各ステークホルダーのベネフィット
主なステークホルダーとのかかわり
... お取引先・ビジネスパートナー 資機材の調達先であるベンダー、プラントの建設工事を委託するサブコントラクターなどビジネスパートナーに対し て、公平・公正な取引に努めています。 日揮グループとの取引を希望するすべてのビジネスパートナーに、公平に新規参入の機会を提供しています。 また日常の調達活動においては日揮グループで開発した「J-PLUS」 （JGC ...
1
体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S
... 国と比較して身長の高さでは敵わなかったもの の，当時代表監督であった眞鍋政義氏（以下「眞 鍋氏」と略す）は，ボールがコート内の床に落ち なければ得点にはならないという論理のもと，徹 底したレシーブ練習が功を奏したとメディア等で 語っている（神戸新聞，2017）．一方，男子バレ ーボールチームは，1977 年のワールドカップで ...
15
001 目次 編集方針 001 目次 編集方針 基本情報 011 外部からの評価 NTTグループ憲章 マネジメント 028 重要課題 マテリアリティ ステークホルダー エンゲージメント ICTを通じた社会への貢献 お客さま満足の追求 ICTアクセスの向上 公正な広告およびスポンサーシ
... NTTグループは、グローバルに事業展開していく企業グループとして、従業員のみならずあらゆるステーク ホルダーの人権を尊重することが企業の社会的責任であると認識し、その考え方を表明するものとして2014 年に「NTTグループ人権憲章」を制定しました。この憲章では、尊重すべき人権の定義を「国際的に認められ た人権」と明記し、世界人権宣言、国際人権章典 ※ ...
168
SDGsを意識した単元学習プログラムと個人テーマ探究活動の充実 －マルチステークホルダーとの連携・協働を活かして－
... 4.50，質問 11 は 4.62 であり，寧ろ高い数値である。この結果から，新しく学習するもの，ことへの関 心・意欲は高いが，全体では行動面にまだ課題のある生徒も多いと言える。ただ，第１・２学年の数値が 低めになっていたが，これは１・２年次にそもそも学習や探究の計画を立てたり，課題解決に取り組んだ ...
10
編集方針第一三共ウェブサイト 当社は 2013 年度より統合報告書であるバリューレポートを発行しています このバリューレポートは 患者さんとそのご家族 医療関係者 株主 投資家 取引先 地域社会 社員など さまざまなステークホルダーの
... 製薬業界を取り巻く環境は益々厳しさを増し、同業他社にも新たな動きが出ている中、新しいビジネス モデルへの大胆な転換やグローバル事業運営体制の構築など以前にも増してチャレンジングな時期を迎え ていると理解しています。当然のことながら、中山会長、眞鍋社長以下の執行部サイドは、これらを着実 に進めるにあたって、大きな経営判断をする機会が益々増えるものと思われます。そのような時にあたり、 ...
62
参考資料 1 ステークホルダー インボルブメント に関する取組について 平成 30 年 3 月 6 日原子力政策担当室
... 科学技術に関わるポリシー・メイキングにおける国の公衆対話センターである「Sciencewise」プログラムを実施。高レベル放射性廃棄物 の地層処分場の問題、新型炉の設計評価の問題について、パブリックやステークホルダーとの対話等が実施された。 • ...
12
DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一
... し、研究のテーマ、プロジェクト、各地域と委員会の調整を図り、重要なステーク ホルダーとの連絡調整を行うこととする。同事務局は世界の各地域に配置すること となろう。国レベルのフューチャー・アース委員会の設立も大いに推奨される。 ...
200
すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04
... 一方、こういった新たなステージにおいても、忘れてはならない使命があります。それは、絶え間な い通信サービスの提供や新しい社会的価値のあるサービスの提供など、事業を通じて豊かなコミュニ ケーション社会の実現に貢献することです。この使命を全うするため、 KDDI のあるべき姿を示した 「 KDDI フィロソフィ」を全社員が共有し、一丸となって使命を遂行してまいります。 ...
2
すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03
... それは信頼性の高いネットワークを基盤に、付加価値の高いサービスを提供し、 ICT （情報通信技術）の力 で、豊かで安心・安全な社会の実現に貢献することです。これが通信事業者としての KDDI の社会的責任で あり、存在意義です。 KDDI は、あらゆる事業活動を通じて、世界中の人々に感動・安心・幸せ・笑顔をお届けし、社会とともに ...
2
ベネフィット・ステーション パートナー提携のご提案
... メリット 3 クローズドマーケット の安心感 ベネフィット・ステーションは会員さま限定の クローズドマーケット です 特別な値引き・特典付加をしても、一般市場で 値崩れを起こす心配がなく 思い切った特別料金・特典 設定による、さらなる 利用の促進 も見込めます ...
12
グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本
... 形式的に除外することを行わず、株式市場の底上げを図るために幅広い企業に指数の採用 の機会を設けている指数を評価。 ESG評価の精度向上のためには、「企業側のESG情報開示の促進」と「ESG評価手法の改 ...
20
ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について／各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン
... ブリヂストングループでは、ブリヂストン及びグループ会社を対象とした「ブリヂストン グループ・グローバルTQM大会」を 2010年より毎年開催しています。この「グループ・グローバルTQM大会」は、各地域・SBUから選出された優秀なイノベー ション・改善事例をグループ全体で共有することによる品質活動のレベルアップと品質意識向上を目的としています。 ...
2
ベネフィット・ワン
... 同社は、具体的な中期経営計画を公表していない。一方、成長の方向 性については、「サ―ビスの流通創造」の実現に向けて、今期より新 たな成長ステージに入ったとしている。 これまでの成長プロセスを振り返ると、福利厚生アウトソーシングを 軸としてユーザー課金型のサービスマッチングサイトを立ち上げた 第 1 ステージ（96 年から）、新規事業による多角化を推進した第 2 ス ...
19
目次 EXECUTIVE SUMMARY 評価の準備 承認時のベネフィット リスク評価と市販後のベネフィット リスク再評価 データソースのエビデンスレベル ベネフィット リスク再評価が必要な状況 承認申請時に残るデ
... PBRER の提出も始まったが，市販後のベネフィット・リスク再評価の基本的な考え 方や方法論についての分かりやすい解説は，これまでに本邦では出版されていない． そこで，市販後のベネフィット・リスク再評価について，本報告書をまとめることにした． ...
37
お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02
... 私たちはこれを「共創経営」と呼び、すべての事業活動の中核に 据えています。原点となったのは、 「信用はお客さまと共につくるもの」と いう創業者の言葉です。丸井グループは創業以来、商品の販売と同時に クレジットを提供することで、お客さまとお互いの信用を培ってきた経緯が あります。言い換えれば、 「小売」と「金融」が一体となったビジネスです。 ...
9
ベネフィット・ワン
... いる企業における同社のシェアは 44.7%、また、公務団体における同 社のシェアでも 44.7%を占めている。（14 年 4 月時点） 一方、課題は、足元で復調の兆しが見られるものの、福利厚生事業に 依存した収益モデルでは成長性に限界があることである。同社は海外 を含め潜在需要の大きなインセンティブ事業やパーソナル事業など ...
18
貿易協定における労働条項の遵守への取り組みについて ( 辻塚秀幸 栗山直樹 ) 79 研究ノート : 貿易協定における労働条項の遵守への取り組みについて ステークホルダーとの協働アプローチの展開 A Research Note on the Initiatives of Compliance of
... EU の事例） 労働条項を含む貿易協定は、紛争解決メカニズムに金銭的制裁や貿易特権停止等を含むアプ ローチと、それらを含まず協議によって解決を目指すアプローチの 2 つに大別することができ る。前者のアプローチの具体例としては、米国による貿易協定があげられる。米国は、北米自由 貿易協定（NAFTA）から 2016 ...
14
(2) Mission( 使命 存在意義 )/Vision( 目指す姿 )/Value(Vision 実現の手段 ) グループ経営理念を実現するため 当社グループとしての Mission/Vision/Value を次のとおり定めました Mission( 使命 存在意義 ) すべてのステークホルダー
... 製鋼用電炉で鉄スクラップの溶融に使用される黒鉛電極は、中国での環境規制の高まり等 を背景に、今後も需給環境はひっ迫した状況が続くと見ています。当社は、世界最大の生産 能力を有する黒鉛電極メーカーです。米国拠点で増強した年間３万トンの設備増強効果、 2017 年に事業統合を行った昭和電工カーボンホールディングス（旧 SGL GE 社）との事業 ...
7
CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan
... 性:200名）に拡大しています。特に男性利用者は2014年度 の4.5倍となりました。また、2018年4月、富士ゼロックス及 び国内関連会社に新たに「時間単位有給休暇制度」を導入 し、より柔軟な休暇の取得も可能としています。女性活躍に 関しては、2017年度は「オール富士ゼロックス女性活躍推 進者会議」において、時間短縮勤務者の業績評価や働きや ...
46
ブページにて公表し 本フレームワークに基づいて発行されたグリーンボンドに係る法的書類やステークホルダーに開示する書類 資料に本フレームワークで定めた内容を記載しステークホルダーにご案内します 2.1 調達資金の使途 Use of Proceeds グリーンボンドで調達された資金は 以下の指定期間 (
... また、対象車でバッテリー使用をすることにより生じる環境リスクとして、資源の枯渇 及び環境汚染が予想されます。 トヨタグループでは、かかる環境リスクを軽減するためのプロセスを導入しています。 具体的には、 使用済みのニッケル水素バッテリー を回収するために独自の回収ネットワーク を構築しています。また、回収したバッテリーは、検査した上で再利用可能なものは再組 ...
5