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同業他社が正社員の複数の雇用区分を設け

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... 策にコストかけて(かけず)、賃金低く(高く)設定する企業とワークライフバランス とれた生活求めて(求めず)低い(高い)賃金受け入れる労働者と組み合わせで ある。本稿分析では、企業ワークライフバランス施策コストに関する情報ないた ...

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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

... 6 はどちらであれ、男女労働時間差による男女所得格差へ説明は、男女職階差に よる説明と重複し、独自説明度は低いという仮説である。 後二つ仮説は一般職と総合職区別ようなコース制、一方で男女に大きな ...

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第4章 若年正社員の就業状況とキャリア展望 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第4章 若年正社員の就業状況とキャリア展望 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 情報通信業 61.6% 15.2% 5.6% 15.2% 2.4% 125 運輸業,郵便業 64.6% 15.4% 4.6% 10.0% 4.6% .8% 130 卸売業 65.5% 14.1% 5.6% 13.0% 1.1% .6% 177 小売業 53.2% 21.5% 7.6% 13.3% 3.8% .6% 158 金融業 保険業 71.5% 15.7% 4. 6% 5.2% 2.6% .3% 305 不動産業 物品賃貸業 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... 3 、非正社員対象にしたときに見られた「多様な正社員」施策と従業員意 識と統計的に有意な関連多さである。まず、転換施策は、一貫して有意な正関連示 ...

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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... 大学在学中にはじめたアルバイトきっかけでフランチャイズ加盟店雇用 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先ダスキン直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 として7年間勤務し、店長として店舗まとめていた。平成22年にアルバイト ...

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限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

... るという点除けば、有期契約労働者であった時と何ら変わらない。一方で、無期雇用すなわち多く 場合 65 歳まで雇用前提として、効果的な人材活用図っていくうえでは、人材活用見直しと あわせて処遇改善したうえで、タイプ3に転換させることも検討に値すると考えられる。ただし、 ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... JHPS 2009 年と 2010 年データ使う正社員転換経歴については KHPS では 2004 年までさかのぼって確認する。まだ 2 年分ものしか利用できない JHPS は 2010 年回 ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー(男性=1、女性=0) 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数(年) 2941 14.566 2.030 9 18 年齢(歳) 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー(既婚=1、未婚=0) 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産(万円) 2118 1177.113 1884.298 125 ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 身に付けていくこと望まれる。非正規雇用正社員化に有効な Off-JT に加えて(原(2011))、 非正規雇用職場における能力開発機会拡大支援する制度必要である。 業種では、建設業、金融業、不動産産業で正社員に転じる確率高く、逆に小売・卸売 ...

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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

... ない。 なお、限定正社員区分導入意向持つ企業 は「優秀な人材確保」「仕事と育児や介護 両立支援」「従業員定着」等その導入目的 としている、実際、アンケート調査に合わせ て実施したヒアリング (12) では、企業勤務地 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 最後に、年収とその他説明変数コントロールした結果である(7)~(9)式見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制除き有意ではなくなった、仕事特徴に関す る変数は、(4)~(6)式と同じように有意となっている。 その他説明変数、特に職業、産業について結果についてみておきたい。裁量労働制 ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... 第296号 答 申( 平 成16年12月10日 ...象に追加する計画である。これについては,多様化している雇用・就業形態下で賃金構造 より的確にとらえること可能となることから,適当である,「正社員呼称について ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... ○ 「多様な正社員普及・拡大に向けた実効性ある方策検討・実施 ・ 我が国雇用ルール踏まえた多様な正社員(ジョブ型正社員、地域限定正社員等)について、関連する就業規則規定例等も含めた、明確なモ ...

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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... 派遣社員(約 1,000 名)除く全従業員 1,836 名うち、パートタイム労働者は、646 名(男性 35 名、 女性 611 名)で「メイト社員」と呼ばれている。その他に嘱託社員(62 名)、アルバイト社員(176 名)在籍している(2014 年 4 月時点)。 メイト社員職種は、コールセンター業務となる電話応対職(以下「電話職」という)と、審査業務、 ...

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スーパーマーケット正社員のキャリア分析

スーパーマーケット正社員のキャリア分析

... 年まで時期について比較する。ただし,最初 集団(1980-1984 年入社組)に関しては,比較的長い期間分析できる。 分析対象となるは,大卒男性で,入社年 4 月 1 日現在年齢 22 ~ 24 歳,入社から 10 年以上勤続した正社員 (3) ...

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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

... 2. 取組内容①(社員登用と多様な働き方) ◆本人意思・タイミング尊重した正社員転換 同社雇用形態は、「社員」「パート・アルバイト社員」「派遣社員」「業務委託」で構成されている。同社では、ア ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... そこで、若者対象グループワークセミナーに参加しました。セミ ナーでは他メンバーから自分にない考え方や表現仕方など聞き 刺激受けました。 ・また、企業説明会へ参加し、製造業数社と面談し、会社理念や求 める人材、人材育成考え方など伺って、製造方面に企業成長と ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... 響より大きく受けやすくなり、また外部人材は、内部における外部労働市場から遮蔽 保護獲得する可能性高まるという主張である。その結果、外部人材内部人材と接 近し、外部労働市場と内部労働市場明確な境界として伝統的な正規―非正規分断 ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 名以上企業に所属している者対象にしている。限定 社員、いわゆる正社員、非正規社員(契約社員、嘱託社員、(派遣以外)アルバイト・パ ート)それぞれ標本 2,000 に達した時点で調査打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日(火)~1 月 21 ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 名以上企業に所属している者対象にしている。限定 社員、いわゆる正社員、非正規社員(契約社員、嘱託社員、(派遣以外)アルバイト・パ ート)それぞれ標本 2,000 に達した時点で調査打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日(火)~1 月 21 ...

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