地域の金融
地域金融機関の自治体向け融資の課題
... 競争入札を導入する団体も増えているところだ。 地域金融機関、とりわけ民間企業向け貸出需要が少ない地域の金融機関の観点では、単純な 金利競争はできるだけ避け、適切な利回り確保に向けた努力が求められる。貸出以外のサービ スを含めた総合的な取引採算を踏まえた金利水準を模索するのも一考だ。具体的には、自治体 ...
9
ニュースリリース 平成 26 年 10 月 24 日中日信用金庫株式会社日本政策金融公庫 日本公庫 地方公共団体 地域金融機関 中間支援組織と連携し ソーシャルビジネス支援ネットワークを設立 このたび 中日信用金庫 ( 理事長 : 山田功 ) 日本政策金融公庫 ( 略称 : 日本公庫 ) は 地域の
... 平 成 26 年 10 月 24 日 中 日 信 用 金 庫 株式会社日本政策金融公 庫 ○ このたび、中日信用金庫（理事長：山田 功）日本政策金融公庫（略称：日本公庫）は、地 域の課題をビジネスの手法で解決するソーシャルビジネス事業者を、地方公共団体、地域金 融機関、中間支援組織等で連携して支援するためのネットワークである 「ソーシャルビジネ ...
5
はじめに 研究の背景 既成市街地では木造既存住宅の耐震化のテンポが遅く空き家も増加し巨大地震への備えに懸念が生じている これらには資金問題が深く関わる 地域金融機関は地域密着型金融の機能強化が求められている 研究の目的 意義 地域金融機関の諸課題を踏まえた防災性向上策の検討で実社会に貢献 2013/
... 地域密着型金融の課題 「地域の面的再生への積極的な参 画」に関して評価が分かれる 「地域や利用者に対する積極的な情 報発信」についても評価が分かれる 独自性の高い商品開発に取り組むこ とが地域の面的再生の推進という側 ...
24
RIETI - 地域金融機関による経営者教育の効果の検証―金沢信用金庫による取り組み事例―
... 15 ポジティブな影響を与える可能性を紹介し、わが国において経営者教育プログラムを普及させる意義を 指摘した。そのうえで、実際の経営者教育プログラムの事例として、金沢信用金庫による「きんしん経 営塾」をとりあげ、その教育効果を検証した。分析の結果、受講企業の人事面や中期経営計画の策定、 ...
19
温泉街の事業再生と地域金融機関
... こうしたことから､ 地域金融機関なり地域再 生ファンドが､ 事業再生の可能性を判断する際 の規準は､ 設備投資と法令順守の２点に絞るべ きだと言われる｡ ① 企業価値を維持するため の最低限の修繕投資で､ 旅館が再生可能かどう かをまず判断する｡ 多額の投資が必要な場合は､ たとえ売却価格が安くても､ 売却して､ ...
21
地域金融円滑化のための基本方針 川之江信用金庫は 地域金融機関として 中小企業の健全な発展と一般大衆の豊かな生活実現に努め 地域社会に貢献するため 以下の方針に基づき 地域金融の円滑化に全力を傾注して取り組んでまいります また 金融円滑化に関する相談 申込 苦情等への適切かつ迅速な対応 お客様の経営
... 地域の中小企業および個人のお客様への安定した資金供給は、事業地域が限定さ れた協同組織金融機関である信用金庫にとって、最も重要な社会的使命です。 私どもは、お客様からの資金需要や貸付条件の変更等のお申込みがあった場合 には、これまでと同様、お客様の抱えている問題を十分に把握したうえで、その ...
6
福岡県の自動車産業と地域金融機関
... も自動車産業に参入する地場企業との取引関係は弱く、金融取引において 地域の自動車関連企業が分断された状況にある。国内の商業銀行業務のリ ストラを進める大手銀行にとって、地方の地場企業との取引を今から深耕 するというのは現実的ではなく、今後は地元地域銀行が進出企業との取引 ...
23
目次 Ⅰ. 地域密着型金融の取組態勢等 P 1 地域密着型金融の基本的な取組姿勢 P 2 地域における経済の活性化に向けての態勢 P 3 Ⅱ. 地域密着型金融の主な取組 P 4 地域密着型金融の取組内容 P 5 地方創生 産官学連携に向けた取組 1 P 6 地方創生 産官学連携に向けた取組 2 P
... 当行の地域密着型金融の取組状況について、具体的な事例を交えながらわかりやすい説明に努めております。 （２）情報発信のための刊行物発刊 情報発信の手段として、ディスクロージャー・ミニディスクロージャー誌を発刊しており、当行の業績やＣＳＲ活動について紹介しております。 （３）経営情報の公表 ...
19
経営3 地型金融地域密着型金融 せとしんの経営地域密着型金融推進計画 ( 平成 29 年度 ~ 平成 31 年度 ) 当金庫はお客さまとの密接な関係を活かし 金融の円滑 1. 基本方針化 課題解決などに向けて 地域密着型金融を推進し 様々当金庫は 地域経済の活性化や健全な発展のために 地域のな施策に
... 当金庫は瀬戸市、名古屋市を中心とする愛知県の尾張東部を主な営業地域として、地元の中小企業や住民の皆さまが会 員となって、お互いに助け合い、発展していくことを共通の理念として運営されている協同組織の地域金融機関です。 ...
5
「地域密着型金融」の
... これから始まろうとしている経営統合という新しいステージで「新生・北都」を創 造していくため、平成 21 年度より新中期経営計画“Dynamic Dash!!”をスタート し、地域金融機関として何より必要不可欠な地域のお客さまの信頼を一層得るべく、 これまで培ってきた「課題解決型営業」を進化させ、北都の力強い成長戦略を構築し ...
11
RIETI - 地域金融機関の再編が地域経済に与える影響－市区町村レベルの地域銀行の店舗データを用いた検証－
... な見解が得られているわけではない。経済学的な観点に立てば、再編により財の供給主体 の価格支配力が上昇することから、直感的には需要主体は不利益を被ると理解できる。金 融仲介機関を対象とした先行研究においても、金利や貸出量などの変化から、再編のマイ ナス面を明らかにしたものが少なくない（Berger et ...
22
RIETI - 企業が望む金融サービスと中小企業金融の課題－関西地域の企業金融に関する企業意識調査を中心に－
... 析を行うように、わが国の企業金融、特に中小企業の金融の問題点が明らかにでき、関西 地域にとどまらず全国の企業にとっても重要な政策インプリケーションを得ている。 本稿の構成は次の通りである。まず、第２節では、関西企業の概況について簡単に触れ ...
111
RIETI - 「自然災害に対する中小企業の備えと地域金融機関による支援についての調査」の結果と考察
... 「営業現場で事業性評価の考え方は定着してきている」に対して「強く共感する」 「ある程度共感 する」と答えた割合は 88.9％であり、前回調査の 69.1％に比べて約 20％ポイントの増加となってお り、 2 年半の間に事業性評価の考え方の定着が見られるようになったことを示している。 ...
97
RIETI - 地域再生ファンドと地方金融機関の関係について
... パリバジャパン の 100％出資会社であるルネッサンスキャピタルマネジメントである。同ファンドは、中小企業再 生をミドルリスク・ミドルリターンと位置づけているが、現時点では他の外資系ファンドの参入は 見られない。また、国内系ファンドでは、大和証券 SMBC プリンシパル・インベストメンツが北 ...ートナーズが、日興シティグループ証券とアドバイザー契約を結んで、ながさき企業再生ファンド ...
24
平成28年度「地域密着型金融の取組状況」
... ８年４月よりスタートした新たな中長期経営計画に基づき、金融サービス業を通じて、当行の「めざす銀行像」である 「必要とされ選ばれる銀行 ～長野県のマザーバンク～」へ向かって、役職員一丸となって業容の拡充と経営の一層の効 ...
13
宮崎銀行 全体的な進捗状況 2 次 4 年間 ( 平成 15 年 4 月 ~ 平成 19 年 3 月 ) に亘って取り組んできた 地域密着型金融推進 = リレーションシップバンキング は 地域金融機関の収益の源泉である地域経済を金融面から活性化させるために 取引先の業績拡大 新事業の創業 事業の再生
... この地域密着型金融推進の趣旨は、正に当行の経営理念である「地域との共存・共栄」と同質のものと認識し、「地域により一層踏み込んだ金融サービスの提供を通じて地域に貢献し、地域経済の活性化を図る」という計画方針の下で取り組んできました。 ...
12
金融円滑化に関する方針 千葉銀行は 地域金融機関として 金融サービスの提供をつうじて 地域のお客さまニーズにお応えし 地域の発展に貢献する という役割 使命を果たす 姿勢を堅持してまいりました 特に 地域への円滑な資金供給をはじめとする金融仲介機能の発揮やお客さまへの経営健全化支援等による地域密着型
... 金融円滑化に関する方針 千葉銀行は『地域金融機関として「金融サービスの提供をつうじて、地域のお客さまニーズに お応えし、地域の発展に貢献する」という役割・使命を果たす』姿勢を堅持してまいりました。 ...
6
RIETI - 中小企業金融におけるメインバンク関係の検証－地域金融機関の効率性と貸出態度との関連－
... まず、第一の理由は、都市銀行をメインバンクとする中小企業は相対的に経営規模が大きく、 財務の健全性も高いと考えられることから、貸出態度や資金繰りの問題を検証する場合にバイ アスを生じさせる懸念を無視できないためである 1 。第二の理由は、リレバンの機能強化計画（ア ...
25
REVIC のミッション 1REVIC の基本方針 先導的な地域活性化 事業再生モデルの創造 地域活性化 事業再生ノウハウの蓄積と浸透 専門人材の確保と育成 および地域への還流 2REVIC の基本認識 役割 : 地域金融機関の地域活性化への取組みを支援 地域金融機関への具体的支援策 地域経済 産業
... 機関向け短期トレーニー制度」（以下「短期トレーニー制度」という。）を開始いたし ます。 この短期トレーニー制度では、機構の使命の一つである地域活性化や事業再生等に 係る専門人材を育成し、地域へ還流するという目的の下、従来から行っている金融機関 ...
35
地域密着型金融推進計画の進捗状況
... Ⅰ. 「地域密着型金融推進計画」の基本的な考え方 ・当行では、平成10年8月に、期間10年の長期経営計画「リライアンス２１」を策定し、5回にわたって中期計画を推進してきました。 ・その間、地域のリーディングバンクとして、地域密着経営を展開し、地元のお客さまのニーズにお応えすることを第一に経営を進めてきました。 ...
8