向こう５年間に、正社員
RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 要 旨 本論文の目的は、処遇の実態が十分明らかにされていない限定正社員の月収、時 間当たり賃金が無限定正社員とどの程度異なるのかを詳細に明らかにすることであ る。それぞれの平均的な差を明らかにしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 金差のどの程度が人的資本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにした。ま ...
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Microsoft PowerPoint - ９月末公表（栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン）
... １０．８％ ５２．３％ 【平成３０年8月末までの状況】 ・事業所訪問計画を策定し、計画的に事業所を訪問し、短時間労働者の正社員転換推進の措 置に係る確認を行い、法違反が認められる事業場に対して助言・指導を実施し、法の履行を 図った。併せて、短時間正社員制度について周知するとともに、短時間正社員制度導入支援 ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー（男性＝1、女性＝0） 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数（年） 2941 14.566 2.030 9 18 年齢（歳） 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー（既婚＝１、未婚＝0） 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産（万円） 2118 1177.113 1884.298 125 ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... て）が重要であることはいうまでもない。紹介予定派遣や直接雇用申込み義務といった正 社員化のための制度的な支援も有効であった。また、職場の上司の推薦や家族や知人の紹 介も有意に正であった。このように、周囲との人的ネットワークが次の職業機会の創出に つながっている。求職方法では、企業のホームページや求人情報雑誌をチェックしている ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... 施策も共に有り」の割合は女性正 社員数が増えると増大し、特に300 人以上の女性正社員を有する企業でその傾向が著しい。一方「WLB 施策のみ有り」の割合は女性正社員数とともに単調増大しない。一方従業員数の影響については、 「GEO 方針も WLB 施策も共に無し」の割合と比べ、「WLB 施策のみ有り」の割合と「GEO 方針も WLB ...
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HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に
... パートの基幹化に関して，就業実態を詳細 に調査した先行研究が数多く存在している。 先駆的な研究としては，スーパーの職務を丁 寧に観察しパートの基幹化を見出した脇坂 （1986）や，職務範囲やパートの職務遂行能力 の分析によりパートを類型化（補完パート・ 基幹パート）した中村（1989）があげられる。 1990 年代以降，基幹化が進展した要因につい ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 上記からは、非正社員はそのタイプに関わら ず、まずは「雇用の安定」を強く求めているこ とを指摘できる。 「雇用の安定」以外で重視しているポイント について、仕事内容の観点からみると、「基幹 的非正社員」「非基幹的非正社員」ともに「労 働日数・時間が短く、遠方への転勤の心配がな いこと」を挙げることができる。また、週当た り所定内労働時間の観点からみると、「35時間 ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大に向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員（ジョブ型正社員、地域限定正社員等）について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 昌子さん に伺いました。「目的は、優秀な人材の確保と定着率アップを 図ることです。多様な働き方に対応するために単線的な人事制 度を見直し、選択肢を増やした複線化の一貫として取り組みま した。これまでも、契約社員から正社員への登用制度はありま したが、オペレーション経験・スキル・ポテンシャリティの高い 有能な方であっても、キャリアプランの方向性が異なるところ ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 要 旨 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 ...
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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... Q&A Ｑ 同一の格付け区分において「正社員と均衡が図られている」とは、どのような内容が必要ですか。 ： 基本給、賞与、役付手当、精勤手当など職務の内容に密接に関連して支払われる賃金の時間当た りの額が正社員と同等であることが必要です。例えば、正社員にのみ賞与規定が適用される場合や ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... M7、M9、M11、M12） には学歴と平均週 50 時間以上労働しているかどうかの 2 区分の交互作用効果を加えて いる。週 50 時間以上就業している人は男性と比べ女性は少ないが、女性の短大卒や高 卒は特に少ないからである。また職階を説明変数に含むモデル（ M8、M10、 M11、 M12）には、上記の職業との交互作用効果に加え、学歴との交互作用効果と労働時間と ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 転職についてはこれまで多くの研究が蓄積されている。例えば、古郡（1997）は1988年と1989年の 横断面データを用いた分析により、若者は収入が低かったり、労働時間が長くて休みが取れなかった りすると転職の確率が高くなることを検証している。樋口(2001)でもパネルデータを用いた分析によ り、転職者の転職後の賃金は継続就業者に比べて低いが、それはもともと賃金の低い労働者に転職が ...
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和泊町の広報誌 広報わどまり最新号のご紹介,沖永良部島 起業家人材育成セミナー参加者募集！,家畜人工授精師・受精卵移植師 山本 優一さん,（株）南九州沖縄クボタ 沖永良部営業所 正社員募集！,（株）新協 正社員、契約社員、パートタイマー募集！,沖永良部島移住体験ツアー（11/23～25の2泊3日）参加者募集！！,中田自動車 正社員（整備士）募集！
... 【 凍結精子が入っている液体窒素ボンベ 】 受精卵移植をする場合、授精できる牛をあえて授精せず1週間後に移植します。 移植は高能力の牛を生産できる技術ですが、授精の受胎率7割に比べて4割と低いのがデメリットです。 牛の発情時に「受精卵移植しませんか？」と農家さんに提案し、承諾を得て1週間後に受精卵移植を行います。しかし、1週間後受精卵移 ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... 28 【参考】その他の調査より 短時間正社員調査 短時間正社員調査 短時間正社員調査〔 短時間正社員調査 〔 〔 〔2008 2008 2008 2008〕 〕 〕 〕： ：14 ： ： 14 14 14社 社 社 社への への への へのヒアリング ヒアリング ヒアリング ヒアリング 小学校就学前まで（適用期間：約6年）：4社 ...
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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... また、「より収入の多い仕事に従事したかったから」、「専門的な資格・技能を生かせるか ら」など収入面やキャリア面のメリットを理由に非正規就業を自ら選んでいる若者の割合が 緩やかに増えていることがわかる。具体的には、非正社員全体で見た場合には、「収入・専 門性重視型」非正規就業者の割合がH 6 ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... され、それを越えて雇うためには正社員化する必要がある（鶴(2011)参照） 。一方、アメリ カ、日本にはそのような有期雇用の「出口規制」は存在しない。日本では直接雇用の場合 （契約社員、パート・アルバイトなど） 、契約更新が反復され、それが労使間で期待される 状況においては、無期雇用と同じようにみなす解雇権濫用法理の類推適用が存在する。 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 3 年間の取組期間中、正社員だけでなく、スタッフ社員を含むすべての社員がこれまで以上にレベ ルの高い目標にチャレンジしたことで、正社員の担当していた業務の一部をスタッフ社員が担当し、 正社員は新たな創造的な業務に取り組めるようになった。この結果、社員一名当たりの収入保険料 が約 25％増加、事業費率が ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... 勤務地・職務廃止の対象者全員を解雇するわけではない場合、被解雇者の 人選が合理的になされたこと 資料： 「規制改革会議 雇用ワーキング・グループ報告書」 （2013 年）より。 雇用ＷＧ報告書では、タイプ２の限定正社員について、 「勤務地限定型、職務限定型正社員について は、労使の話し合いを経たうえで、就業規則の解雇事由に『就業の場所及び従事すべき業務が消失し ...
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