示す最も重要な例でありました。近いうちに， 分子研のような組織の立場で，920M H z N M R ...
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ワークショップによる点検評価 分子研リポート2001 | 分子科学研究所
... 上に挙げた研究はすべて先駆的なもので，科学の発展に寄与するところが大きい。 分子科学研究所が世界の指導的な研究センターの中に位置するのは疑いの余地が無い。分子科学研究所の研究活動 はずば抜けており，分子科学研究所の研究者は著名な国際会議において活発な活動を行なっており，その活動は招待 講演や評価の高い研究発表となってあらわれている。個人的には分子科学研究所が外国人訪問者に対して開かれてお ...
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RIETI - 外国人研修生受入れ特区の政策評価
... 外国人研修生と日本人非正規従業員の代替関係という結果を踏まえ，研修生特区は今後 どうあるべきか。2010 年末現在，研修生特区は，未だ全国展開の目処が立っていない。全 国展開の先送りは，認定企業による労働関係法令違反の続発が直接的な要因だが，この弊 害は，評価委員会でも指摘されたように，外国人技能実習制度自体が以前から内包する問 ...
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旭川市保健所運営協議会による中間評価
... 近年，国においては，団塊の世代が７５歳以上となり介護や医療費などの社会保障費の増大が懸 念されることから，２０２５年問題として様々な政策を実施してきた。中でも，この問題に対応す るためには，国民の一人一人が若い年代から健康づくりに取り組むとともに，健康診断やがん検診 等を定期的に受診し，疾病の発症や重症化を予防することが重要であるとしている。 ...
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（社）宮崎県食品衛生協会 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成24年度）
... ・組織運営は、代議員制や会員規定の見直しの組織改 善の準備に努め、今年度の総会で承認された。また、 今年度から理事に外部団体（婦人連絡協議会）を迎え 幅広い意見の吸収に努めようとしている。 ...
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研究顧問による点検評価（5ページ） 分子研リポート2015 | 分子科学研究所
... ことである。大森教授が本研究領域の主幹を務めており，彼は国際的にもよく知られている。最近多くの賞を受賞し ていることからも分かるように，彼の研究は広く知られており，文部科学省の光フロンティアネットワーク事業にも 関与している。分子研の他の研究領域と比べ，本研究領域の研究が，やや自分たちの中で閉じこもりがちであるとい うのが私の印象である。光科学が，歴史的にみても，分子研の国際的重要性を高めたことを考えると，この点は懸念 ...
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運営顧問による点検評価（4ページ） 分子研リポート2013 | 分子科学研究所
... 分子研が内部昇格を禁止してきたことは，人事の流動性を高め，大学との人事交流を推進してきた点において大き な意義があった。一方で，優秀な若手研究者を分子研にキープできないという問題点もある。この問題は大学におけ る人事とも関係し，今後慎重に検討すべき課題であろう。 分子研の教授，准教授が研究に関して独立であることは，准教授が独自の研究を展開できる望しいポリシーである が，各研究グループが助教＋ P D ...
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運営顧問等による点検評価 分子研リポート2004 | 分子科学研究所
... をもつような業績を挙げ，かつ，人材を育てること，主幹・センター長などの管理責任を果たすことであるが，教授・ 助教授から成る部門制度が分子研の将来にとってふさわしいものであるかどうか検討されることを希望する。所長の リーダーシップの下で，研究組織を弾力的に運用できる道を開くことは，検討事項の一つであろう。その場合，研究 実績・研究計画の評価を厳格に行うための所長の諮問機関が必要となろう。 ...
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