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地域班の抜本改革に向け

3. 最適事業方式選定事業手法の検討 経済財政運営と改革の基本方針 2015( 平成 27 年 6 月 30 日閣議決定 ) 日本再興戦略改 訂 2015( 平成 27 年 6 月 30 日閣議決定 ) PPP/PFI の抜本改革に向けたアクションプラン ( 平 成 25 年 6 月 6 日民間資金

3. 最適事業方式選定事業手法の検討 経済財政運営と改革の基本方針 2015( 平成 27 年 6 月 30 日閣議決定 ) 日本再興戦略改 訂 2015( 平成 27 年 6 月 30 日閣議決定 ) PPP/PFI の抜本改革に向けたアクションプラン ( 平 成 25 年 6 月 6 日民間資金

... 3-5 整理 しました。先行事例では、学校給食提供加えて、施設を活用して防災対応、配食サービ ス(弁当等)、交流センター、加工センター等として利用を行っている事例がありました。 また、ここで挙げた PFI 事業多くは、公募によって事業者活用内容を提案させる事例も ...

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Microsoft Word 【資料】 抜本改革法案 概要.doc

Microsoft Word 【資料】 抜本改革法案 概要.doc

... 年度まで平均において名目 経済成長率で3%程度かつ実質経済成長率で2%程度を目指した望 ましい経済成長在り方早期近づけるため総合的な施策実施そ 必要な措置を講ずる。 ...

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税制抜本改革に伴う車体課税及び地方法人課税の見直し

税制抜本改革に伴う車体課税及び地方法人課税の見直し

... るべきではないことを強く求める」と声明を発表した 7 。 エ 平成 26 年度税制改正向けた検討 25 年度与党大綱において示された車体課税見直し方向性基づいて、専門的見 地から検討を行い、具体策について意見を述べるため、平成 25 年5月、地方財政審議 ...

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公的年金制度の考え方と抜本改革の方向性.pdf

公的年金制度の考え方と抜本改革の方向性.pdf

... 日本は、所得税計算において、個人単位課税方式を取っている。ただし、所得ない配偶者は 税制上配慮がなされている。図 I -1 を参照されたい。まず、同図左上「各種所得金額計算」 目を向けてほしい。各種所得金額とは、利子、配当、不動産、事業、給与、譲渡、一時、雑所得等 ...

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まちづくり支援機能の強化に向けて(地域政策課) 熊本市行財政改革推進委員会会議録  熊本市ホームページ

まちづくり支援機能の強化に向けて(地域政策課) 熊本市行財政改革推進委員会会議録 熊本市ホームページ

... ⇒意見交換 活発 行え う シ 養成講座 実施 ◆東区中学生会議 東部 く ンタ 地域地域 自分 考え 体験 通 地域社会 一員 自覚 持 郷土愛 深 う 目的 中学校5校 錦 丘 東町 湖東 西原 東野 生徒 会議 ワ ショッ 実施 出 意見 ...

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観光施設事業(索道) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況  上越市ホームページ

観光施設事業(索道) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況 上越市ホームページ

... 現行経営体制・手法を す 理由 今後経営改革方向性等 ○ 事業実施 あたっ 施設状況 現行経営体制 望ましい 索道維持管理 当た 利用者一人あた 公費負担 多額 っ い 状況を踏まえ 施設 必要性検討 必要 あ ...

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工業用水事業 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況  上越市ホームページ

工業用水事業 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況 上越市ホームページ

... 団体名 事業名 事業詳細 事業区 新潟県 工業用水道事業 越市工業用水道事業 本事業水源 地 水採取規制区域内 あ こ 公営 運営 前提事業あ また 対象需要家 1社 あ 現行体制 健全 経営状態を維持 見通し あ た ...

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国民健康保険制度改革の施行に向けて

国民健康保険制度改革の施行に向けて

... 平成29年1月12日全国高齢者医療主管課(部)長及び国民健康保険主管課(部)長並びに後期高齢者医療広域連合事務局長会議資料を改変 ○かかりつけ医等と連携して生活習慣病重症化予防取り組む市町村国保は、654市町村(平成28年度末)。 ○今後、まずは、800市町村(平成32年)※を目指し、市町村取組を促進していく。※日本健康会議宣言2020 目標 ...

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循環型社会の形成に向けたごみ改革実施方針

循環型社会の形成に向けたごみ改革実施方針

... 減 施策 ヷ資源 徹底 行う排出者 民ヷㅙ業者 地域単ㆮ リ ル活動 行う団体 ヷ資源 集ヷ処 行う行政 協力 ㄦ 展開 ㅻ後 モノ 生産ヷ 販売 ㅙ業者 生活者 あ 民 側 買物 出 い商品 購入 い使い方 生活様式そ 見直 求 い そ ...

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下水道事業(公共下水道事業) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況  上越市ホームページ

下水道事業(公共下水道事業) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況 上越市ホームページ

... 通常業務 加え 公営企業法の適用 向けた業務 経営戦略の策定等要請さ い 事項 多く 抜本的 取組の検討 注力 い い. 地方公営企業の抜本的 改革等の取組状況 成 28 3 月 31 日現在[r] ...

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koeikigyo 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況(平成29年3月31日時点)

koeikigyo 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況(平成29年3月31日時点)

... ・現状体制 い 運営等 支障 いた ・人員 余裕 く 通常 業務を確実 実践し いくこ 現状 限界 考え 抜本的改 革 向けた検討 着手す 余裕 いた ・浄化槽整備工事 件数増加 伴い 職員 事務量 増加し いく傾向 あ ...

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第4次日田市行政改革に向けての方針

第4次日田市行政改革に向けての方針

... (2)市民協働によるまちづくり状況 ······························································································ 1 (3)地方創生向けた取組状況 ...

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土地開発公社を巡る40 年間-〝抜本的改革″の背景と成果

土地開発公社を巡る40 年間-〝抜本的改革″の背景と成果

... 図表-12 個々土地開発公社における債務保証・損失補償債務残高縮減 (資料)総務省「第 3 セクター等状況に関する調査」「都道府県決算状況調」 「市町村決算状況調」基づいて分析・作成 標準財政規模比 20%以上という水準は、 「土地開発公社経営健全化対策」において示された「第 1 ...

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財政健全化に向けた予算制度改革

財政健全化に向けた予算制度改革

... また、国会は、毎年度審議を行うにあたって、前もって財政規律に関する 考え方を示すことが望まれるが、現在ところ、そうした仕組みは形成されて いない。過去、国会が財政改革方策を法的拘束力あるかたちで示した例とし ては、1997 年 11 月制定された「財政構造改革推進に関する特別措置法(財 ...

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下水道事業(特定環境保全公共下水道事業) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況  上越市ホームページ

下水道事業(特定環境保全公共下水道事業) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況 上越市ホームページ

... 公営企業法適用 向けた業務 経営戦略策定等要請さ い 事項 多く 抜本的 取組検討 注力 い い 地方公営企業抜本改革取組状況 成28 3 月31日現在 実施状況 抜本的 ...

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南西アジア・東南アジア地域班 ミャンマー調査

南西アジア・東南アジア地域班 ミャンマー調査

... (ソー・サイモン・タ カレン人民党副議長)カレン民族は、ミャンマー人口約7% を占める。長い間、我々はビルマ族中心政府と戦ってきた。現在、民主化と改革が 行われている。和平なし国は発展しないと強く思う。我々歴史中で、民族軋 轢は 60 ...

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2010 年 12 月 28 日発行 マーリーズ レビューの税制改革案 ~ ミード報告以来 30 年ぶりの抜本的税制改革案 ~

2010 年 12 月 28 日発行 マーリーズ レビューの税制改革案 ~ ミード報告以来 30 年ぶりの抜本的税制改革案 ~

... マーリーズ・レビューは、税率水準について提言はない。税水準は、成長率と明確 な関係がみられないこと、究極的は政治的判断されるものであると認識から、マーリー ズ・レビュー関心範囲外とされる。議論は、課税ベース設定問題集中されている。 ...

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下水道事業(特定地域生活排水処理事業) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況  上越市ホームページ

下水道事業(特定地域生活排水処理事業) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況 上越市ホームページ

... 事業 概要 全部 一部 別 実施 予定 時期. 事業 概要 検討状況・課題[r] ...

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下水道事業(特定地域生活排水処理事業) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況  上越市ホームページ

下水道事業(特定地域生活排水処理事業) 地方公営企業の抜本的な改革等の取組状況 上越市ホームページ

... 取組 概要 全部 一部 別 実施 予定 時期. 取組 概要 検討状況・課題[r] ...

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地域班改革スライド 最近の更新履歴  敦賀市シルバー人材センター「こだわりバァジィ in つるが」

地域班改革スライド 最近の更新履歴 敦賀市シルバー人材センター「こだわりバァジィ in つるが」

... ■ 収支バランスは維持できるか 収支バランスは維持できるか 収支バランスは維持できるか 収支バランスは維持できるか ①増収策、経費節減策は無理がある? (会員数が減少、経費節減も限界) ②受注金額が想定外要因で減少! ! ! ! ...

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